在公司全員營銷的積極推動下,智能防疫工作站逐漸受到市場認(rèn)可,其銷量也不斷上升,截至5月,公司防疫站累計訂單突破1000臺,并在復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)學(xué)復(fù)商的各個領(lǐng)域職守防控,為促進經(jīng)濟社會發(fā)展做貢獻!
智能防疫工作站是公司突擊疫情防控領(lǐng)域的全新跨界產(chǎn)品,訂單從兩位數(shù),到三位數(shù),再到如今的四位數(shù),數(shù)字的增長見證了金龍人繼續(xù)發(fā)揚負(fù)壓車精神而奮力拼搏的。在這去的兩個月中,從產(chǎn)品研發(fā)到營銷推廣,從快速交付到貼心服務(wù),智能防疫工作站項目克難,全體金龍人齊心協(xié)力,終于迎來了階段性的成果。
一臺臺智能防疫工作站“上崗”的背后,凝聚著金龍人的心血與汗水,更是再次折射出負(fù)壓車精神的光芒。
產(chǎn)品研發(fā):星夜兼程 構(gòu)想成為現(xiàn)實
2月底,隨著國內(nèi)重點逐步轉(zhuǎn)向復(fù)工復(fù)產(chǎn),瞄準(zhǔn)學(xué)校、高鐵站、廠區(qū)等人員聚集地快速測溫、消毒的市場痛點,公司決定推出智能防疫工作站。
負(fù)壓車技術(shù)團隊挑起了產(chǎn)品研發(fā)的重任,剛結(jié)束負(fù)壓車的任務(wù)還來不及停歇,第二天,以鞠濤、梁輝泉等員為代表的技術(shù)團隊立即投身工作站的研發(fā)戰(zhàn)場?!爸悄芊酪吖ぷ髡緦ξ覀儊碚f則是全新的形態(tài)。疫情就是命令,公司指示必須迅速推向市場搶占先機。為此在3月1日至11日十天內(nèi),我們要將產(chǎn)品從構(gòu)想變成現(xiàn)實,并且實現(xiàn)售賣,太難了?!绷狠x泉坦言。
調(diào)試智能防疫工作站
從設(shè)計、加工到調(diào)試,過程中需要解決的技術(shù)問題不計其數(shù),團隊成員恨不得一天有48小時可用。在攻克的眾多技術(shù)難點中,最讓他們印象深刻的、也是最難啃的“硬骨頭”――冷凝水問題。為了讓空氣中的消毒霧氣均勻環(huán)繞又不冷凝成水,項目技術(shù)團隊四個小分隊,同時分四個方向展開驗證,對霧化器結(jié)構(gòu)進行多輪優(yōu)化,并且對鼓風(fēng)做了四個標(biāo)定,調(diào)整出風(fēng)量。那段時間團隊成員每日奮戰(zhàn)到凌晨三四點,匆匆休整,次日照常投入工作。經(jīng)過連續(xù)五天的“猛攻”,終于破解了冷凝水難題。
產(chǎn)品上市和投入使用,并不意味著研發(fā)工作的結(jié)束?!爸悄芊酪吖ぷ髡咀铒@著的特點,是以市場為導(dǎo)向、深入一線,注重與客戶的交互,所以我們一直在不斷調(diào)整,有效滿足客戶對產(chǎn)品的需求,從而實現(xiàn)產(chǎn)品的真正價值?!绷狠x泉說。雙十中學(xué)的定制化考勤打卡功能是典型案例,但并不是個例。根據(jù)不同的使用單位、使用場景、使用需求,技術(shù)團隊緊密與市場對接,迅速響應(yīng),對防疫站進行定制化的設(shè)計、功能實現(xiàn),讓防疫站成為高效防疫智能助手。
銷售:既是后盾 也是前鋒
產(chǎn)品研發(fā)的同時,各項銷售準(zhǔn)備工作同步緊鑼密鼓地開展,從商務(wù)政策宣傳、大客戶對接到交付下單,智能防疫工作站項目銷售團隊爭分奪秒,事無巨細(xì),為全員營銷戰(zhàn)役的到來準(zhǔn)備充足的“彈藥”。
“當(dāng)時我們要完成產(chǎn)品支持銷售資料的制作,比如手冊、說明書、配置表等,還有宣傳資料,包括宣傳視頻、長圖、單頁等。另外,因為防疫站是全新的產(chǎn)品,包裝、運輸方案還要重新規(guī)劃。”項目銷售團隊的陳威介紹,“讓人感動的是,許多工作需要其他門的配合,大家都十分給力,即使在半夜12點都還在回應(yīng)需求。眾志成城,我們在一周內(nèi)完成了這些工作?!?/span>
爭分奪秒發(fā)運
3月中下旬,全員營銷的總攻正式發(fā)動。項目銷售團隊對接全員營銷需求,并緊急制定下單流程等完善相關(guān)制度?!澳菚r我們項目許多人一天平均接電話都超過200個,大家都戲稱自己成了電話小弟”。訂單交付負(fù)責(zé)人劉焯調(diào)侃道,“雖然異常忙碌,但從中感受到了金龍人飽滿的熱情與拼博的精神,給了我們非常大的動力。比如,發(fā)運接口陳鷺榮經(jīng)常凌晨還在協(xié)調(diào)發(fā)運,將防疫站第一時間到達客戶手上,迅速助力疫情防控,加速了產(chǎn)品推廣?!?/span>
在服務(wù)好全員營銷需求的同時,他們主動出擊,攻占其他周邊市場。經(jīng)過多方聯(lián)系,南安市實驗中學(xué)投入一臺樣機體驗。良好的體驗效果,帶來了后續(xù)南安教育31臺訂單,并已在5月8日全交付。同樣,采用樣機體驗的銷售模式,上海著名的民辦貴族學(xué)校西外外國語學(xué)校、東風(fēng)設(shè)計研究院有限公司向我司追加了6臺訂單,并且第三批訂單已在洽談中。
交付:不斷刷新金龍速度
防疫產(chǎn)品,交付一定要快!在防疫站生產(chǎn)過程中,金龍人不斷刷新速度極限。
4月15日,通過海外銷售的不懈努力,突尼斯經(jīng)銷商207臺防疫站訂單確定,但交期十分緊迫,要在5天內(nèi)交付完畢?!斑@么大批量訂單、這么短的交付時間,我們還是第一次遇到?!碑?dāng)接到任務(wù)時,輕客制造生產(chǎn)管理室經(jīng)理郭孝文第一感覺是“不可能”。但是疫情不等人,盤點庫存、材料,分解任務(wù),他們立即展開行動。經(jīng)過分析,他們采取輕客制造和專用車制造兩地同時作戰(zhàn)的模式,并且根據(jù)各自的優(yōu)勢進行分工統(tǒng)籌,兩邊同時全速推進。
突尼斯訂單生產(chǎn)、包裝
突尼斯訂單還包含散件出口的新狀態(tài),更是加重了工作量?!吧⒓枰虬?,我們打包人員跟著生產(chǎn)進度走,頂蓋和片需要等膠干了才能打包,于是白天打膠,夜間進行打包,一批又一批的人前仆后繼連續(xù)兩三天通宵作戰(zhàn),終于在4月22日如期交付?!惫⑽奶貏e感慨地說,“在這過程中,海外售后服務(wù)、交付中心主動大力支援。正是所有人的協(xié)同高效作戰(zhàn),才讓不可能變成了現(xiàn)實?!庇捎谑着唵蔚闹谱鹘?jīng)驗,第二批160臺突尼斯訂單制作得以加速,在4月25日成功交付,滿載著防疫產(chǎn)品的班列從廈門駛出,用于支援突尼斯及周邊抗擊新冠肺炎疫情。
搶時間,并不意味著放松質(zhì)量。由于出口的訂單中包含散件,輕客專門制作了各種電路調(diào)試平臺,安排技術(shù)、品管人員做電流電壓、人臉識別的的導(dǎo)通測試,保障出口散件的品質(zhì)。從負(fù)壓救護車到防疫站,輕客事業(yè)和專用車事業(yè)的生產(chǎn)團隊一直處于高壓的作戰(zhàn)狀態(tài),始終秉持不畏艱難,超強紀(jì)律和高效作戰(zhàn)的負(fù)壓車精神,把可信賴的基因融入彼此,融入到每一項的工作過程中?!耙咔橹拢凸竟部藭r艱,艱苦奮斗,只有全球疫情形勢轉(zhuǎn)好,貿(mào)易才會恢復(fù),對公司的業(yè)務(wù)增長也才會利好。每一臺出口的防疫站都在為全球抗疫作貢獻,都在為自己和公司創(chuàng)造新的價值,只要想到這點,大家都會鼓足了干勁,頂壓前行?!惫⑽谋硎尽?/span>
售后:堅守現(xiàn)場 用心服務(wù)
隨著防疫站從廈門出發(fā),上崗全國各地的應(yīng)用場景,售后服務(wù)面臨更大的考驗。全員營銷訂單采購單位多位于廈門,并且應(yīng)防疫需要,各單位訂單上崗時間較為集中。每臺防疫站抵達時,售后服務(wù)工程師都要到現(xiàn)場進行安裝調(diào)試,在使用期間,繼續(xù)駐扎在現(xiàn)場進行保障。廈門以外的區(qū)域,依托外服和服務(wù)站開展售后服務(wù)?!胺酪哒臼俏宜镜男庐a(chǎn)品,為保證運營的穩(wěn)定,在服務(wù)過程中,我們堅定一個原則――凡是能到現(xiàn)場的,一定要到現(xiàn)場解決?!陛p客服務(wù)處經(jīng)理陳劍華說。
防疫站推出時,恰逢各地學(xué)校陸續(xù)迎來復(fù),廈門多家學(xué)校幾乎同時上崗我司防疫站,售后服務(wù)任務(wù)更加艱巨。開學(xué)前,工程師們?nèi)旌钤诂F(xiàn)場把守。開學(xué)的頭幾天,為了確保學(xué)生入校時運營穩(wěn)定,工程師們清晨六點就到現(xiàn)場守候,一呆就是一整天。進入四月,廈門氣溫驟升,火熱的太陽下,是一個個汗流浹背的服務(wù)身影。
技術(shù)和服務(wù)工程師現(xiàn)場服務(wù)保障復(fù)學(xué)
此外,不同于整車服務(wù),防疫站的服務(wù)需求更為繁雜。除了常規(guī)的拆卸安裝、電通測試、對客戶進行操作培訓(xùn)、技術(shù)答疑和售后處理等,服務(wù)工程師們還對接客戶的定制化使用需求。“比如學(xué)校的需求中,會涉及到考勤甚至學(xué)生的走讀信息,信息量大,并且復(fù)雜,但客戶給予我們信任,我們就全力以赴?!睆B門學(xué)校服務(wù)專員朱楓說道。為了及時滿足客戶所需,他們把黑夜化作不眠的行動。功夫不負(fù)有心人,用心的服務(wù),贏得了一批批追加訂單。
一次次披星戴月,一次次并肩作戰(zhàn),金龍人把一個個“不可能”變成了現(xiàn)實。以負(fù)壓車精神為引領(lǐng),我們將向更高的目標(biāo)發(fā)起沖擊。
標(biāo)簽:
2010年1-10月,鯉城區(qū)科技邀請數(shù)控系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心常務(wù)副、泉州華中數(shù)控智能研究院常務(wù)副院長、華中科技大學(xué)教授王平江,臺灣地區(qū)機床零
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