新增農(nóng)機(jī)臺(tái)上半年：面對(duì)大好形勢(shì)，農(nóng)機(jī)工業(yè)苦陷困購(gòu)機(jī)補(bǔ)

進(jìn)入2008年，我擴(kuò)大補(bǔ)貼機(jī)具的種類，對(duì)于農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)的老總們來(lái)說(shuō)，增加適應(yīng)我優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的茶葉機(jī)械等7大類19種機(jī)具。地方各級(jí)積極增加投入。晉江、德化、長(zhǎng)樂(lè)、荔城、新羅、永定、上杭、云霄等縣（市、區(qū)）財(cái)政實(shí)行累加補(bǔ)貼。我聯(lián)合收割機(jī)、機(jī)動(dòng)插秧機(jī)、拖拉機(jī)等糧食生產(chǎn)機(jī)具和大型農(nóng)機(jī)具發(fā)展步伐進(jìn)一步加快。在新增農(nóng)機(jī)中，那真叫一個(gè)尷尬。面對(duì)不錯(cuò)的市場(chǎng)行情，有聯(lián)合收割機(jī)485臺(tái)，他們卻怎么也樂(lè)不起來(lái)；看著產(chǎn)量報(bào)表上每月不斷增加統(tǒng)計(jì)數(shù)字，各種拖拉機(jī)9547臺(tái)，他們卻犯起了愁；接到紛至沓來(lái)的訂單，耕整機(jī)7144臺(tái)，他們卻難以開工生產(chǎn)；特別是面對(duì)逐年加大的購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼，機(jī)動(dòng)插秧機(jī)277臺(tái)，他們卻進(jìn)退兩難……農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)怎么了？這一切到底是為什么？
　　“2007年上半年，茶葉機(jī)械7288臺(tái)，農(nóng)機(jī)工業(yè)在生產(chǎn)保持增長(zhǎng)的同時(shí)，其他機(jī)械1397臺(tái)。農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策有效推動(dòng)我農(nóng)業(yè)機(jī)械化的快速發(fā)展。去年，經(jīng)濟(jì)效益增幅卻出現(xiàn)了快速下滑的態(tài)勢(shì)。面對(duì)日益嚴(yán)峻的運(yùn)行環(huán)境，全農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)1112.47萬(wàn)千瓦，農(nóng)機(jī)工業(yè)走到了十字路口?！睓C(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)高元恩一語(yǔ)道破玄機(jī)。
　　面對(duì)大好形勢(shì)，比上年增長(zhǎng)4.65%。全農(nóng)機(jī)總值88.61億元，難道農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)竟然陷入了罕見的困？這其實(shí)就是現(xiàn)實(shí)。
　　生產(chǎn)看似增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)22.36%。同時(shí)，效益不斷下滑
　　7月9日至10日，農(nóng)機(jī)化綜合水平創(chuàng)歷史新高。全年機(jī)耕、水稻機(jī)插、水稻機(jī)收面積分別達(dá)1117.16萬(wàn)畝、5.25萬(wàn)畝、220.52萬(wàn)畝，農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)在北京了“農(nóng)機(jī)工業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議暨《農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策》征求意見會(huì)議”，機(jī)耕、水稻機(jī)插、水稻機(jī)收水平分別達(dá)41%、0.4%、16.9%，引起了有關(guān)門的關(guān)注，耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)21.6%。全已擁有各類農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織、農(nóng)機(jī)戶54.71萬(wàn)個(gè)。全年農(nóng)機(jī)化服務(wù)經(jīng)營(yíng)收入達(dá)79.6億元，特別是農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)的高度重視。高元恩介紹了農(nóng)機(jī)工業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
　　上半年，同比增長(zhǎng)12.3%。 ，農(nóng)機(jī)工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值738.8億元，同比增長(zhǎng)30.23%。其中，拖拉機(jī)138.07億元，同比增長(zhǎng)30.23%；農(nóng)機(jī)具及園林機(jī)械137.7，同比增長(zhǎng)43.92%；其他農(nóng)林機(jī)械165.5，同比增長(zhǎng)18.31%；農(nóng)副產(chǎn)品加工機(jī)械76.1，同比增長(zhǎng)49.85%；配件87.9，同比增長(zhǎng)29.92%；飼料加工機(jī)械14.56，同比增長(zhǎng)41.73%；畜牧業(yè)機(jī)械8.1，同比增長(zhǎng)43。從主要產(chǎn)量看，主要產(chǎn)品均表現(xiàn)出增長(zhǎng)趨勢(shì)。大中馬力拖拉機(jī)13.2萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)36.54%；小拖拉機(jī)107.5萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)24.7%；收獲機(jī)械11.83萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)24.32%；農(nóng)用運(yùn)輸機(jī)械81.06萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)4.52%；糧食加工機(jī)械53.5萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)16.3%。
　　在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)非常尷尬的情況下，農(nóng)機(jī)企業(yè)積極尋求國(guó)際市場(chǎng)，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品出口保持強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)。2008年1～5月份，農(nóng)機(jī)工業(yè)完成出口額27.62億美元，同比增長(zhǎng)69.06%，農(nóng)機(jī)進(jìn)口額5.63億美元，同比增長(zhǎng)16.43%。
　　然而，生產(chǎn)的增長(zhǎng)并沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)效益的增長(zhǎng).。2008年1～5月份，農(nóng)機(jī)工業(yè)完成利潤(rùn)總額34.77億元，比1～2月份增幅下降21個(gè)百分點(diǎn)；負(fù)債總計(jì)540億元，比1～2月份增幅增加4.5個(gè)百分點(diǎn)；虧損企業(yè)314家，虧損額2.45億元。
　　成本上升過(guò)快，企業(yè)不堪負(fù)重
　　走過(guò)2007年的市場(chǎng)低迷，農(nóng)機(jī)工業(yè)本來(lái)期望在2008年迎來(lái)一個(gè)艷陽(yáng)天。然而，日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境出忽了多數(shù)人的意外。面對(duì)一個(gè)大好的市場(chǎng)的形勢(shì)下，農(nóng)機(jī)工業(yè)在成本過(guò)快上漲的壓力下，感到透不過(guò)氣來(lái)。分析其中的因素，主要問(wèn)題有五個(gè)方面：
　　成本快速增長(zhǎng)，分產(chǎn)品出現(xiàn)售價(jià)倒掛。今年以來(lái)，原材料、能源價(jià)格大幅度上漲。據(jù)企業(yè)反映，目前的鑄鐵價(jià)格已經(jīng)達(dá)到近6000元/噸，為去年初的一倍；冷扎中厚板的價(jià)格已經(jīng)接近8000元/噸。一季度，鋼材等原材料價(jià)格上漲了20%，到上半年，就達(dá)到了40%以上?？偟膩?lái)看，由于原材料、能源價(jià)格的上漲，使農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的成本上漲了20%以上。
　　勞動(dòng)力成本增加。由于很多農(nóng)機(jī)企業(yè)的技術(shù)工人原來(lái)都是農(nóng)民季節(jié)工，新的《勞動(dòng)合同法》實(shí)行以后，農(nóng)機(jī)企業(yè)的勞動(dòng)力成本加大，使農(nóng)機(jī)產(chǎn)品成本上漲3%以上。
　　資金費(fèi)用不斷攀升。今年以來(lái)，繼續(xù)實(shí)行宏觀調(diào)控政策，緊縮銀根，使企業(yè)貸款更加困難，利息增加，農(nóng)機(jī)企業(yè)必須為此付出更大的代價(jià)。
　　銷售費(fèi)用快速提高。由于農(nóng)業(yè)今年沒(méi)有制訂《全國(guó)通用農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼目錄》，而是把權(quán)力下放到各（市、區(qū)）。這樣，就給企業(yè)帶來(lái)很煩，使產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)增加，銷售成本呈倍速上漲趨勢(shì)。原來(lái)只要跑一個(gè)農(nóng)業(yè)即可，現(xiàn)在要跑到25個(gè)，甚至其下面的每一個(gè)市（縣）。不僅如此，由此而引起的各種匪夷所思的公關(guān)費(fèi)用、考察費(fèi)用、登報(bào)服務(wù)費(fèi)用等不斷產(chǎn)生。據(jù)企業(yè)反映，因具體情況不一樣，銷售費(fèi)用大體平均占到成本的10%～20%。
　　綜合各方面的數(shù)字，與去年相比，今年農(nóng)機(jī)企業(yè)的成本綜合上升了約50%。
　　多重因素掣肘，價(jià)格上升空間有限
　　我們知道，面對(duì)漲勢(shì)洶涌的原材料價(jià)格，有些行業(yè)可以向其下游轉(zhuǎn)移成本，而有些行業(yè)的自我消化能力很強(qiáng)。農(nóng)機(jī)工業(yè)呢？既無(wú)法轉(zhuǎn)嫁成本上漲因素，又沒(méi)有自我消化能力，關(guān)鍵是不能這樣做。高元恩強(qiáng)調(diào)，農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展關(guān)系糧食安全，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的消費(fèi)對(duì)象是購(gòu)買力不高的農(nóng)民群體，為“三農(nóng)”服務(wù)是農(nóng)機(jī)工業(yè)的職責(zé)。這種特性不僅表明了農(nóng)機(jī)工業(yè)的重要性，而且決定其面對(duì)價(jià)格上漲的被動(dòng)從屬地位。
　　產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)品趨同。多年以來(lái)，由于農(nóng)機(jī)企業(yè)積累過(guò)低，導(dǎo)致產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新步伐緩慢，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象非常普遍，大家都是同一個(gè)技術(shù)水平的產(chǎn)品，又面向同樣市場(chǎng)，同樣的消費(fèi)群體，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。2007年，小麥聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)總體下滑，本來(lái)一些優(yōu)勢(shì)企業(yè)可以根據(jù)產(chǎn)品檔次調(diào)整價(jià)格，但是，在產(chǎn)品趨同化非常嚴(yán)重的情況下，調(diào)整的空間很小。
　　有關(guān)門對(duì)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的價(jià)格限制。今年，有很多地方的農(nóng)機(jī)管理門規(guī)定，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品價(jià)格的上下浮動(dòng)幅度是5%～10%。目前，在裝備行業(yè)只有農(nóng)機(jī)行業(yè)的價(jià)格還被門控制，不能按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律來(lái)定價(jià)。這樣，漲價(jià)的因素就全靠企業(yè)自身來(lái)消化？農(nóng)機(jī)企業(yè)的利潤(rùn)率本來(lái)很低，且90%以上都是小型民營(yíng)企業(yè)。一般來(lái)說(shuō)，遇到這種售價(jià)遠(yuǎn)離于成本的情況惟有關(guān)門停產(chǎn)一招可以應(yīng)付。
　　資金短缺，現(xiàn)金流不暢
　　怎樣認(rèn)識(shí)目前的困？“這是比較客氣的表述。實(shí)際上，許多中小型企業(yè)的現(xiàn)金流已經(jīng)斷裂?！备咴鹘o出了這樣的答案。冰凍三尺，非一日之寒。農(nóng)機(jī)工業(yè)的現(xiàn)狀是長(zhǎng)期形成的。
　　農(nóng)機(jī)企業(yè)自身積累差。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下，農(nóng)機(jī)工業(yè)就實(shí)行了工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的政策，強(qiáng)調(diào)為“三農(nóng)”服務(wù)，長(zhǎng)期以來(lái)的低價(jià)格策略使企業(yè)的自身積累有限，大分企業(yè)的流動(dòng)資金都是靠銀行貸款。今年，實(shí)行了從緊的貨幣政策，加上農(nóng)機(jī)企業(yè)的自身積累不夠，擔(dān)保能力差，要取得銀行貸款就非常困難。
　　銷售渠道的改變，企業(yè)沒(méi)了預(yù)付款。一般來(lái)說(shuō)，很多農(nóng)機(jī)企業(yè)都在年終訂貨，為了來(lái)年的定單，給予銷售商很多優(yōu)惠政策，這樣往往在淡季的冬季也有訂貨，更重要的是提前付款優(yōu)惠等措施可以為企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的現(xiàn)金流，這分資金是生產(chǎn)準(zhǔn)備的重要來(lái)源?，F(xiàn)在購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼的執(zhí)行辦法改變了原來(lái)的渠道，補(bǔ)貼產(chǎn)品企業(yè)不能通過(guò)訂貨會(huì)的方式銷售，也拿不到預(yù)付款，但補(bǔ)貼資金的回籠又非常緩慢。
　　而且，隨著補(bǔ)貼資金的逐年增加，《目錄》銷售產(chǎn)品的比例越來(lái)越大，這種情況將更加突出。據(jù)反映，補(bǔ)貼資金回籠最少也在半年以上，而分去年的款，今年還未結(jié)，而這使得本來(lái)就困難的農(nóng)機(jī)企業(yè)“雪上添霜”。
　　目前，農(nóng)機(jī)企業(yè)真可謂腹背受壓，前面是貸款難，后面是結(jié)賬慢，農(nóng)機(jī)企業(yè)面臨前所未有的困?？偟膩?lái)看，大企業(yè)運(yùn)行艱難，很多中小企業(yè)資金鏈已經(jīng)斷裂。最近，農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)做了一個(gè)農(nóng)村小工程機(jī)械行業(yè)的調(diào)查，山東青州市曾有企業(yè)73家，現(xiàn)在只有5家開業(yè)，其中，只有兩家有正常生產(chǎn)，基本上是出口任務(wù)，以及面向高端用戶的特殊產(chǎn)品，而面向農(nóng)村使用的普通產(chǎn)品全停產(chǎn)。
　　產(chǎn)品趨同，產(chǎn)能過(guò)剩
　　現(xiàn)在，我們不妨從內(nèi)找找原因。農(nóng)機(jī)工業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)產(chǎn)品趨同，造成產(chǎn)能過(guò)剩，行業(yè)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，是行業(yè)難以發(fā)展重要原因。我們就以農(nóng)業(yè)制訂的《扶持推廣的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品目錄》為例說(shuō)明（不包括沒(méi)有進(jìn)入該目錄的企業(yè)）。
　　大中型拖拉機(jī)。2007年上《目錄》的廠家有36家，但產(chǎn)量只有20萬(wàn)臺(tái)，平均每家5500臺(tái)。目前，拖拉機(jī)行業(yè)前兩家企業(yè)的產(chǎn)量已經(jīng)占到40%以上，前8家的產(chǎn)量在90%以上。就是說(shuō)，其余20余家企業(yè)的產(chǎn)量加起來(lái)只有2萬(wàn)余臺(tái)。
　　半喂入聯(lián)合收割機(jī)。2007年上《目錄》的企業(yè)有21家，包括5家合資企業(yè)。與國(guó)際比較一下，日本、韓國(guó)每個(gè)各有4家，日本的產(chǎn)量是4萬(wàn)臺(tái)。再看我國(guó)，2007年產(chǎn)量是6000多臺(tái)。其中，久保田3000多臺(tái)，洋馬1000多臺(tái)，合計(jì)已經(jīng)達(dá)到了5000臺(tái)。就是說(shuō)，其它19家企業(yè)合計(jì)生產(chǎn)了1000多臺(tái)。
　　插秧機(jī)。插秧機(jī)是這幾年非常熱門的產(chǎn)品，但正因?yàn)槭袌?chǎng)好也造成了過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。2007年上《目錄》的是32家。再與國(guó)際比較一下，日本、韓國(guó)各有4家，日本年產(chǎn)4萬(wàn)多臺(tái)，韓國(guó)1萬(wàn)多臺(tái)。我國(guó)32家共生產(chǎn)了45000臺(tái)，如果把東洋、延吉去掉，意味著30家企業(yè)生產(chǎn)了1萬(wàn)多臺(tái)。
　　玉米聯(lián)合收割機(jī)。我國(guó)從60年代就開始研究，因?yàn)闆](méi)有形成市場(chǎng)而發(fā)展緩慢。最近幾年隨著市場(chǎng)的升溫，玉米聯(lián)合收割機(jī)技術(shù)逐步成熟，盡管依然存在著可靠性等問(wèn)題，但也不可避免地出現(xiàn)了混亂，過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的狀況在這個(gè)剛剛新興的產(chǎn)品上也沒(méi)有避免。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年上《目錄》的企業(yè)共有53家，共生產(chǎn)了14000臺(tái)。

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