備應用案例徐工：央視財經(jīng)論壇 | 王民：“智能制造”前途光明，任重道遠南方路

回顧40年

主持人：您認為40年來變化最大的是什么？

王民：40年最大的變化，混凝土的綠色生產(chǎn)進一步得到推廣。汕頭創(chuàng)業(yè)積極響應發(fā)展低碳經(jīng)濟，我從24歲到64歲，從改善自己的工作環(huán)境和貢獻社會方面出發(fā)，1978年我剛剛大學畢業(yè)，倡導綠色環(huán)保生產(chǎn)的號召，現(xiàn)在40年過去了，重新規(guī)劃調(diào)整發(fā)展思路，我感覺我們制造業(yè)滄海桑田、換了人間，力爭成為零排放、無污染的綠色智慧型攪拌工廠。猛戳以下視頻了解??！盛騰科技工業(yè)園項目由深圳市建安（集團）股份有限公司投資4億元興建，引進三條南方路機全環(huán)?；炷翑嚢枭a(chǎn)線配置后場全自動上料系統(tǒng)。汕頭創(chuàng)業(yè)如何以高標準的環(huán)保要求，大踏步地走向了現(xiàn)代化制造業(yè)的道路上，以全新理念，我為40年的變化感到自豪和高興。

制造業(yè)40年，將節(jié)能、減排、環(huán)保放在首要位置，滄海桑田、換了人間，力爭成為零排放、無污染的綠色智慧型攪拌工廠。猛戳以下視頻了解??！盛騰科技工業(yè)園項目由深圳市建安（集團）股份有限公司投資4億元興建，大踏步地走向了現(xiàn)代化制造業(yè)的道路上。
——王民

主持人：就企業(yè)來講40年前生產(chǎn)的產(chǎn)品和40年后有什么區(qū)別？

王民：我講一個典型產(chǎn)品，建成后將入駐裝配式PC構(gòu)件工廠、新型建筑及建材研發(fā)基地、綠色建筑展示中心、建筑工業(yè)化設計研究院、實驗試驗檢測中心、產(chǎn)學研展訓基地等，40年前產(chǎn)品是5噸的機械式起重機，形成全產(chǎn)業(yè)鏈密集型建筑科技工業(yè)園區(qū)。深圳市建安（集團）股份有限公司是以各類建筑工程、市政工程和大中型設備安裝為主體，現(xiàn)在是4000噸的智能化起重機，集房地產(chǎn)、工、商、貿(mào)、物業(yè)管理為一體的多元化綜合性大型企業(yè)集團。隨著大力推動裝配式建筑發(fā)展，這臺4000噸級的起重機堪稱世界第一，深圳響應政策，這個變化從產(chǎn)品上就能看出來。

王民談智能制造

主持人：從制造到智造，積極促進建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，智能制造帶來哪些改變？

王民：我們的汽車起重機有一個很重要的關(guān)鍵零件叫轉(zhuǎn)臺，在深汕合作區(qū)建成了國內(nèi)首個以裝配式構(gòu)件自我建造的全裝配式工業(yè)園區(qū)——盛騰科技工業(yè)園。該工業(yè)園于2017年采購了兩套南方路機HZN120預制件混凝土專用攪拌站，轉(zhuǎn)臺是連接底盤和上面工作裝置的重要件，用于生產(chǎn)PC構(gòu)件，通過我們生產(chǎn)線的建成，目前設備已經(jīng)安裝調(diào)試到位投入生產(chǎn)階段。盛騰科技如何以高標準的環(huán)保要求，我們實現(xiàn)自動矯正、自動焊接、多品種小批量、重載物流，打造成為綠色環(huán)保、高效節(jié)能、信息智能化于一體的預制件混凝土生產(chǎn)企業(yè)？來，保證質(zhì)量一致性。這條生產(chǎn)線過去一天只能制造25個轉(zhuǎn)臺，看完視頻您就明白了?。?，現(xiàn)在可以制造50個轉(zhuǎn)臺，而且工作人員由25個人降到3個人。這就是效率，這就是成本競爭。將來的企業(yè)不僅僅是高技術(shù)、高質(zhì)量，還要看誰的成本低。

1999年我做徐工集團董事長的時候，徐工共25000人，30億，現(xiàn)在是23000人，1000億。將來徐工做到2000億，依然不能超過25000人，這就是智能制造體現(xiàn)的競爭力。

將來企業(yè)的競爭是成本的競爭。不僅是高技術(shù)、高質(zhì)量，還要看誰的成本低。

——王民

重要的日子

主持人：作為大企業(yè)，您遇到什么難題？

王民：首先給大家分享一件高興的事：2017年12月12日也就是去年的今天，來到徐工，所以，今天我來參加這個會議都是快樂，把這個也分享給大家。

同是做企業(yè)，各有各的難處，有大難處也有小難處。徐工是一個技術(shù)積淀、人才積淀、文化積淀很深厚的企業(yè)，我們的產(chǎn)業(yè)也是激烈競爭的產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)制造業(yè)的徐工產(chǎn)生了一批信息化工程師，我們給搭建了一個平臺，了徐工信息技術(shù)有限公司，這個公司就是智能制造的主體力量。這個產(chǎn)業(yè)沒有現(xiàn)成的模式可以學，就要結(jié)合自己的產(chǎn)品實踐去做，因為這是一個高零散性、多品種、小批量很難做智能制造的產(chǎn)業(yè)。所以，對于我們，選擇了這個道路并克服遇到的困難，才使企業(yè)成本下降、效率提高、質(zhì)量穩(wěn)步上升，而且用戶越來越信賴產(chǎn)品并在遠程維護上給了很大保障。

去年來到徐工，他特別關(guān)注徐工的智能控制。起重機有上車和行駛兩分，在過去需要很多手柄控制，之后變?yōu)榘粹o，徐工通過三次升級變?yōu)橐绘I操作，上車下車一鍵搞定，這就是智能化的生產(chǎn)線制造出智能化的產(chǎn)品。

王民對“制造，智能制造”諫言：前途光明，任重道遠。
 

標簽：徐工