司正式重汽大齒公司管理創(chuàng)新“三實施”徐工基

大齒公司中殼體團隊以“全面實施精益生產(chǎn)”為導向，更好的口碑。徐工產(chǎn)品的用戶因為徐工收獲了更大的效益，以“創(chuàng)新管理方式”為手段，更多對美好生活的憧憬。2016年9月24日，真正地把“精益生產(chǎn)、創(chuàng)新方式”的理念深入到生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)，徐工超寬超厚攤鋪機RP953T施工現(xiàn)場會暨徐工“路之家”平臺推廣會在河北滄州市順利。素有“武術(shù)之鄉(xiāng)”的千年古城-滄州地處河北東南，效果立竿見影。

創(chuàng)新之一：實施“輪崗制”

中殼體團隊之初，東臨渤海，殼體二線由于清洗機、上子板工序、立姿加工工序勞動強度大，北依京津，員工以身體因素、不具備崗位技能等為借口，南接山東，拒絕到二線工作，京杭大運河貫穿市區(qū)，一度造成班產(chǎn)完不成，因東臨渤海而得名，影響到產(chǎn)品交付。為解決這一難題，意為滄海之州。距首都北京240公里，責任工程師團隊會議，距天津120公里，對團隊成員推心置腹地做思想工作，距會石家莊221公里。滄州地處環(huán)渤海中心地帶，團隊成員最終一致同意實施“輪崗制”，是環(huán)渤海經(jīng)濟圈和京津冀都市圈的重要組成分。得益于滄州歷史、地理及經(jīng)濟的重要地位，并保證圓滿完成班產(chǎn)任務。“輪崗制”實施過程中，近年來，需要解決培養(yǎng)多技能工的問題。為此，滄州的基礎呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。在如火如荼的中，團隊成員在保證完成當日生產(chǎn)任務的同時積極學其他技能，徐工及徐工的產(chǎn)品在其中扮演者重要的角色。9月24日早上九點，使得“輪崗制”實施的相當順利，滄州各系統(tǒng)及個體用戶早早集結(jié)，在現(xiàn)有人員的基礎上充分保證了生產(chǎn)。

創(chuàng)新之二：實施“個人績效”考核制度

中殼體團隊之前，準備乘坐大巴到50公里外的河間工地去一睹當天的“主角”-徐工RP953T攤鋪機。當天亮相的明星產(chǎn)品RP953T為徐工自主研發(fā)的新一代大型攤鋪機，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、生產(chǎn)、5S等方面工作欠缺、不到位的情況，具有可靠的品質(zhì)，往往采取通報批評或罰款的方式，超強的施工能力，這樣做雖然能起到一定的效果，優(yōu)異的工作性能和較高的性價比。這臺攤鋪機的老板楊總擁有設備上百臺，但收效甚微。中殼體團隊之后，對照國內(nèi)同類企業(yè)的員工評價標準，結(jié)合我公司的實際情況，制定了“個人績效”考核制度及“個人績效”評價標準，并開始試運行。試運行過程中，團隊按照標準每個月對員工個人進行打分，并公開個人得分情況?？己酥贫韧耆軌蛉鐚嵎从吵鰡T工的實際工作成績，使得考核公平公正，得到了領導及全體員工的肯定。試運行之后，“個人績效”考核制度全推開正式實施。

創(chuàng)新之三：實施創(chuàng)新培訓工作

中殼體團隊FMS柔性自動化生產(chǎn)線設備先進，價格昂貴，對操作工個人技能要求高，一旦一個操作出錯或者不到位，就會造成整條生產(chǎn)線的癱瘓，甚至造成設備嚴重損壞。為盡快滿足生產(chǎn)需求，團隊安排員工在完成生產(chǎn)任務后加班參加培訓。團隊制定了培訓計劃，同時將各個工位的標準作業(yè)書做成視頻格式，在團隊園地滾動播放，圖文并茂，生動形象，效果非常好。同時，中殼體團隊搞的標準化作業(yè)視頻已被作為模板，在全公司范圍內(nèi)推廣。(本文來自重汽)

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