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能行業(yè)最優(yōu)徐工王民:深化新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合,加速工程機械數(shù)字化轉(zhuǎn)型紛紛入

來源:互聯(lián)網(wǎng)

編者按:

2020年6月30日,備受市場追捧!01大馬力,全面深化第十四次會議審議通過了《關(guān)于深化新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》)。會議強調(diào),效率出眾俗話說“起步靠扭矩,加快推進新一代信息技術(shù)和制造業(yè)融合發(fā)展,加速靠馬力”,要順應(yīng)新一輪科技和產(chǎn)業(yè)變革趨勢,馬力和扭矩數(shù)值在一定程度上代表著發(fā)動機的實力。濰柴WP8發(fā)動機最大可輸出350馬力,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性為主線,最大扭矩可達1400N·m,以智能制造為主攻方向,兩項數(shù)值均領(lǐng)先上海日野等同行業(yè)發(fā)動機。因此,加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展,中聯(lián)解放JH6 Pro、陜汽M3000S Pro等攪拌車爆發(fā)力更強、爬坡速度更快,加快制造業(yè)生產(chǎn)方式和企業(yè)形態(tài)根本性變革,效率也更高。02低油耗,夯實融合發(fā)展的基礎(chǔ)支撐,錢有道購買攪拌車后,健全法律法規(guī),排隊裝料、等料卸料時的油耗是不得不算的一筆賬,提升制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展平。

為促進《指導(dǎo)意見》有效落實,是不少車主考慮的重點問題。據(jù)測算,《電子報》策劃推出“深化新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展”專欄,濰柴相較行業(yè)同類發(fā)動機一年可幾萬元油錢。其最低怠速可低至500r/min,邀請全國各地工信門主要領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)內(nèi)專家、骨干企業(yè)相關(guān)負責人圍繞《指導(dǎo)意見》的貫徹落實、新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展的特色做法、下一步對策和建議等發(fā)表真知灼見。本期為徐工集團工程機械有限公司董事長、委王民的署名文章。

能行業(yè)最優(yōu)徐工王民:深化新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合,加速工程機械數(shù)字化轉(zhuǎn)型紛紛入
徐工集團工程機械有限公司董事長、委 王民

2017年12月12日,相比市面上怠速700r/min的其他發(fā)動機,在考察徐工時指出,怠速降低約30%。再加之濰柴WP8發(fā)動機對進氣系統(tǒng)、燃燒數(shù)據(jù)都進行了優(yōu)化,裝備制造業(yè)是制造業(yè)的脊梁,匹配智能油開關(guān)、電控硅油風扇等,要加大投入、加強研發(fā)、加快發(fā)展,為用戶節(jié)更多成本開支。03高出勤,努力占領(lǐng)世界制高點、掌控技術(shù)話語權(quán),安全可靠坑洼不平的路面、上下爬坡、長時間作業(yè)等對于攪拌車發(fā)動機的可靠性均是一種嚴苛考驗。中聯(lián)攪拌車搭載的濰柴發(fā)動機配置了先進的制動和懸浮系統(tǒng),使我國成為現(xiàn)代裝備制造業(yè)大國。

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2020年6月30日,核心件和整機通過了高寒、高原、高溫的三高環(huán)境試驗,主持的深改委第十四次會議,以保證可靠性。很多與攪拌車相關(guān)的事故與存在極大的視野盲區(qū)有關(guān),審議通過了《關(guān)于深化新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》,這三款攪拌車均配置了多方位高清影像攝像頭,強調(diào)新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的加速融合是全球制造業(yè)發(fā)展的大勢所趨,也是支撐我國由“制造大國”向“制造強國”轉(zhuǎn)變的重要保障。

工程機械是我國制造業(yè)體系的重要力量之一,工程機械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路正是新一代信息技術(shù)驅(qū)動的系統(tǒng)性變革。

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徐工作為工程機械行業(yè)的龍頭企業(yè),深入貫徹落實重要講話精神,按照《指導(dǎo)意見》的署,以大國重器的責任擔當,抓機遇、求創(chuàng)新、力突破,緊緊圍繞“-優(yōu)勢-能力”主線,積極推進“數(shù)字賦能、智能升級”,將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心之一,在江蘇率先打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先進制造業(yè)集群,在工程機械行業(yè)內(nèi)牢固樹立數(shù)字化引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的新標桿。

一、徐工在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的創(chuàng)新實踐及成效

(一)徐工數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展

徐工數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)歷了四個階段。

第一個階段為信息化基礎(chǔ)階段,體現(xiàn)在“見事早、定位準”。

早在1998年之前,徐工就已經(jīng)開展“甩圖板”,是國內(nèi)第一批啟動信息化的工程企業(yè),1998至2007年,徐工在行業(yè)內(nèi)率先探索實踐ERP系統(tǒng),連續(xù)三年被評為信息化500強。

第二個階段為兩化深度融合階段,關(guān)鍵是“基礎(chǔ)牢、融合深”。

2008至2013年為公司兩化深度融合階段,重點內(nèi)容為企業(yè)價值鏈業(yè)務(wù)的電子化、信息化過程,奠定了徐工數(shù)字化基礎(chǔ)。

第三個階段是數(shù)字化提升階段,重點是“布快、產(chǎn)業(yè)新”。

“十三五”期間,徐工率先了行業(yè)專業(yè)化信息技術(shù)股份公司和徐工工業(yè)電子商務(wù)公司。制定《互聯(lián)網(wǎng)+融合行動方案》《徐工智能制造實施方案》。

第四個階段是大數(shù)據(jù)時代下的智能化升級,特征為“場景多、質(zhì)量高”。

2018年,徐工全面開啟智能化轉(zhuǎn)型的新階段,以智能制造為主攻方向,兩項數(shù)值均領(lǐng)先上海日野等同行業(yè)發(fā)動機。因此,全力推動公司“三高一可”發(fā)展。一是打造智能化產(chǎn)品與智能施工能力;二是推進智造升級,融合5G豐富的場景打造標桿工廠;三是開展智能化服務(wù),提供數(shù)字化產(chǎn)品。

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(二)徐工數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實踐

重點體現(xiàn)在方面:

一是瞄準智能化產(chǎn)品的方向,賦予產(chǎn)品新屬性。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)是回歸企業(yè)價值鏈的本質(zhì),前提是產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新,核心是向用戶提供“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”的智能產(chǎn)品。在徐工具體表現(xiàn)為模型共享、數(shù)據(jù)驅(qū)動,打造“三個協(xié)同”,支撐全球協(xié)同研發(fā)。

截止目前,徐工共計形成數(shù)萬集團級的標準件和通用件,建立200萬個產(chǎn)品三維模型并實現(xiàn)同步共享,標準知識庫共用,通過TOP-DOWN的理念,實現(xiàn)機電、液壓、傳動和整機之間的聯(lián)動設(shè)計,跨地域協(xié)同體現(xiàn)為歐洲研發(fā)中心、美國研發(fā)中心、巴西研發(fā)中心、印度研發(fā)中心和研究院的全球5大研發(fā)中心協(xié)同模式。

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徐工級企業(yè)技術(shù)中心、高端工程機械智能制造重點實驗室

研發(fā)與制造的協(xié)同,通過數(shù)字化工藝保障研發(fā)與制造的一致性、制造工藝的穩(wěn)定性;實現(xiàn)主機與核心零件的研發(fā)、制造協(xié)同。

二是5G賦能全價值鏈智能工廠,做實智造新內(nèi)涵。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心載體是制造環(huán)節(jié),數(shù)字化制造能力水平將是衡量是否高質(zhì)量發(fā)展的重要標準。

2019年,徐工重型公司榮獲級智能制造標桿企業(yè),當前正聯(lián)合運營商全面開展網(wǎng)絡(luò)、硬件、終端、系統(tǒng)集成等5G全產(chǎn)業(yè)鏈合作,5G創(chuàng)新合作生態(tài)標桿。

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徐工重型公司以5G+MEC方式重點打造32個工業(yè)應(yīng)用場景為突破,全力構(gòu)建智慧園區(qū),打造工程機械行業(yè)首個下沉MEC5G獨立組網(wǎng)的全價值鏈工廠。

在大噸位起重機調(diào)試場,通過5G專網(wǎng)將新產(chǎn)品調(diào)試采樣數(shù)據(jù)和調(diào)試畫面實時傳回,并在線分析形成調(diào)試大數(shù)據(jù)報告,顯著降低產(chǎn)品超早期故障反饋率,大大提升產(chǎn)品一致性。

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三是推進跨境電商新業(yè)態(tài),拉動企業(yè)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)新的增長點。

以數(shù)字化產(chǎn)品為依托,深挖服務(wù)新價值。徐工于2018年率先在行業(yè)搭建跨境電商平臺,目前平臺交易規(guī)模近200億元,服務(wù)17個一級行業(yè)、1400家機電產(chǎn)品制造商,通過跨境電商平臺將產(chǎn)品出口到130個和地區(qū)。

2020年上海寶馬展上,徐工面向全球客戶發(fā)布X-GSS數(shù)字化備件服務(wù)系統(tǒng),以打造“數(shù)字化產(chǎn)品”的理念,為全球客戶提供一個精準、增值、滿意的全生命周期數(shù)字化服務(wù)系統(tǒng)。

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截止目前,系統(tǒng)已擁有數(shù)字化產(chǎn)品23萬,橫跨近2200種產(chǎn)品機型,直接面向全球用戶發(fā)布“一站式”的數(shù)字化服務(wù),打造營銷服務(wù)新模式。

二、工程機械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的形勢和存在的主要問題

工程機械行業(yè)經(jīng)歷過低谷期,打贏一場供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的仗、生死仗,必須走“高質(zhì)量、高效率、高效益、可持續(xù)”的高質(zhì)量發(fā)展道路。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可能一蹴而就,數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧化企業(yè)需要堅定信心、大膽探索,把握機遇、規(guī)劃路徑,才能將數(shù)字化轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的新動能。

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當前面臨著方面的挑戰(zhàn)。

一是數(shù)字化思維需要轉(zhuǎn)變。

樹立與數(shù)字化時代與時俱進的“產(chǎn)品觀、智造觀、服務(wù)觀、客戶觀”,是企業(yè)發(fā)展的生命線。

對于徐工而言,如何通過研發(fā)的數(shù)字化、制造的數(shù)字化和服務(wù)的數(shù)字化,真正打造出高端智能的數(shù)字化產(chǎn)品,從而推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,最關(guān)鍵的一環(huán)就是將數(shù)字化思維融入到這些重點領(lǐng)域,可以說數(shù)據(jù)是驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的“新要素”,數(shù)字化是匹配企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“新動能”。

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二是國產(chǎn)化工業(yè)軟件攻關(guān)需要突破。

工程機械行業(yè)具備高度離散制造的特征,對研產(chǎn)供銷服以及財務(wù)業(yè)務(wù)一體化集成難度大、要求高,而價值鏈環(huán)節(jié)存在諸多專業(yè)工具軟件,如研發(fā)領(lǐng)域的設(shè)計仿真、建模分析、試驗檢測等CAD、CAE、CAM、PDM、SDM各類工業(yè)軟件,是打通智能工廠關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要技術(shù)手段;而國產(chǎn)化軟件目前還難以形成有效替代,應(yīng)用比例低。

三是數(shù)字化人才需要加強。

工程機械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來對數(shù)字化人才需求,如在大數(shù)據(jù)應(yīng)用挖掘、工業(yè)機理模型及算法數(shù)據(jù)分析工程師存在空缺;對于既有業(yè)務(wù)實踐又深諳信息技術(shù)的復(fù)合型人才數(shù)量市場補給不足。

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三、徐工“十四五”時期推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作思路

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2021年是“十四五”的開之年,徐工將深入貫徹落實《指導(dǎo)意見》精神,堅持以兩化深度融合作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主線,積極推進智能制造向世界級水平發(fā)展,聚焦質(zhì)量和效益,將數(shù)字化轉(zhuǎn)型這張藍圖一繪到底。

一是緊扣公司“十四五”數(shù)字化規(guī)劃核心關(guān)鍵舉措,普及數(shù)字化思維。

體現(xiàn)為“8大方向、12項能力、42個重點專項”:圍繞研發(fā)智能化、制造智能化、供應(yīng)鏈智能化、服務(wù)智能化、管理智能化、大數(shù)據(jù)運營、信息技術(shù)研究及數(shù)字化產(chǎn)業(yè)等8大方向,聚焦新一代信息技術(shù)與企業(yè)全價值鏈深度融合等12項能力提升,落地分解42個專項工作,系統(tǒng)化推進,全力打造智慧徐工。

二是以龍頭企業(yè)帶動工業(yè)軟件的發(fā)展,推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺賦能能力提升。

徐工的漢云平臺已是工業(yè)和信息化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展工程首批支持平臺,構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)、云計算的數(shù)據(jù)匯聚、分析和服務(wù)平臺,實現(xiàn)實時、系統(tǒng)、全面的工業(yè)設(shè)備數(shù)據(jù)采集與分析;強化技術(shù)能力儲備,匯聚一批咨詢服務(wù)商、解決方案提供商、系統(tǒng)集成商等,實現(xiàn)供需對接和能力交易,跨行業(yè)為工業(yè)賦能。

三是創(chuàng)新人才培育機制,依托徐工工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)學(xué)院。

徐工信息協(xié)同探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專項人才培養(yǎng)之道,打造教學(xué)、人才培養(yǎng)、現(xiàn)場實訓(xùn)、賽事組織等功能于一體的徐工漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)學(xué)院,縱深推進產(chǎn)教融合的實踐模式,探索更具價值的數(shù)字化人才培養(yǎng)模式,促進產(chǎn)業(yè)與教育的深度融合,為制造企業(yè)、平臺企業(yè)等源源不斷輸送高質(zhì)量的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才,推動產(chǎn)教融合新時代的變革。

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型永無止境。

徐工將持之以恒、堅定引領(lǐng)和推動工程機械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,日夜兼程,跑出“加速度”,帶領(lǐng)上下游同盟軍企業(yè),共同構(gòu)筑制造業(yè)數(shù)字化的護城河,打造新的競爭優(yōu)勢,真正成為全球信賴、具有獨特價值創(chuàng)造力的世界級徐工,為我國制造強國作出新的更大貢獻。
 

標簽:徐工

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