全生產(chǎn)工作2018"一汽解放·徐工隨車新春大拜年"隆重舉辦西筑公

２月１日，公司董事長、委、總經(jīng)理楊向陽對春節(jié)前后及“兩會”期間的安全生產(chǎn)工作提了具體要求， 在徐工集團２０１８年經(jīng)濟工作會議上，公司安全總監(jiān)、經(jīng)理李楊軍對安全工作和春節(jié)前安全檢查做了具體署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各門負責(zé)人及安全員參加了會議。會上，公司董事長、委王民作重要講話。王民董事長指出，楊向陽董事長指出，對過去一年取得的成績，國資委安全生產(chǎn)視頻會對當(dāng)前一段時期安全生產(chǎn)工作做了具體署和要求，積累的經(jīng)驗，我們一定要按照會議精神細化落實，贏得的榮譽和輝煌，特別是在春節(jié)期間和全國“兩會”期間，我們大家一定要珍惜，一定要高度重視安全防范工作，因為這是來之不易的，細化危險源辨識，所有好的經(jīng)驗做法和精神都要繼續(xù)發(fā)揚光大，強化安全主體責(zé)任，輝煌的數(shù)字后面是大家的精氣神，做到嚴防死守，是全體職工的奉獻、忠誠和努力，全力以赴確保安全，所以我們應(yīng)該珍惜，力爭度過一個安全祥和的春節(jié)。針對公司當(dāng)前安全形勢和生產(chǎn)經(jīng)營形勢，應(yīng)該發(fā)揚光大。同時，楊向陽董事長提出了三個方面的要求，我們也要很好地審時度勢、把握機遇、乘勢而上。

王民董事長帶領(lǐng)全體人員進行莊嚴的集體宣誓

第一，一是安全責(zé)任要進一步落實，錨定一個“高”字，從事生產(chǎn)作業(yè)的門，把紅色基因、政治優(yōu)勢、光榮傳統(tǒng)的徐工長板全面提高好

徐工集團2018年經(jīng)濟工作會議現(xiàn)場

一是全面貫徹落實和講話精神是我們?nèi)甑氖滓稳蝿?wù)。

到徐工來，各級領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，給我們提的要求和希望，現(xiàn)場督導(dǎo)安全，大家都學(xué)了多次了，各班組要利用班前會強調(diào)安全，今年還要很好地學(xué)，講清危險源和防范措施。二是安全防范措施要進一步到位，還要很好地貫徹落實。在講話時講到：“我也是一直關(guān)注著徐工集團。”就這一句話就使我激動不已，要加強危險源辨識力度，也使我寢食難安。今天的工作結(jié)果不是光對得起自己的問題，是要對得起，是要給交出一張滿意的答卷，必須要有這樣的責(zé)任感和使命感。今年我們?nèi)甓家獙W(xué)講話精神和貫徹落實精神作為一項首要政治任務(wù)，學(xué)好、宣傳好、貫徹好、落實好，要使我們的每一位干、每一位職工都有一份責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來。

二是永遠要堅定方向、堅定信心、堅定斗志。

２０１８年，我們確定了新的目標，剛才各個企業(yè)的老總都表了態(tài)、宣誓了決心、講出了措施?？偟目?，信心滿滿、斗志不減。做徐工的事業(yè)，是和的事業(yè)、的事業(yè)、的事業(yè)緊密相連的。今年一定要發(fā)揚我們的光榮傳統(tǒng)，一定要秉持我們忠誠奉獻的精神，一鼓作氣，把它干好。

三是全面提高好我們的政治與精神長板。

這方面徐工是有優(yōu)秀光榮傳統(tǒng)的，我很感謝大家在２０１１年４月份工程機械下行到２０１７年的上半年在五年多的時間里，我們的職工沒有動搖，是堅守、專注、執(zhí)著、堅定地去調(diào)整結(jié)構(gòu)、苦練內(nèi)功，堅定地往“三高”、“技術(shù)領(lǐng)先，用不毀”、“三有一可”的方向去發(fā)展，這是我們的傳統(tǒng)。那么，到了今天這個節(jié)點，我們不能停頓、不能放緩，一鼓作氣，這就打贏了。今年既是我們?nèi)尕瀼芈鋵嵵v話精神和精神的時候，更是我們決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵點。所以，對一個有紅色基因的、一個有光榮傳統(tǒng)的、在格上比較重要的一個企業(yè)來講，當(dāng)前最需要的就是這種精神。徐工的長板是紅色基因、政治優(yōu)勢、光榮傳統(tǒng)。

第二，錨定一個“新”字，一鼓作氣地把有質(zhì)有量地進入世界行業(yè)前五前三的徐工珠峰登頂事業(yè)堅決推上去

一是集團公司要做好三年、五年和未來進入世界行業(yè)前五、前三的規(guī)劃，一定要把這個做好。

以新思維、新舉措、新作風(fēng)，不斷推動“三有一可”的高質(zhì)量發(fā)展。如果沒有新的思維，我們推不出和創(chuàng)新的舉措來。所以，要敢于登高望遠、創(chuàng)新發(fā)展，而且是要高質(zhì)量地進入前五、前三，我想只要我們努力一下，提前進入前五、前三都是可以的。這個規(guī)劃一定要有新思維、新舉措，要把新規(guī)劃做好。

二是各個板塊、各個企業(yè)也要和集團對接好，做好自己的規(guī)劃。

板塊都要做好，一個是工程機械板塊做成千億，一個是環(huán)境、重卡做到百億，２０１８、２０１９、２０２０年，這個問題不能回避，都要研究這個事情。還有就是我們礦業(yè)設(shè)備板塊要沖刺５０億，這個要好好做。做產(chǎn)業(yè)要有新思維，新思維包括我們在資本運作、資本市場的發(fā)展。

三是樹雄心立壯志堅決突破關(guān)重件。

我們的關(guān)鍵零件通過努力，取得了一些進步，有了自己掌握的技術(shù)，自己的市場。但是無論從技術(shù)上還是水平上，我們的差距還是很大的，這一點也要用新思維、新舉措、新作風(fēng)來取得新的突破。今年我們在這方面要盯住不放，這一點我們有進步，但是進步還不夠快，特別我們在重大技術(shù)突破上，在自主創(chuàng)新上，在支撐集團發(fā)展上，還不夠快，今年一定要突破，一定要實現(xiàn)，已經(jīng)到了關(guān)鍵的階段。

四是以高質(zhì)量發(fā)展打造有效益有魅力的企業(yè)。

現(xiàn)在，“高質(zhì)量”是一個高頻率詞，企業(yè)要瞄準高質(zhì)量，我們現(xiàn)在不走高質(zhì)量發(fā)展道路真是不行了。所以，高質(zhì)量的發(fā)展對徐工來講，就是把成本控制住，再就是要降成本、降費用、深化管理，最終是要把我們這企業(yè)要做成有效益、有魅力的企業(yè)。所以，我們要高質(zhì)量的研發(fā)、高水平的管理、高水平的制造，要出高水平的產(chǎn)品，最后成為高水平的企業(yè)。

第三，錨定一個“實”字，永遠保持一份清醒，不浮躁不漂浮不張狂地撲下身子去實干

一是特別希望我們的領(lǐng)導(dǎo)干能夠保持清醒的頭腦。

務(wù)實、扎實、做實、求實，都是徐工的特色和本質(zhì)。現(xiàn)在我們名氣大了、知名度也高了，尊重我們的人也多了，說好聽話的人也不少，該宣傳我們企業(yè)的當(dāng)仁不讓，但是無論是待人、接物，包括在市場的一些活動，還是要有我們自己樸實、扎實、謙虛、謹慎這樣老的本色。我們講一根筋、一種、一份清醒，這一份清醒永遠要保持，只有你清醒了，才能腳踏實地、撲下身子去解決很多問題，而不是走捷徑。

二是保持警惕清醒永遠不浮躁不漂浮不張狂。

今年各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該像以前一樣，只能用更實在、更扎實、更務(wù)實的作風(fēng)。視察徐工，給了我們巨大的期望和勉勵，也是給我們的更大的發(fā)展責(zé)任和使命，這個使命感是沉重的使命感，神圣的使命感都是沉重的，背著一個神圣的、沉重的使命感去工作，你不務(wù)實能行嗎？工程機械不好的時候，我們需要一個定力，現(xiàn)在，我們遇到了一個好的發(fā)展勢頭，仍然需要一個定力，這個定力就是不浮躁、不漂浮、不張狂。要通過我們的業(yè)績、我們的工作作風(fēng)、我們的創(chuàng)新和，來體現(xiàn)我們的底氣和使命感。

第四，徐工今年在上要邁出新的步伐

一是抓住歷史性機遇積極推動集團層面混改。

今年是４０，的四個全面，其中一個就是全面深化。勉勵我們徐工要努力探索一條發(fā)展的好經(jīng)驗、好模式，要科學(xué)精準的謀劃好未來。我們現(xiàn)在要積極在內(nèi)體制、機制上努力探索。徐工通過各個層面的，包括二級公司的混改、新公司的混改、母公司的混改，這些都是要做的，這個“改”是大家投入到這個企業(yè)。所以，對要有信心，要積極努力去做。

二是以全方位激勵機制創(chuàng)新為珠峰登頂注入強大動力。

徐工要從集團層面突破混合所有制，把徐工做成一個信任的、更有活力、更符合市場規(guī)律與發(fā)展規(guī)律、更能調(diào)動職工積極性、更能吸引更多的優(yōu)秀人才與優(yōu)秀企業(yè)來加入的企業(yè)，這是我與大家一直的追求，也符合的方向。我們也有短板，我們在激勵約束機制上突破還不夠，今年要逐步解決這個問題，今后要徹底解決這個問題。有政治優(yōu)勢、傳統(tǒng)優(yōu)勢，又有自己的激勵機制，這個企業(yè)就是物質(zhì)文明與精神文明兩手都抓在了手里。

第五，徐工的干一定政治站位要高、政治素質(zhì)要高、政治意識要強

一是“四個意識”我們徐工所有干都要增強。

每個干都要率先垂范地去踐行，政治意識、大意識、核心意識、看齊意識一點都不能少，我們必須像剛才誓詞講的要對忠誠、為國爭光。我們也確實有對干要求不夠高、標準不夠嚴的地方。當(dāng)干必須要努力，今年需要干繼續(xù)走在前面。剛才，誓詞里面特別有一句話，艱苦奮斗、為人表率，永遠不要忘了。

二是要真心真意關(guān)愛我們的職工。

今年要使我們的職工“三精三滿”，一直要持續(xù)到年底，要有措施、要有關(guān)愛、要有精神鼓勵，要有物質(zhì)激勵，全方位的都要有。第一線的職工，不管是在哪個一線，銷售、服務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、管理，真正真干的職工是很辛苦的，我們是一個大集體，是有紅色基因、光榮傳統(tǒng)、關(guān)心關(guān)愛的大家庭、大集體，領(lǐng)導(dǎo)干一定要到位。

三是當(dāng)干必須永遠堅守紀律和政治規(guī)矩。

節(jié)日就要到了，大家要按照廉潔自律的規(guī)定、按照八項規(guī)定，嚴格地管好自己。作風(fēng)永遠在路上，的紀律要永遠挺在前面。政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、生活紀律、工作紀律都是紀律，千萬保持清醒，不要松了這根弦，公私要分明，紀律要執(zhí)行，永遠不要忘了。我們到了一個輝煌的今天，我們還要迎接一個輝煌的明天，干千萬不要松懈，一定要管好自己。

第六，不管形勢如何，都必須“想到做到，做好更好”地全面抓好國內(nèi)國外兩個市場

一是國際市場今年至少要更大幅度增長。

今年任務(wù)很重，開還不錯。還要敏銳地觀察市場，今年最大的機會在哪里？就是國際市場，今年世界市場都在恢復(fù)當(dāng)中，世界市場是很大的，今年在國際市場上全力以赴去做。只要我們徐工自己干好了，按照質(zhì)量第一，按照技術(shù)領(lǐng)先、用不毀，按照“三高”，按照“三有一可”，堅決地干下去，我們就能實現(xiàn)自己確定的目標。

二是總經(jīng)理必須關(guān)注市場、狠抓市場。

總經(jīng)理如果對市場沒數(shù)那是不行的，只有對市場有數(shù)了才知道什么產(chǎn)品、才知道競爭用什么樣的策略，對于市場大家一定要好好關(guān)注。

三是各企業(yè)都要一馬當(dāng)先、萬馬奔騰、比學(xué)趕幫超、創(chuàng)造佳績。

要解放思想，想到、做到，做好、更好。希望各個企業(yè)一馬當(dāng)先，萬馬奔騰，比學(xué)趕幫超，看誰能夠創(chuàng)造出更好的業(yè)績來。希望大家今年要有新思路，剛才大家講的都很好，關(guān)鍵是如何落實。要勤奮，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)永遠要勤奮，不能指天劃地，自己在那里不干什么事。

徐工集團2018年經(jīng)濟工作會議王民董事長講話

最后，王民董事長說，新春佳節(jié)就要到了，承接送給我們的祝福，祝我們的勞模、先進人物、所有干和員工們事業(yè)順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快！(本文來自徐工集團XCMG)

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