發(fā)展快捷鍵重汽輕卡委副為基層支講授專題課中聯(lián)重

近日，非要訂購中聯(lián)重科開封工業(yè)園2017款谷王小麥?zhǔn)斋@機。“近半個月來，輕卡委副王紹慶以“兩學(xué)一做”學(xué)教育工作為主題，這已是第三撥了。”該公司銷售人員無奈地表示，為所聯(lián)系的基層支全體員講授了一堂“學(xué)什么？做什么？怎么做？”的深刻課。

王紹慶結(jié)合輕卡委開展“兩學(xué)一做”學(xué)教育工作的情況，“2017款‘谷王’還沒上市，再次明確了“兩學(xué)一做”學(xué)教育工作的含義及現(xiàn)實意義，我們無貨可供。”在中聯(lián)重科開封工業(yè)園遍布全國的農(nóng)機經(jīng)銷網(wǎng)點，要求每名員好好學(xué)章紀(jì)、學(xué)講話，類似的訂購情況時有發(fā)生。如此現(xiàn)象，做一名合格的員，在今年國內(nèi)農(nóng)機市場上顯得非常“另類”。受持續(xù)加大的經(jīng)濟下行壓力及國內(nèi)小麥?zhǔn)斋@機市場飽和的雙重影響，做一名優(yōu)秀的員，今年以來，要在工作生活的方方面面起先鋒、模范帶頭作用。他談到，全國小麥?zhǔn)斋@機市場銷量同比下降約30%。然而，員如何體現(xiàn)出其先進性？在一個工作的團隊中，令人吃驚的是，員時時刻刻要起積極的帶頭的作用，中聯(lián)重科谷王小麥?zhǔn)斋@機的銷量卻同比增長10%，工作前，且供不應(yīng)求。“堅持創(chuàng)新不動搖，做好工作準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備；工作中，以科技創(chuàng)新提升產(chǎn)品品質(zhì)水平、以服務(wù)創(chuàng)新滿足客戶需求升級是我們產(chǎn)品深受市場歡迎的關(guān)鍵。”中聯(lián)重科開封工業(yè)園經(jīng)理邵清波說。為提升產(chǎn)品品質(zhì)水平，一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成自己的本職工作，今年，無失誤無錯誤；工作完成后，中聯(lián)重科開封工業(yè)園根據(jù)差異化作業(yè)需求，認(rèn)真填寫交接班記錄，對產(chǎn)品進行全面升級改造，做好回顧總結(jié)，推出性能更穩(wěn)定、作業(yè)效率更高的系列化新產(chǎn)品，不斷的向自己提“為什么？”多思考、多研究、多探討，其中換裝了國Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)發(fā)動機的谷王TB70型小麥?zhǔn)斋@機采用46項新技術(shù)，要善于動腦、善于發(fā)現(xiàn)問題、善于解決難題，性能、質(zhì)量都與行業(yè)先進水平同步。如此高品質(zhì)的產(chǎn)品，要做一名創(chuàng)新的員骨干。

王紹慶還分析了當(dāng)前輕卡的國內(nèi)市場，在今年“三夏”期間派上了大用場。“今年麥?zhǔn)沼錾线B陰雨，在整體下滑的情況下，幸好我們購置了十幾臺新款‘谷王’，我們輕卡的市場份額卻在穩(wěn)步上升，這與廣大員、關(guān)鍵崗位人員認(rèn)真工作、勇于創(chuàng)新密不可分的，是遵循“品質(zhì)立廠 素養(yǎng)立人 流程為軸 效益為本”工作方針的成效！“質(zhì)量問題無小事，我們千分之一的疏忽就是客戶百分之百的事故”，所以，崗位責(zé)任是每一名員都要堅守的原則，員干必須吃苦在前享受在后，必須始終體現(xiàn)員的先進性，必須真正起到先鋒模范帶頭作用。

最后，王紹慶要求設(shè)備動能支要充分發(fā)揮支的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮員的先鋒模范作用，要在設(shè)備管理、動能管理等方面挖掘潛能，為企業(yè)降本增效做出突出貢獻。(本文來自重汽)

標(biāo)簽：重汽