從早期的30年累計產(chǎn)銷1萬臺,也意味著三一筑工在西南區(qū)域樹起了“SPCS 3.0”標桿。建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范工程據(jù)了解,到3年1萬臺、1年1萬臺、單月2萬臺,恒邦·忠州壹號項目該項目位于重慶市忠縣,截至2019年累計產(chǎn)量超過100萬臺;1978年產(chǎn)值規(guī)模只有幾千萬元,總用地面積30358㎡,2000年前后達到10億元的規(guī)模,總建筑面積189424.71㎡,如今已經(jīng)跨過百億元的門檻。這組數(shù)據(jù)鮮明地反映了安徽合力的發(fā)展速度。
安徽合力的前身是1958年的合肥礦山機器廠新廠,共規(guī)劃5棟住宅樓,從合肥南郊一片荒地中的幾間簡陋土坯房和幾臺陳舊的機器設(shè)備出發(fā),其中1#、2#樓地上住宅分采用三一筑工“SPCS3.0”結(jié)構(gòu)體系進行裝配式建筑設(shè)計,開始了研制起重機和礦山設(shè)備等運輸機械設(shè)備的歲月。在1964年試制下線了第一臺631型叉車,建筑結(jié)構(gòu)總高度115.5m。SPCS——Sany Precast Concrete Structure,1983年正式確定以叉車為主導(dǎo)產(chǎn)品,即由三一筑工自主研發(fā)的預(yù)制混凝土全裝配結(jié)構(gòu)體系。據(jù)悉,安徽合力用20年時間確立了自己的歷史起點與發(fā)展方向,該技術(shù)總體已達到國際先進水平,宣告了自主研發(fā)工業(yè)車輛的決心,其中疊合柱技術(shù)達到國際領(lǐng)先水平,也開啟了叉車產(chǎn)業(yè)新紀元。
37年的光陰,并通過了科技科技成果評價。該項目于2020年12月24日順利通過重慶市建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范工程項目評審會,改變的是車身的容顏,專家評審認為,不變的是安徽合力制造精品好車的初心;改變的是造車的技術(shù),該項目主體結(jié)構(gòu)豎向構(gòu)件分采用裝配整體式疊合剪力墻,不變的是成車的質(zhì)量;改變的是生產(chǎn)的規(guī)模,水平構(gòu)件采用鋼筋桁架疊合樓板和預(yù)制樓梯等裝配式建筑技術(shù)可行,不變的是行業(yè)的地位。安徽合力不斷刷新著自己在國內(nèi)同行中保持的紀錄,且裝配率大于65%,創(chuàng)造了安徽乃至工業(yè)的傳奇——建廠至今無一年虧損,符合建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范工程項目要求。更好 更快 更便宜經(jīng)過近五年的發(fā)展,并連續(xù)30年行業(yè)排名第一。
日前,三一筑工以“把建筑工業(yè)化”為己任,上海證券報記者走進安徽合力,持續(xù)升級迭代,聆聽安徽合力董事長張德進、總經(jīng)濟師張孟青解讀公司的奮斗與堅持。
在安徽合力的企業(yè)展內(nèi),于2020年推出全新的SPCS3.0結(jié)構(gòu)技術(shù)體系,陳列著十幾臺不同年代、不同型號、不同功能的叉車。在張德進心里,該技術(shù)實現(xiàn)了墻柱梁板全預(yù)制,這里陳列的不僅僅是十幾臺叉車,也是安徽合力不斷迭代的技術(shù)創(chuàng)新與數(shù)代合力人的凝心聚力。
張德進介紹,叉車主要是用于物質(zhì)裝卸、堆垛以及短距離搬運和牽引等作業(yè)的物流搬運,隨著實際使用中對其使用范圍和功能的定位更加準確,個性化需求更加多樣,叉車的智能化、綠色化和電動化趨勢也越來越明顯。
從第一臺試制成功的3CH叉車,到第一臺側(cè)面叉車,到3噸3CG液力傳動叉車,再到CPCJ-20型集裝箱叉車和25噸串桿叉車……如今的安徽合力,不僅先后推出了K2、G3系列中高端叉車、鋰電新能源系列叉車、智能倉儲系統(tǒng)等產(chǎn)品,還在持續(xù)推動“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”“5G+智能制造”“5G+車聯(lián)網(wǎng)”等新興技術(shù)在公司產(chǎn)品和服務(wù)上形成有效聯(lián)動,促進工業(yè)車輛產(chǎn)業(yè)升級。
在安徽合力的工廠內(nèi),記者領(lǐng)略到智能叉車的魅力,無人駕駛的叉車在廠區(qū)自行工作,取貨、運輸、鋪貨,整個過程分毫不差。據(jù)介紹,這種產(chǎn)品已在醫(yī)藥、煙草等多個行業(yè)得到應(yīng)用。日前,由安徽合力主導(dǎo)研發(fā)制造的國內(nèi)首創(chuàng)增程式超級電容混動堆高機在珠海交付使用,開啟了公司在大型港口運搬設(shè)備綠色發(fā)展新征程。
作為創(chuàng)新型企業(yè)和火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè),安徽合力的研究領(lǐng)域覆蓋基礎(chǔ)技術(shù)研究、產(chǎn)品研發(fā)、關(guān)鍵零件研究、產(chǎn)品試制實驗和檢測,研發(fā)創(chuàng)新能力已處于國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進水平。
“例如我們現(xiàn)在會利用3D打印技術(shù)制作砂模,造型結(jié)構(gòu)復(fù)雜而精巧。”張德進告訴記者,砂模是鑄造的基礎(chǔ),鑄件尺寸越大、結(jié)構(gòu)越復(fù)雜,需要制造的砂芯數(shù)量就越多,而產(chǎn)品先期工藝研究及驗證過程數(shù)字化、智能化,提高了產(chǎn)品的效率、質(zhì)量和性能。“使用傳統(tǒng)制造技術(shù)需要兩三個月才能生產(chǎn)出大型件模具,使用3D打印僅需一兩周時間,還可以實現(xiàn)傳統(tǒng)方式完成不了的復(fù)雜設(shè)計。”
截至目前,公司共申報專利598項,獲得授權(quán)專利514項,其中發(fā)明專利14項,制修訂標準11項、企業(yè)標準35項,頒布實施標準1項,企業(yè)標準34項,籌備并主持了2020年ISO/TC110/SC5工業(yè)車輛可持續(xù)性分技術(shù)國際會議。
數(shù)十年來,安徽合力承擔研制種類、主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)銷量以及管理業(yè)務(wù)量呈幾何倍數(shù)增長,不僅得益于新技術(shù)、新產(chǎn)品的拉動,還得益于其精湛的技藝為傳統(tǒng)、基礎(chǔ)零件及整車定下了“精品”的底色。
“新品是‘精品’的延伸”。張德進說,從整機到零件,從內(nèi)燃到電動再到氫燃料,從中小噸位到重型,再到中高端系列產(chǎn)品,合力人一心一意做精品,最重要的就是產(chǎn)品的品質(zhì)。在安徽合力企業(yè)展中,那臺1984年出廠、車身標有“合肥叉車總廠”字樣的老式叉車,雖然已到報廢年限,但仍能正常進行裝卸作業(yè)。
“安徽合力對產(chǎn)品的具體要求是高于行業(yè)標準、標準的。”張德進說。為加強產(chǎn)品質(zhì)量,安徽合力還制訂了“質(zhì)量領(lǐng)先、以質(zhì)取勝、精益求精、追求卓越”的質(zhì)量,實行質(zhì)量安全“一票否決制”。
不斷雕琢的產(chǎn)品,不斷改善的工藝,在安徽合力,及格線從來不是60分。“我們要力爭把品質(zhì)從99%提升到99.99%。”張德進說。
千帆競發(fā),百舸爭流。從地方性國有機械企業(yè),發(fā)展成為擁有百億資產(chǎn)的現(xiàn)代化企業(yè),“合力”品牌已成為國際工業(yè)車輛行業(yè)中響當當?shù)慕鹱终信啤?br />“曾經(jīng)有一種觀點認為,在完全競爭領(lǐng)域,國企搞不好。安徽合力扎實的業(yè)績給出了答案。”張德進說,從1991年到2020年,安徽合力連續(xù)30年保持了叉車行業(yè)桂冠。
作為一家國有獨資叉車制造企業(yè),在市場化競爭日益激烈的環(huán)境中,面對眾多頭汽車企業(yè)的“攪者”及同細分行業(yè)中多年的勁敵,安徽合力緣何能成長到今天的規(guī)模?
“堅持常態(tài)抓建,提升隊伍精氣神。”張德進認為,建工作是企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng),加強的是國有企業(yè)的“根”和“魂”,安徽合力堅持把建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,嵌入治理,進入管理。
據(jù)張德進介紹,在安徽合力,以支為單位,組織發(fā)動廣大員結(jié)合崗位,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點難點問題開展精益改善和突擊攻關(guān),搭建項目平臺,增強基層組織戰(zhàn)斗力,先后改進多個問題,杜絕了多個工序的浪費,為提高公司經(jīng)濟運行的水平和質(zhì)量作出了貢獻。
在發(fā)揮國有企業(yè)獨特發(fā)展優(yōu)勢的同時,走出計劃經(jīng)濟體制庇護,進入市場經(jīng)濟體制世界,革新成為安徽合力這家老牌國企穩(wěn)健發(fā)展的制勝法寶。2008年金融危機之下,安徽合力毅然進行國有獨資公司改制;2009年,正式引入精益生產(chǎn)方式;2011年,開啟第五次管理;2012年,全面導(dǎo)入卓越績效模式;2014年,探索具有合理特色的HOS(合力運營管理系統(tǒng))管理理念……系統(tǒng)有效的管理方法在不斷幫助公司克服國企的弊端,不斷變革的創(chuàng)新機制為公司適應(yīng)市場競爭奠定了堅實的基礎(chǔ)。
合力人相信,只要不斷轉(zhuǎn)型適應(yīng)市場,抓住消費者日益?zhèn)€性化的需求,廣闊的市場便一直存在。“過去慣眼睛向內(nèi),以工廠為中心,現(xiàn)在我們眼睛向外,以客戶為中心,且‘始終’以客戶為中心。”張孟青對記者講述,“加上‘始終’二字,這就不僅僅是字數(shù)的變化,是企業(yè)的發(fā)力方向已經(jīng)徹底改變,就是要站在客戶的角度想問題、解決問題,為客戶增值。”
張孟青認為,始終以客戶為中心意味著行為方式、決策方式、投資方向,都將以客戶需求為導(dǎo)向。“這種轉(zhuǎn)型是今后安徽合力成為行業(yè)領(lǐng)先者并持續(xù)領(lǐng)跑的前提,雖然任重道遠,但我們信心滿滿,堅信(自己)能夠做到。”張孟青說。
近年來,根據(jù)客戶需求,安徽合力加快主導(dǎo)車型升級換代進程,先后完成小噸位內(nèi)燃K、電動前移式G2系列和CHL第二品牌等新產(chǎn)品試制及可靠性驗證,并批量上市,迅速占領(lǐng)國內(nèi)中高端市場;根據(jù)歐美發(fā)達市場特性,完成了新款小軸距內(nèi)燃、電動倉儲叉車試制,批量投放北美和歐洲市場,贏得客戶青睞。“以客戶為中心”成為產(chǎn)品更新迭代的最強動力。
如果說“創(chuàng)新”是安徽合力自我超越的秘訣,“客戶需求”是公司不斷前進的動力,那么“人”就是公司打造精品的著力點。
張德進稱,作為里確定的職業(yè)經(jīng)理人試點單位,安徽合力持續(xù)推行“人才興企”發(fā)展,為優(yōu)秀企業(yè)員工搭建營銷、管理、研發(fā)、生產(chǎn)四條晉升通道,設(shè)置干十級經(jīng)理人任職機制,制定“合力準則”并將其作為評判干業(yè)績、員工崗位晉升的重要標準。
歲月不居,時節(jié)如流。在63年的發(fā)展中,安徽合力始終在為成為自動化物流設(shè)備一流供應(yīng)商,成為全球叉車專家而努力。張德進說,未來,安徽合力將會一如既往地以實干篤定前行,朝著“世界五強 百年合力”的目標繼續(xù)闊步前行。
(文/上海證券報 張雪)
標簽:安徽合力
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