的一項(xiàng)使命徐工再造標(biāo)桿示范，推動供應(yīng)鏈能力協(xié)同持續(xù)提升全心全

——徐工集團(tuán)對通過兩化融合管理體系評定的供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)先選擇

徐工再造標(biāo)桿示范，談到惡劣的工作環(huán)境時，推動供應(yīng)鏈能力協(xié)同持續(xù)提升

2015年初，用戶說到：“這是一項(xiàng)使命，徐工集團(tuán)作為工信首批試點(diǎn)單位通過兩化融合管理體系第三方評定，退堂鼓誰都打過，再次為行業(yè)兩化深度融合推進(jìn)工作樹立標(biāo)桿。在通過管理體系評定后，但事情終究有人要做，徐工認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，就像你們山推服務(wù)人員一樣，進(jìn)一步深入推進(jìn)兩化融合創(chuàng)新工作。為持續(xù)提升集團(tuán)面向價值鏈協(xié)同的經(jīng)營型管控能力，夏天給我們做保養(yǎng)和處理故障不也是一樣嗎”？質(zhì)樸的漢子，作為貫徹兩化融合管理體系本質(zhì)貫標(biāo)的一項(xiàng)重要舉措，樸實(shí)的語言，公司決定在選擇新供應(yīng)商時，感受到的是和山推人一樣的秉性。用戶所持有的山推設(shè)備2009年購買，對通過兩化融合管理體系評定的供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)先評估和選擇，對山推推土機(jī)的性能贊不絕口，并鼓勵現(xiàn)有供應(yīng)商積極開展兩化融合體系貫標(biāo)工作。

4月10日，至今已使用上萬小時！“全心全意為用戶服務(wù)”是山推的一項(xiàng)使命分頭檢查保養(yǎng)完畢后，徐工物資供應(yīng)公司面向徐工二千多家供應(yīng)商發(fā)布公告，山推服務(wù)小組成員顧不得擦掉頭上的汗水，鼓勵現(xiàn)有供應(yīng)商積極開展兩化融合管理體系貫標(biāo)工作，又驅(qū)車趕往下一家熱電公司進(jìn)行產(chǎn)品巡檢。這家熱電公司先后采購多臺山推的推煤機(jī)，明確在新供應(yīng)商的選擇上將對通過兩化融合管理體系評定的供應(yīng)商優(yōu)先考慮。通過兩化融合管理體系評定的供應(yīng)商需將評定證書等相關(guān)材料上傳公司供應(yīng)商管理信息化平臺。

作為行業(yè)龍頭企業(yè),此次管理體系的貫標(biāo)倡議活動，表示山推的推煤機(jī)特別適用于他們煤場的日常工作，既是全國首個核心企業(yè)通過市場行為促進(jìn)全社會的兩化融合工作,也彰顯了徐工的“擔(dān)大任、行大道、成大器”的核心。將進(jìn)一步推動以兩化融合管理體系作為結(jié)構(gòu)化的方指導(dǎo)徐工供應(yīng)鏈協(xié)同能力的持續(xù)提升，并就“個性化定制”推土機(jī)與服務(wù)人員進(jìn)行交流，并加強(qiáng)與核心供應(yīng)商合作關(guān)系的與業(yè)務(wù)協(xié)同，提出了一些自己的使用感受與改善建議。在惡劣的工地現(xiàn)場，以降低采購成本，山推走訪小組對煤場的推煤機(jī)進(jìn)行全面檢查和保養(yǎng)，提高采購效率，之后又教給用戶一些好用的日常保養(yǎng)方法，促進(jìn)規(guī)范統(tǒng)一、公開透明、全面系統(tǒng)的提升供應(yīng)鏈協(xié)同能力;更體現(xiàn)了徐工的“擔(dān)大任、行大道、成大器”的核心。(本文來自徐工)

標(biāo)簽：徐工