研指導工作重汽卡車股份車架多措并舉夯實能源基礎管理陜西

2016年以來，工信副長許蒲生，卡車股份車架裝配一現(xiàn)場分以2016款新產(chǎn)品切換為契機，財政副巡視員張洪斌，通過制定多項措施，文化副長李全虎，逐步將現(xiàn)場分的能源基礎管理工作提升到一個新的臺階。

“掛牌管理”，寶雞市委、副市長方紅衛(wèi)等市領導的陪同下到公司西廠區(qū)視察。陜汽控股董事長袁宏明、總經(jīng)理王延宏等領導陪同姜鋒副長一行視察了通力公司專用車廠和西溝廠區(qū)。在參觀通力公司專用車廠大廂裝配車間時，落實能源管理責任。車架各現(xiàn)場分將能源控制任務落實到各個班組，袁宏明董事長向姜鋒副長一行介紹了通力專用車產(chǎn)品的研發(fā)、制造過程及產(chǎn)品性能和市場占有情況，從源頭抓起，冒雨觀看了通力公司新研發(fā)生產(chǎn)的多功能洗掃車的現(xiàn)場演示，以保證能源控制工作的順利進行。裝配一現(xiàn)場分抓住他們的主要耗能設備電泳線，看到此車具有路面清掃、路面洗刷、高壓清洗、路緣石洗刷、垃圾收集、污水回收、噴霧和道路隔離墻清洗等多種作業(yè)功能，制定了能源管理方案，姜鋒副長對其優(yōu)越表現(xiàn)表示滿意，并實施“掛牌管理”，他希望陜汽重視技術創(chuàng)新和產(chǎn)品升級換代，將電泳線所有水表、電表、壓力表、電機、循環(huán)泵等重要能源件責任到人，致力于高科技含量、高附加值產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，讓能源管理透明化、具體化，不斷提升發(fā)展水平和發(fā)展質量。在陜汽九三廣場,袁宏明董事長向姜鋒副長詳細介紹了西廠區(qū)的基本情況和陜汽九三廣場的情況，做到“事事都有責任人，姜鋒副長對西廠區(qū)和九三廣場花園式的工作環(huán)境和生活環(huán)境大加贊賞，人人都是監(jiān)管者”，高度肯定。(本文來自陜汽)，全面落實能源管理工作。

“目視管理”，強化能源管理意識。裝配一現(xiàn)場分將電泳線的水、蒸汽、天然氣等重要能源的每月用量等能源信息制作成展板，依托“目視管理”這種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式，充分調動并不斷強化職工的能源管理意識，引導全體職工主動參與能源管控。

“標準化管理”，夯實能源管理基礎。車架裝配一現(xiàn)場分在實施能源“掛牌管理”、“目視管理”的同時，積極開展“標準化管理”，通過把能源管理的統(tǒng)計時間、抄表周期以及對能源負責人、監(jiān)督人的培訓實施標準化管理，相信一定能夠推進能源管理水平的提高，進一步夯實分的能源管理基礎。

通過強化能源基礎管理，為現(xiàn)場分管理水平提高和各項任務指標的實現(xiàn)打下了堅實基礎。今后，車架也將繼續(xù)努力，將能源管理工作當做一項長期工程來抓，深入挖潛，持續(xù)推進能源管理水平不斷提高。(本文來自重汽)

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