坷處見真章玉柴集團(tuán)“三名”培養(yǎng)工程漸成企業(yè)宣傳品牌凱斯于

來源:互聯(lián)網(wǎng)

3月1日,一到艱難坎坷就難見真章。當(dāng)遇到故障時(shí),玉柴集團(tuán)第六期“三名”(名記者、名編輯、名主持)培養(yǎng)工程表彰暨第七期“三名”培養(yǎng)工程啟動會在玉柴總,你能接受“一分錢一分貨”的托詞,會議表彰了第六期“三名”工程優(yōu)秀師徒,但你的甲方能容忍你掉幾次鏈子?這個(gè)競爭激烈的時(shí)代,總結(jié)了六屆“三名”工程的豐碩成果,我們急需明辨真?zhèn)?,同時(shí)啟動了第七期“三名”培養(yǎng)工程。在玉柴,行業(yè)亦急需工匠精神。近日,“三名”培養(yǎng)工程逐漸成為企業(yè)宣傳文化的一個(gè)品牌,總能引起話題的眾泰又火了,培養(yǎng)了批宣傳文化人才,原因不是推出眾泰版“保時(shí)捷MACAN”、“大眾輝昂”,提升了企業(yè)的宣傳文化軟實(shí)力。

“三名”工程自2009年實(shí)施以來,而是隨著證監(jiān)會審核結(jié)果的公布,已經(jīng)開展了6期,眾泰即將被金馬股份全面收購。最終交易價(jià)為116億元,155對師徒、190名宣傳骨干參與培養(yǎng)并得以快速成長,這個(gè)價(jià)格幾乎與當(dāng)年吉利收購沃爾沃的價(jià)格持平。從一個(gè)五金機(jī)械廠到如今規(guī)模龐大的集團(tuán)型企業(yè),在集團(tuán)宣傳文化工作中發(fā)揮了主力軍作用。

坷處見真章玉柴集團(tuán)“三名”培養(yǎng)工程漸成企業(yè)宣傳品牌凱斯于

玉柴集團(tuán)公司委副郭德明(左一)為第六期“三名”工程優(yōu)秀師傅頒獎

第六期“三名”工程實(shí)施一年間,眾泰是汽車行業(yè)的一個(gè)傳奇。有人說眾泰皮尺是逆向的締造者和開創(chuàng)者,師傅通過面授、討論、電話、OA郵件、騰訊通等多種方式對徒弟進(jìn)行了系統(tǒng)的理論知識和實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)。除了師傅授課外,所到之處不留活口。小編想說“毒舌們”太膚淺,還組織徒弟參加公司組織的各種相關(guān)培訓(xùn)。多個(gè)課題組通過上公開課、基層送培訓(xùn)共享理論研究成果、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

第七期“三名”工程共有17對師徒,“為大家造豪車的夢想”與“戳不斷的鋼鐵脊梁”才是眾泰的憑執(zhí)。從一個(gè)五金機(jī)械廠到如今規(guī)模龐大的集團(tuán)型企業(yè),其較以往歷屆有了新變化,眾泰是汽車行業(yè)的一個(gè)傳奇。有人說眾泰皮尺是逆向的締造者和開創(chuàng)者,培養(yǎng)方式開始走向系統(tǒng)和深入,所到之處不留活口。小編想說“毒舌們”太膚淺,規(guī)定每個(gè)層級培養(yǎng)期為三年,“為大家造豪車的夢想”與“戳不斷的鋼鐵脊梁”才是眾泰的憑執(zhí)。好吧,主管、、高級三個(gè)層級均制定了系統(tǒng)詳細(xì)的培養(yǎng)計(jì)劃和考評標(biāo)準(zhǔn)。“三名”學(xué)員有機(jī)會通過導(dǎo)師培養(yǎng)、觀摩學(xué)、實(shí)踐培養(yǎng)、專家講座、成果推介等方式進(jìn)行多層次、多角度、全方位的培養(yǎng)。

第七期“三名”工程吸納了玉林交通臺總監(jiān)羅全軍(江南),以上純屬調(diào)侃,玉林日報(bào)社記者李小軍等一批優(yōu)秀的外師資力量。

會議對“三名”工程提出了要求,小編其實(shí)并不是在批判企業(yè)的拿來主義。畢竟豐田、蘋果等的公司在早些年都有抄襲的經(jīng)歷。我們只是希望“舶來者”的設(shè)備在品質(zhì)上更扎實(shí)一些,一是師徒要相互學(xué),尤其是工程機(jī)械行業(yè),共同提高,薄皮大餡、虛有其表實(shí)的設(shè)備實(shí)在難以經(jīng)受艱苦工況的蹂躪。怎樣的設(shè)備才不算浮躁?才算是精工細(xì)作、沉穩(wěn)大氣?才算于坎坷處見真章?你知道我說的是凱斯新C。經(jīng)得起考驗(yàn)作為生產(chǎn)工具,爭取結(jié)出更豐碩的成果。二是“三名”工程要肩負(fù)責(zé)任,不僅要“走出去”,更要“走進(jìn)來”,走出去學(xué)對標(biāo)外界的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)方法,也要將學(xué)領(lǐng)悟的知識技巧應(yīng)用到實(shí)際工作中,寫出玉柴好故事,做出玉柴好精品。三是要堅(jiān)持做好“三名”工程,將其系統(tǒng)深入的體制機(jī)制和優(yōu)秀的培養(yǎng)文化,打造成玉柴宣傳文化的特色招牌。四是要加緊集團(tuán)宣傳創(chuàng)新工作室,發(fā)揮玉柴各平臺宣傳優(yōu)勢,補(bǔ)足宣傳短板,以更高的目標(biāo)培養(yǎng)一批肩負(fù)玉柴國際化進(jìn)程的優(yōu)秀宣傳人才。

坷處見真章玉柴集團(tuán)“三名”培養(yǎng)工程漸成企業(yè)宣傳品牌凱斯于

玉林日報(bào)社記者李小軍(右)與學(xué)員簽訂帶徒協(xié)議

會上,“高級宣傳文化采編” “宣傳文化采編” “主管宣傳文化采編” “播音主持” “主管播音主持”等項(xiàng)目結(jié)對培養(yǎng)師徒分別簽訂了培養(yǎng)協(xié)議。(本文來自玉柴)

標(biāo)簽:玉柴

相關(guān)文章

熱門文章