經(jīng)開區(qū)表彰山重建機(jī)委中心組理論學(xué)（擴(kuò)大）會(huì)議閉幕周

7月1日上午，三一集團(tuán)建工作模式獲得肯定。據(jù)介紹，山重建機(jī)委中心組理論學(xué)（擴(kuò)大）會(huì)議閉幕，“四型”指的是“學(xué)型組織、服務(wù)型組織、創(chuàng)新型組織、活力型組織；“三星”是創(chuàng)業(yè)之星，公司班子成員及中層管理干參加會(huì)議，技術(shù)之星，山重建機(jī)委副、經(jīng)理陳頌東主持會(huì)議。

會(huì)前，服務(wù)之星。作為長(zhǎng)沙經(jīng)開區(qū)文化軟實(shí)力的重要環(huán)節(jié)和創(chuàng)新舉措，首先進(jìn)行了一場(chǎng)理論測(cè)試，“四型三星”表彰活動(dòng)啟動(dòng)以來，檢測(cè)學(xué)員三天理論學(xué)的效果。

會(huì)上，機(jī)關(guān)各支及園區(qū)企業(yè)組織積極參與，山重建機(jī)委、董事長(zhǎng)倫學(xué)廷作了總結(jié)講話。他說，認(rèn)真組織評(píng)選。經(jīng)過多輪評(píng)選，此次委中心組理論學(xué)系列活動(dòng)的主要目的是解決大家三個(gè)方面的問題：品行問題、態(tài)度問題和能力問題。經(jīng)過這次委中心組學(xué)及專題民主生活會(huì)的，三一集團(tuán)港機(jī)長(zhǎng)沙總支脫穎而出，大家在精神上都受到了洗禮，獲評(píng)優(yōu)秀“服務(wù)型組織”稱號(hào)。港機(jī)支鐘文、512項(xiàng)目支王振剛、制造商務(wù)支的羅炎獲評(píng)“優(yōu)秀員”。流程信息化支的張之善獲評(píng)“優(yōu)秀務(wù)工作者”。三一集團(tuán)委負(fù)責(zé)人表示，性得到了鍛煉，希望群緊密團(tuán)結(jié)在一起，思想認(rèn)識(shí)和能力上有了新的提升。但我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，學(xué)榜樣，品行、態(tài)度和能力的提升是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，超越標(biāo)桿，必須持之以恒，奮發(fā)進(jìn)取，為功，守正出奇，需要我們堅(jiān)持不懈地抓好今后各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)步驟的理論學(xué)、技能提升活動(dòng)。結(jié)合此次學(xué)情況，為三一實(shí)現(xiàn)再一次的飛躍做出新的更大的貢獻(xiàn)。(本文來自三一重工)，倫學(xué)廷談了三點(diǎn)意見：一是以這次委中心組理論學(xué)（擴(kuò)大）會(huì)議為新的起點(diǎn)。繼續(xù)深化踐行“四個(gè)永葆”和“兩學(xué)一做”活動(dòng)，活動(dòng)越深入，就越要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，決不能前緊后松、虎頭蛇尾。對(duì)民主生活會(huì)上查擺出的問題，要認(rèn)真研究，細(xì)化方案，制定任務(wù)書、時(shí)間表，明確責(zé)任，落實(shí)到人，確保落到實(shí)處。二是領(lǐng)導(dǎo)干要做好模范帶頭作用。員工努不努力，中層干是風(fēng)向標(biāo)，大家一定要統(tǒng)一思想，不能懈怠。要珍惜在一起工作的緣分，關(guān)心關(guān)愛職工。三是要建立更加有效的干評(píng)價(jià)體系。進(jìn)一步優(yōu)化干評(píng)價(jià)體系，采用多樣化的評(píng)價(jià)形式，根據(jù)干特點(diǎn)，采用有針對(duì)性的評(píng)價(jià)，完善干能上能下、能進(jìn)能出的干管理機(jī)制，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

倫學(xué)廷最后強(qiáng)調(diào)，公司的愿景是“共創(chuàng)幸福山重，實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想”，公司會(huì)努力創(chuàng)造一個(gè)讓員工有幸福感的工作場(chǎng)所，創(chuàng)造自由平等的工作環(huán)境，打造一個(gè)良好的平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上大家要走好自己的“秀”，將個(gè)人魅力與智慧發(fā)揮到極致，只有這樣才能更好地服務(wù)于公司的發(fā)展。

針對(duì)倫學(xué)廷的講話，陳頌東提出三點(diǎn)要求：一是管理門要將問題匯總總結(jié)，把所有問題建議反饋、落地。二是各位員干會(huì)后要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、傳達(dá)落實(shí)倫學(xué)廷講話精神，轉(zhuǎn)變觀念，嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮先鋒表率作用。三是要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心，改進(jìn)工作作風(fēng)，在公司最困難的時(shí)候，帶領(lǐng)全體員工干事，克難，振奮精神，為企業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。(本文來自山重建機(jī))

標(biāo)簽：山重建機(jī)