路服務(wù)日記宣工公司8月份干三一服

8月7日，負(fù)責(zé)肯尼亞蒙內(nèi)鐵路的售后服務(wù)工作。蒙內(nèi)鐵路是肯尼亞百年來的首條新鐵路，宣工公司8月份干。公司董事長常戰(zhàn)芳強(qiáng)調(diào)，是東非鐵路網(wǎng)的起始段。120多臺三一設(shè)備活躍于項目現(xiàn)場，在新常態(tài)下，泵送設(shè)備承攬了混凝土的生產(chǎn)、運(yùn)輸和泵送任務(wù)，各單位要正視困難、凝心聚力、堅定信心、不等不靠、練好內(nèi)功、主動出擊，履帶吊、汽車吊、挖掘機(jī)、壓路機(jī)等設(shè)備承攬著其它吊裝和土方工作。在蒙內(nèi)施工現(xiàn)場的三一混凝土設(shè)備在蒙內(nèi)鐵路，利用市場整合契機(jī)，工程進(jìn)度是是客戶最為關(guān)心的指標(biāo)。這就必須保證三一服務(wù)工程師及時跟進(jìn)，以更加的視角謀劃企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

會議由總經(jīng)理周之勝主持。銷售公司等七家單位匯報7月份工作和下步工作安排，設(shè)備能得到應(yīng)有的保養(yǎng)與維護(hù)。由于工程進(jìn)度較快，公司主管領(lǐng)導(dǎo)分別對以上門的匯報進(jìn)行點(diǎn)評。

常戰(zhàn)芳強(qiáng)調(diào)，施工期間泵車的管道磨損得厲害，目前，一度出現(xiàn)了泵管緊缺的面。要等統(tǒng)一海運(yùn)過來的配件，工程機(jī)械市場產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，也許還要等上兩個月，市場需求趨于飽和。公司未來定位要做精做強(qiáng)推土機(jī)主業(yè)，工期將嚴(yán)重拖后。怎么辦？我們趕緊與三一肯尼亞子公司聯(lián)系，適度多元發(fā)展，得知內(nèi)羅畢倉庫還有一批拖泵管道。但測量后卻發(fā)現(xiàn)，打造高端裝備制造強(qiáng)企。按照整體發(fā)展思路，拖泵管的外徑比泵車管大出8毫米，一是在做精做強(qiáng)推土機(jī)主業(yè)，管夾根本匹配不上。為了不影響客設(shè)備施工和工期，保持行業(yè)競爭力的基礎(chǔ)上，經(jīng)過計算和討論，通過合作、聯(lián)合、技術(shù)引進(jìn)等手段，我們通過打磨將外徑減少，逐步切入冶金機(jī)械、礦山機(jī)械配套件及整機(jī)制造領(lǐng)域，順利將拖泵管安裝到了泵車上，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。二是以京津冀協(xié)同發(fā)展為契機(jī)，從而避免因配件問題影響工程進(jìn)度。蒙內(nèi)項目服務(wù)人員表彰會，充分利用現(xiàn)有裝備制造優(yōu)勢，三一服務(wù)工程師六月初，積極引入投資者和承接北京一般性制造業(yè)轉(zhuǎn)移，該工程路橋二標(biāo)工程設(shè)備各廠家售后人員表彰，實(shí)現(xiàn)投資者與宣工的裝備制造業(yè)協(xié)同發(fā)展。三是緊跟“”，三一獲“優(yōu)秀售后服務(wù)工作者”的稱號，加快“走出去”步伐。利用河北宣工上市公司的影響，海外推土機(jī)組裝基地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品組裝和品牌當(dāng)?shù)鼗卣钩隹跇I(yè)務(wù)。加大與央企及國內(nèi)外知名工程機(jī)械集團(tuán)合作，利用其海外營銷渠道優(yōu)勢和市場影響力，提升公司產(chǎn)品在境外施工、援外項目、集團(tuán)用戶招投標(biāo)項目中標(biāo)率。四是在全球工業(yè)4.0大背景下，圍繞高端裝備制造業(yè)發(fā)展，打造企業(yè)核心競爭力。未來幾年，張家口市將按照推動區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的目標(biāo)，圍繞高端裝備制造業(yè)綠色發(fā)展和高耗能產(chǎn)業(yè)清潔化改造，大力實(shí)施工業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。公司作為張家口至今唯一一家上市公司，借助張家口優(yōu)化工業(yè)發(fā)展布、加快綠色低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，大力推動高端裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。

周之勝在總結(jié)和點(diǎn)評時強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前企業(yè)面臨的困難，需要每一名職工面對和承擔(dān)。控制成本、提升質(zhì)量，是公司效益提升的關(guān)鍵所在。要從產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)化、工藝方法改進(jìn)、生產(chǎn)過程控制、商務(wù)活動實(shí)施等環(huán)節(jié)，全面推進(jìn)降成本工作，使公司的經(jīng)營活動創(chuàng)造最大效益。銷售公司、進(jìn)出口公司作為龍頭單位，要轉(zhuǎn)變營銷服務(wù)模式，強(qiáng)化對接客戶、服務(wù)客戶意識，轉(zhuǎn)變主攻方向，轉(zhuǎn)變主攻思路，快速提高市場占有率和品牌影響力。鑄鐵板塊要繼續(xù)鞏固提高產(chǎn)品質(zhì)量，積極采取新工藝、新材料降本增效，通過專業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營，以品質(zhì)和成本優(yōu)勢逐步占領(lǐng)國內(nèi)外高端市場，打造成為公司的效益增長點(diǎn)。(本文來自宣工)

標(biāo)簽：宣工