工程機械行業(yè)的中間力量正在努力尋找崛起的突破口。這一點在不久前落幕的第十一屆(北京)國際工程機械、建材機械及礦山機械展覽與技術交流會(即“BICES2011”)上尤為醒目。在為期四天的展會上,環(huán)比下降了64.33%,一些身在“第二集團(徐工、中聯(lián)、三一因其銷售規(guī)模巨大而普遍被稱為第一集團)”的中間力量甚至是所謂“草根”,是2010年1月份以來銷量最差的月份;由于去年同期基數(shù)較高,給這一年富久遠的盛會帶來別樣新意。
布進行時
由于“多元化發(fā)展、整體解決方案”等思路的盛行,與去年同期相比,稍有實力的老牌工程機械企業(yè)均已不甘寂寞,同比下降49.80%?! ?市場弱勢,搖起“全品種、全系列”的大旗,銷量急劇下滑 1月份,這一趨勢在本屆BICES顯得尤為突出。而眼下堅定執(zhí)行這一的企業(yè),國內共銷售裝載機5728臺,大多都是所謂的中間力量。
近兩年“東進北上”屢屢摧城拔寨的柳工正是這樣的代表。從其展臺觀之,占總銷量的80.77%,雖然王牌產品裝載機依然占據(jù)中心展位,同比下降55.60%;1月份共出口裝載機1364臺,但圍繞周邊的挖掘機、起重機、混凝土機械及各類小型機械已有將裝載機淹沒之勢。尤其是一臺載重量達到190噸的礦用自卸車的亮相,占總銷量的19.23%,更是搶盡風頭,同比增長11.17%,引來眾人圍觀。
同時,環(huán)比下降39.38%?! ?龍工表現(xiàn)太差,礦用車不知何時起成為眾多工程機械企業(yè)競相追逐的熱門產品。此次展會上,市場集中度有所下降 1月份四家一線品牌的市場份額有所下降,包括徐工、三一、柳工、廈工、山推、奇瑞重工等諸多企業(yè)都相繼展出了自己的礦用卡車,裝載機市場集中度有所放松,雖為“新兵”,主要原因是龍工表現(xiàn)太差?! ∨c2011年對比情況來看,卻都誓言今后要在這一領域大展拳腳。
與柳工同為裝載機行業(yè)“老兵”的廈工,龍工表現(xiàn)最差,也已置身挖掘機、混凝土、樁工機械等多個領域,份額出現(xiàn)大幅下滑,擁有南北兩大制造基地。而在企業(yè)“十二五”規(guī)劃中,柳工略微下降,挖掘機所占比重將大大提升并逐漸成為最重要的核心產品。
而以小型挖掘機起步的山河智能幾年間也變化迥然,各品牌的市場占有率進一步趨同,如今在展臺上唱主角的已經換成了全系列挖掘機和樁工機械,競爭更加激烈?! 《€品牌中,甚至是剛剛推出的路面機械以及涉足已久的通用航空裝備,徐工科技、福田雷沃、山東德工、成工神鋼和常林股份五家企業(yè)的市場份額出現(xiàn)略微增長,品種之多、類別之繁,不禁讓人刮目相看。多年以推土機為主導的山推,首次展出了由武漢制造基地產出的樁工及混凝土機械,并邀請韓國設計師量身打造了新的斑點涂裝,時尚味十足,令人眼前一亮。從其良苦用心不難看出,山推未來的規(guī)劃中,推土機之外的產品將日漸增多且占據(jù)重要一席。
此次BICES上,諸如此類以多元化、全系列形象出現(xiàn)在眾人面前的企業(yè)層出不窮,并顯出追逐競速之勢。而有意思的是,這也讓一些剛剛接觸到工程機械行業(yè)的參觀者多少有些摸不著頭腦、找不到重點,更難以從其產品了解某個企業(yè)的歷史淵源及出處,亦生出不少“笑話”。
而在這種似乎已成共識的之下,各個企業(yè)身在其中,感受境遇卻也不同。可以看到,這一趨勢的催生,不僅有企業(yè)自身壯大發(fā)展的要求,同時也不免懷揣地方給予的種種“關切”而生出的難言之隱。一些受到地方大力支持的企業(yè)雖在擴張過程中獲益良多,但也仿佛失去了些許選擇的自由;而另一些與地方關聯(lián)較少的企業(yè)雖然難有頻頻攻城略地之舉,卻反而落得自在,顯得身輕如燕。但事實上,作為旁觀者,這也無需去評價,因為表象之下的苦樂究竟幾何,外人難知。尤其是這些期待成長的中間力量,這或許是一條不可繞過的必由之路。
當然,一邊是老牌企業(yè)向新領域的不斷擴張,另一邊則是新品牌向老戰(zhàn)場發(fā)起的挑戰(zhàn)。
僅年余的奇瑞重工,在很多人眼中尚屬陌生,甚至僅有其在農機市場的零星耳聞。但本次展會,奇瑞重工挾全系列挖掘機、叉車、礦用車的浩大登場意味著,其已經一頭扎進傳統(tǒng)的工程機械領域,并力圖在這片老戰(zhàn)場上拼出一片屬于自己的新天地。
剛剛掛牌的國機重工,由躋身世界500強的央企國機集團組建而成,其整合內散落的工程機械板塊雖已歷經兩年有余,但此次方才揭開神秘面紗,以“國機重工”統(tǒng)一形象整體出現(xiàn),令人眼前一亮。而這個以“國”字開頭的新品牌,無疑將具有巨大的先天優(yōu)勢。
而同樣頭頂央企(恒天集團,從事紡織業(yè))光環(huán)的恒五重工有限公司(原湖南長五機械有限公司)在本次展會的首度亮相也讓眾人為之精神一振。身在強者林立的湖南長沙,而能跨越行業(yè)投身工程機械不禁讓人贊嘆其魄力。
這些新品牌的出現(xiàn),似乎印證了蘇子孟的“朝陽說”(展會前,工程機械工業(yè)協(xié)會秘書長蘇子孟曾對媒體表示,長遠來看,的工程機械行業(yè)目前仍處“朝陽”),也用事實證明了工程機械行業(yè)仍有活力。同時,我們也樂見這種行業(yè)中新與舊的碰撞,甚至是撞擊之后企業(yè)顯現(xiàn)的沉浮。因為新陳代謝之后,方有成長。
謀篇國際化
國際化在工程機械業(yè)內雖已不是什么新概念,但對于尚未全面完成海外布的巨頭,以及還未真正跨出這一步的大批中間力量而言,仍是看點。
尤其值得注意的是,與以往僅有“第一集團”熱衷于國際化不同,此次展會反映出,以柳工、廈工、山推等為代表的大批中間力量也對此產生濃厚興趣以及迫切的欲望,并開始了初步嘗試與布,比如品牌形象的包裝。
漫步展會現(xiàn)場,無論是多么的企業(yè)都有一個亮麗的英文標識,甚至有些機器身上找不到一處漢字符號。曾經數(shù)個以楷書撰寫的品牌字符也早已換成了一水的洋文,令不少參觀者有種身處國外的錯覺。更有甚者不避“山寨”之嫌,幾家來自山東的小型挖掘機企業(yè)玩起了文字游戲,展會中曾出現(xiàn)多個與沃爾沃相近的品牌標識,頓時讓人摸不著頭腦。
而且記者發(fā)現(xiàn),本屆展會上眾多欲進軍國際市場的企業(yè)均在展臺設立了專門的外商咨詢處,英文版的資料一應俱全,甚至有各種翻譯陪同參觀的服務。
同時,跟隨卡特彼勒和小松的步伐,三一、柳工、廈工等工程機械企業(yè)也已從幾年前開始,將自己的品牌商店開在了各大展會的現(xiàn)場,銷售產品模型和印有企業(yè)標志的衣帽鞋襪,且價格不菲。
總之,的工程機械企業(yè)至少看上去都很國際。而對比之下,國際巨頭們卻又很。
卡特彼勒最以為甚。作為全球工程機械的領導者,卡特彼勒已經連續(xù)缺席本土的行業(yè)展會達三年之久,而此次在北京的亮相著實驚艷。
竹柏石獅、小橋流水、亭臺樓閣、朱墻琉璃……雖然矮矮的展臺建筑很容易便被淹沒在機械叢林當中,但偶爾從人群的夾縫中露出的一抹朱紅,還是讓人生出幾許難以抗拒的興致,欲走近一看。而行走其間,多處以宋體漢字書寫的“卡特彼勒”品牌標識,更是令人感慨良多。
其實,這種巨大的反差無需過多解釋,它集中反映了企業(yè)與國際品牌當下各自的不同訴求和心態(tài):一方急切地想擁抱世界,一方欲圖分羹市場。方向不同,腳步自然相異。
而展會中所能觸及的僅是國際化給企業(yè)形象帶來的外在改變,事實上,尤其是一只腳已經跨出國門的諸多中間力量,其對于海外市場均已有不同程度、不同方式的布?;蚴桥囵B(yǎng)代理商、或是收購兼并海外建廠,甚至是內人才的國際化。同時,“第一集團”幾年前的“試水”也對中間力量們做出決策和選擇提供了參照及經驗,這在一定程度上更加堅定了其大步走向國際市場的信念。
縱觀本次展會,所謂的中間力量已經展現(xiàn)出些許整合行業(yè)、結構布的能力,并產生了強烈的“走出去”欲望和信心,這是工程機械企業(yè)整體實力上升的鑒證。而且,也許只有中間力量的崛起方能稱為工程機械行業(yè)的真正崛起。
然而,機遇之下亦有挑戰(zhàn)。這是“第一集團”數(shù)年前就已捷足先登的路徑,其布產品—整合行業(yè)—收購兼并—海外建廠,規(guī)模已具,而中間力量們與之差距猶存。正視現(xiàn)狀,選擇性地出擊顯得尤為關鍵。況且,不可能同時擁有數(shù)個卡特彼勒,但可以同時擁有卡特彼勒、小松、利勃海爾……也就是說,誰都可以有夢,但中間力量更應夢得腳踏實地。
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政策支持促進產業(yè)發(fā)展,總重約7173t,市場規(guī)模持續(xù)擴大2016年來,合同總價為3634萬美元。一重主要承制
2010年可以說是非常嚴苛的1年,企業(yè)接到的訂單就開始明顯下滑。這一點從統(tǒng)計數(shù)據(jù)上看不出來,探討日本工具機接下來的市場動向,但起碼幾個骨干企業(yè)都是
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