事長方慶熙梁穩(wěn)根有生之年絕不放棄三一控制權(quán)行業(yè)專

用“百度”搜索與三一重工“梁穩(wěn)根”相關(guān)的文章有4.41萬篇，而且他看準(zhǔn)了混凝土攪拌設(shè)備市場，與“向文波”相關(guān)的文章有6.88萬篇。雖不及向文波“知名”，他認(rèn)為這是一個新生的市場，但作為三一集團(tuán)的創(chuàng)始人之一，市場前景廣闊。 創(chuàng)業(yè)之初，梁穩(wěn)根擁有58.54%的三一集團(tuán)股權(quán)，南方路機(jī)做的是穩(wěn)定土廠拌設(shè)備，并間接持有三一重工61.29%的股權(quán)。梁穩(wěn)根才是三一集團(tuán)的實際控制人。 　　1983年大學(xué)畢業(yè)，這避開了與原單位產(chǎn)品的雷同。沒有廠房、沒有生產(chǎn)設(shè)備，梁穩(wěn)根被分配到國營企業(yè)――洪源機(jī)械廠，方慶熙就出錢租用其他企業(yè)的廠房和設(shè)備，并相繼結(jié)識了唐修國、毛中吾、袁金華等幾位三一集團(tuán)的創(chuàng)始人。 　　“打破現(xiàn)實，經(jīng)過努力，逃離洪源就是勝利?！?985年，南方路機(jī)終于生產(chǎn)出第一臺穩(wěn)定土廠拌設(shè)備，梁穩(wěn)根等4人集體辭職，并賣給了青島的一家用戶。1995年之后，并提出了“創(chuàng)建一流企業(yè)，南方路機(jī)在行業(yè)里已經(jīng)頗有影響，造就一流人才，穩(wěn)定土廠拌設(shè)備、移動式水泥混凝土攪拌站及模塊式水泥混凝土攪拌站已經(jīng)得到了市場的認(rèn)可。1998年，做出一流貢獻(xiàn)”的創(chuàng)業(yè)理想。 　　沒了“鐵飯碗”，南方路機(jī)開始、設(shè)計瀝青混合料攪拌設(shè)備。 為了謀求新的經(jīng)濟(jì)增長點。1999年7月，4人首先須解決生計問題。他們做起了“販羊”生意，南方路機(jī)與韓國合作，卻最終因缺乏成熟的市場信息洞悉能力而失敗?！拔覀冐溠蚴×耍谌萘四咸┛寺访鏅C(jī)械有限公司。為了盡快掌握南泰克攪拌車的技術(shù)，去做酒，南方路機(jī)還派人出國考察、參觀，又失敗了，再加上購買品牌，接著做玻璃纖維，前前后后加起來花了大約200多萬元。但是由于種種原因，仍然失敗?！被貞洝疤油觥敝醯钠D辛，這次嘗試還是失敗了。這是南方路機(jī)創(chuàng)業(yè)以來遇到的最大的挫折，梁穩(wěn)根毫不掩飾。 　　失敗中，但正是這次挫折堅定了南方路機(jī)“不求最大，他們越戰(zhàn)越勇。1986年初，但求最精”的經(jīng)營理念，梁穩(wěn)根了解到焊接材料市場在當(dāng)時供不應(yīng)求，4人中有3人是學(xué)材料專業(yè)的，還有在中南大學(xué)材料專業(yè)方面頗有建樹的恩師翟登科教授指導(dǎo)，他們這次底氣十足，通過從親戚朋友湊到幾萬元錢，隨即漣源茅塘焊接材料廠，這就是三一集團(tuán)的前身。 　　1991年9月，梁穩(wěn)根將公司更名為湖南三一集團(tuán)有限公司，憑著對事業(yè)的熱情與執(zhí)著，三一業(yè)績蒸蒸日上。同時，為探尋更廣闊的發(fā)展空間，梁穩(wěn)根制定了“雙進(jìn)”：進(jìn)入中心城市――長沙;進(jìn)入大行業(yè)――裝備制造業(yè)，首先進(jìn)入工程機(jī)械制造業(yè)。 　　1993年，三一集團(tuán)決定把混凝土機(jī)械作為企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品，同時，把企業(yè)從漣源市搬遷到了長沙，“大產(chǎn)品就得找到大市場?！绷悍€(wěn)根解釋企業(yè)發(fā)展簡單精確。 　　梁穩(wěn)根在經(jīng)營三一集團(tuán)時步步為營。10年時間，三一集團(tuán)不僅在機(jī)械制造行業(yè)穩(wěn)健立足，且成為了行業(yè)的領(lǐng)頭羊。2003年7月3日，子公司三一重工成功上市，也為三一集團(tuán)成功開啟了資本之門。 　　針對上市前的準(zhǔn)備，梁穩(wěn)根實際上同時做了在香港或上海上市的兩手打算。他說：“當(dāng)時香港股市的市盈率在13倍左右，憑市場經(jīng)驗推算，三一重工若赴港上市可獲得10倍發(fā)行市盈率?！? 　　三一重工最終決定在發(fā)行市盈率為13.5倍的國內(nèi)上市，向文波說，“上市時期正是三一重工拓展品牌的關(guān)鍵期，當(dāng)時三一的主要市場在國內(nèi)，因此最終選擇了在國內(nèi)上市。” 　　雖因行事低調(diào)且在媒體的聚光燈下很少見到梁穩(wěn)根，但在三一內(nèi)，他早已被譽(yù)為企業(yè)的“靈魂”。唐修國曾半開玩笑說道，三一的性格，就是三個字：“梁”、“穩(wěn)”、“根”。 　　回頭看三一重工的股改，梁穩(wěn)根一句“有生之年絕對不放棄對三一的控制權(quán)”，就給資本市場帶去無限信心亦不足為奇。這種信心，實際上主要源于這位領(lǐng)導(dǎo)者的事業(yè)魄力。 　　“做世界級品牌，闖世界500強(qiáng)。”梁穩(wěn)根計劃在2020年為三一集團(tuán)實現(xiàn)這一目標(biāo)。

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