我國制造業(yè)企業(yè)發(fā)展存在的問題分析及對策建議

企業(yè)聯合會8月30日發(fā)布的企業(yè)500強數據顯示，2008制造業(yè)企業(yè)500強經濟效益與規(guī)模雙增長，實力進一步增強。但同時存在企業(yè)規(guī)模小、產品質量競爭力不高、裝備制造業(yè)嚴重滯后等問題，亟待形成企業(yè)層面、產業(yè)層面、政策三者相互配合、協同作用面，促進我國制造業(yè)企業(yè)又好又快發(fā)展。
　?。?008制造業(yè)企業(yè)500強經濟效益與規(guī)模雙增長
　　據企業(yè)家聯合會介紹，2008年制造業(yè)企業(yè)500強的總營業(yè)收入達到101460.75億元，平均營業(yè)收入為202.92億元，比2007制造業(yè)企業(yè)500強的總營業(yè)收入提高32.75%。
　　2008制造業(yè)企業(yè)500強在規(guī)模得到較快擴大的同時，利潤也得到了前所未有的大跨步前進。共實現利潤5074.34億元（實報495家），比上年2716.97億元提高86.73%，遠遠高于上年的利潤提升幅度，同時也遠遠高于企業(yè)規(guī)模的提升幅度。另外，2008制造業(yè)企業(yè)500強的利潤總額占2008企業(yè)500強利潤總額的36.88%，而2007年是29.99%，提升了將近7個百分點。從總體上看，2008制造業(yè)企業(yè)500強實現了規(guī)模與效益的雙增長，經濟效益明顯高于上年。這表明，在科技進步、技術發(fā)展以及政策扶持背景下，制造業(yè)企業(yè)的經濟效益得到了有效提高，將逐步改變高投入、低產出、低效益的面。
　　雖然制造業(yè)500強的總體平均規(guī)模一直在不斷擴大，但由于行業(yè)特征等因素的影響，入圍企業(yè)之間的規(guī)模差距依然較大。排名首位的寶鋼集團公司擁有資產總計達3564.04億元，實現營業(yè)收入2277.16億元，而排名第500位的江蘇英田集團有限公司資產和營業(yè)收入分別為6.60億元、43.90億元。不難發(fā)現，近年來制造業(yè)規(guī)模趨勢是“貧富差距”越來越嚴重。
　?。瓘?008制造業(yè)500強看制造業(yè)與世界差距
　　從制造業(yè)企業(yè)500強，乃至整個制造業(yè)的發(fā)展水平看，我國制造業(yè)與國外差距主要體現在以下幾個方面：
　　企業(yè)規(guī)模相對不大。雖然我國制造業(yè)增加值在世界上名列第二，但我國制造業(yè)主要靠拼接企業(yè)數量眾多取勝。以單個企業(yè)衡量，我國大分制造業(yè)企業(yè)規(guī)模仍然較小，許多企業(yè)都沒有達到行業(yè)對規(guī)模經濟的最低要求。
　　勞動生產率及盈利能力不高。同國外企業(yè)相比，我國制造業(yè)企業(yè)仍然存在勞動生產率較低及盈利能力不強的情況。
　　產品質量競爭力不高。我國制造業(yè)近年來飛速發(fā)展的重要秘訣是實現了以低成本為中心的低成本競爭，但由于現階段的制造業(yè)還處于全球產業(yè)鏈的末端環(huán)節(jié)，利潤率低下，難以有足夠資金投入研發(fā)，以至于在某些行業(yè)和企業(yè)陷入了低成本競爭與產品質量競爭力不高的惡性循環(huán)。
　　傳統產業(yè)仍占主導地位。企業(yè)500強與世界企業(yè)500強的行業(yè)構成有很大區(qū)別。從行業(yè)分布上即可看出兩者發(fā)展階段及產業(yè)結構上的差異。在企業(yè)數量和營業(yè)收入方面，企業(yè)500強集中于制造業(yè)（分別占58.6%、40.5%），而世界企業(yè)500強集中于服務業(yè)（54.2%、53.6%）。在制造業(yè)領域這種差別同樣存在，制造業(yè)企業(yè)500強仍然是傳統產業(yè)占較大比重，而世界500強更多以現代制造為主。
　　高污染與污染問題不容忽視。制造業(yè)是消耗資源的大戶和污染環(huán)境源頭的主要產業(yè)。在現有產業(yè)結構與發(fā)展模式下，制造業(yè)帶來的后果就是產生了所謂的“高耗能、高排放、高污染”的“三高”現象。特別是2002年我國進入新一輪的高增長期以來，表現出明顯的重化工特征。
　　優(yōu)質品牌缺失。從2008制造業(yè)500強的數據上看，在填報境外收入所占比例的204家企業(yè)中，超過30%的只有53家，而且占相當比例的是外資企業(yè)。一些知名的制造業(yè)企業(yè)，如寶鋼集團有限公司、上海企業(yè)工業(yè)（集團）總公司海外收入都沒有超過30%。優(yōu)質品牌資源缺失在相當程度上制約了我國制造業(yè)企業(yè)提高產品附加值、產品升級換代與走向國際市場。
　?。龠M我國制造業(yè)又好又快發(fā)展的對策與建議
　　有關專家認為，振興我國制造業(yè)的長期應當是一個系統工程，這既包括企業(yè)層面的，也包括產業(yè)層面的，同時也需要產業(yè)政策支持，三者相互配合、協同作用。
　　首先，以自主創(chuàng)新作為轉型的首要環(huán)節(jié)。從國內外企業(yè)成長的經驗看，企業(yè)在推行自主創(chuàng)新的過程中，不斷加大研發(fā)投入是第一要素。在加大研發(fā)投入的前提下，宏觀上要考慮優(yōu)化支出結構，堅持引進與資助研發(fā)相結合、技術與品牌及市場相結合。
　　其次，以低成本實現擴張升級。我國制造業(yè)快速擴張憑借的就是勞動力成本等生產要素低而產生的低成本優(yōu)勢，未來我國制造業(yè)在轉型升級中仍需要保持低成本的競爭優(yōu)勢。
　　再次，做好緊縮環(huán)境下的風險管理。風險管理是企業(yè)經營過程中永恒的話題，特別是進入2008年以來，由于宏觀經濟運行有所回落，但通貨膨脹上升，于是企業(yè)勞動力、土地、能源成本都出現不同程度增加，資源環(huán)境約束加大，與前幾年宏觀經濟的“順風順水”相比，大企業(yè)發(fā)展面臨更大挑戰(zhàn)。專家認為，企業(yè)應從“從嚴從緊控制投資”“嚴格控制并購重組”“高度重視資金管理”三方面加強風險管理。
　　第四，以信息化助推制造業(yè)。盡管我國制造業(yè)有著龐大的國內市場、低成本要素及良好的配套生產設施等優(yōu)勢，但未來要提高競爭能力和經濟效益，需要以信息化作為推動我國制造業(yè)向前發(fā)展的重要動力。制造業(yè)信息化是一場技術，未來制造業(yè)轉型要利用信息化的技術工具貫徹先進的精益管理思想。
　　第五，以裝備業(yè)和服務業(yè)支撐制造業(yè)。裝備制造業(yè)是為國民經濟發(fā)展和國防提供技術裝備的基礎性產業(yè)。裝備制造業(yè)發(fā)展要有三個重點：一是大力發(fā)展重大先進的基礎機械，即制造裝備的裝備－－工業(yè)“母機”，包括大型、精密、高速數控裝備和數控系統及功能件。二是重要的機械、電子基礎件，主要是先進的液壓、氣功、軸承、密封、模具等。三是提高成套設備比重。
從制造業(yè)發(fā)展看，服務業(yè)趨勢日益顯現，制造業(yè)內逐步由制造為中心轉向以服務業(yè)為中心；從服務業(yè)看，正加速向制造業(yè)生產的前期研發(fā)、中期設計、融資和后期信息反饋等全過程滲透，加速兩者之間的互動發(fā)展有利于解決制造業(yè)競爭力不強、產業(yè)結構不合理的問題。第六，適當的政策支持。應從宏觀上對產業(yè)發(fā)展進行指引，同時與企業(yè)互動，設立級企業(yè)自主創(chuàng)新基金，支持重大產業(yè)關鍵技術和重大裝備技術的研究，若干個先進制造技術實驗室和工程技術研究中心。

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