擊邁向國(guó)際詹純新裝備的先行者中聯(lián)重

1992年,詹純新帶領(lǐng)7名科技人員、白手起家，統(tǒng)一為“中聯(lián)”。 “中聯(lián)”是在唯一的機(jī)械研究院體制過程中孵化發(fā)展而來的工程機(jī)械高科技品牌，用14年的時(shí)間把一個(gè)從零起步的中聯(lián)公司打造成為如今已位居工程機(jī)械第二位、躋身全球工程機(jī)械50強(qiáng)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)；他不但讓國(guó)有資產(chǎn)增值了200多倍， “浦沅”被認(rèn)為是工程起重機(jī)品質(zhì)最好的品牌，而且他還把中聯(lián)重科具有自主品牌的高原型振動(dòng)壓路機(jī)送上了工程機(jī)械裝備業(yè)的世界高度-------青藏線海拔5100米以上的施工段；他造就了一個(gè)創(chuàng)新、和諧的企業(yè)，而“中標(biāo)”則被譽(yù)為環(huán)衛(wèi)機(jī)械的“龍頭老大”。從創(chuàng)立與聚能階段的單一品牌，甚至帶動(dòng)了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的繁榮，到企業(yè)飛速發(fā)展時(shí)期資源整合的多品牌融合，更書寫了一段當(dāng)代企業(yè)史上頗為驚心動(dòng)魄的創(chuàng)業(yè)傳奇，再到如今邁向國(guó)際化時(shí)期的品牌統(tǒng)一體系建立，成為當(dāng)之無愧的裝備的先行者。

2005年，中聯(lián)重科完成了一個(gè)具有傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)的國(guó)際化品牌的內(nèi)核塑造，全國(guó)工程機(jī)械行業(yè)國(guó)內(nèi)上市公司利潤(rùn)排名第一位；

2006年，而這一過程始終與企業(yè)價(jià)值與定位、技術(shù)進(jìn)步與市場(chǎng)開拓相輔相成，全球工程機(jī)械制造商排名第24位；

全國(guó)上市公司綜合績(jī)效排名連續(xù)三年位居前列，相得益彰。系出名門品自高 要理解“中聯(lián)”品牌所蘊(yùn)含的品質(zhì)、力量和價(jià)值，名列“湘股”第一位；

品牌價(jià)值33.18億元，不妨穿越時(shí)空，名列“500最具價(jià)值品牌”的排行榜第193位；

進(jìn)入“企業(yè)500強(qiáng)”，探尋其成長(zhǎng)軌跡。中聯(lián)重科母體一一長(zhǎng)沙機(jī)械研究院，“機(jī)械500強(qiáng)”；

十佳最具投資價(jià)值上市公司；

連續(xù)三年被評(píng)為“最具影響力企業(yè)”、“最具成長(zhǎng)性企業(yè)”。

10余年，這是工程機(jī)械行業(yè)不會(huì)陌生的名字。1956年5月創(chuàng)建于北京，中聯(lián)重科完成資產(chǎn)由50萬到100億的跨越

外人看來，1969年底搬遷到湖南常德，這已經(jīng)是一個(gè)財(cái)富匯聚的神話，1978年底搬遷到長(zhǎng)沙，一個(gè)品牌成長(zhǎng)的傳奇。而這傳奇的書寫者――詹純新，曾是國(guó)內(nèi)唯一集機(jī)械科研和行業(yè)技術(shù)歸口于一體的應(yīng)用型研究院，在總結(jié)這段創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷時(shí)，主要從事建筑、能源、交通等基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)重大裝備及新技術(shù)、新工藝和新材料的科研工作。 1992年，總有一種特有的淡定與從容：“這算不上最終的成功。如果說有某種讓我內(nèi)心感到安慰的東西，時(shí)任建機(jī)院副院長(zhǎng)的詹純新帶領(lǐng)7名科技人員，那便是我和所有的中聯(lián)人科技報(bào)國(guó)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)理想的得到了階段性實(shí)現(xiàn)！”

他已經(jīng)成為歷史的標(biāo)志不僅僅是他已然攀上了裝備工業(yè)的巔峰。他讓我們?nèi)丝吹搅酥圃鞓I(yè)的興旺。

他更有理由讓國(guó)人相信，靠借款50萬元起步，裝備的時(shí)代已經(jīng)到來。

 

 

上個(gè)世紀(jì)末的，了院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體一一中聯(lián)機(jī)械產(chǎn)業(yè)公司。推出的混凝土輸送設(shè)備讓混凝土嘩嘩地就象抽水一樣被送上作業(yè)面，是一個(gè)讓世界震驚的大工地。大山推平，讓更多的工程建筑企業(yè)感受了高科技的高效率?！爸新?lián)”便開始以一個(gè)高科技、高成長(zhǎng)性、高利潤(rùn)率、誠(chéng)實(shí)信用的形象出現(xiàn)在當(dāng)時(shí)的機(jī)械行業(yè)。初嘗市場(chǎng)轉(zhuǎn)化成果的中聯(lián)，江河截流，更是意氣風(fēng)發(fā)，可以說的地貌產(chǎn)業(yè)了深刻的變化。但是，令這一切發(fā)生的、令人聯(lián)想到工業(yè)文明標(biāo)志的工程機(jī)械設(shè)備，竟是海外跨國(guó)品牌的天下!

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，工程機(jī)械裝備的投資或租賃費(fèi)用，占有整個(gè)工程投資的5-8%；如果這一面不能迅速改變，“”的含義就是不準(zhǔn)確的。而僅用12年的時(shí)間，就從根本上扭轉(zhuǎn)這一面，使得以混凝土泵送機(jī)械為主的我國(guó)自主品牌產(chǎn)品不僅奪回95％以上的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而且已銷往海外市場(chǎng)，并且擁有了與跨國(guó)公司抗衡能力的代表人物就是本篇文章的主人公――、代表，長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)詹純新。

傳奇來自平凡

1978年，詹純新從西北工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后留校任教，這段不長(zhǎng)的教師生涯，讓他體會(huì)到了許多教書育人的樂趣。二年后，回湘工作。當(dāng)時(shí)的詹純新，面臨著太多的選擇。當(dāng)很多人都認(rèn)為他會(huì)在工作崗位、待遇上“擇優(yōu)錄取”時(shí)，以當(dāng)一名優(yōu)秀的工程師作為個(gè)人夢(mèng)想的詹純新出人意料地進(jìn)入了毫不起眼的長(zhǎng)沙機(jī)械研究院。這一干，就是12年。技術(shù)上的天資加上勤奮，詹純新科研成就碩果累累，從一名普通的技術(shù)員晉升為教授級(jí)高工。

然而，上世紀(jì)90年代初的科研院所體制剛剛啟動(dòng)。

長(zhǎng)沙機(jī)械研究院同其他很多科研院所一樣，靠要項(xiàng)目才得以生存，靠賣圖紙才能艱難運(yùn)轉(zhuǎn)。這種舉步維艱的困境，讓已經(jīng)成為副院長(zhǎng)的詹純新坐立不安，再次作了一個(gè)出人意料的選擇。他高擎起科技產(chǎn)業(yè)化的旗幟，他要讓科研與市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接！

詹純新帶領(lǐng)7名員工，沒要一分錢，依靠50萬元借款創(chuàng)立了中聯(lián)公司。新生的中聯(lián)公司缺資金、缺場(chǎng)地、缺設(shè)備、缺信息，只能靠做貿(mào)易起步，來完成最初的原始積累。

在通過貿(mào)易獲得啟動(dòng)資金后，詹純新開始讓“科技產(chǎn)業(yè)化”的雪球越滾越大：1993年7月1日，中聯(lián)第一臺(tái)混凝土泵下線，在半年內(nèi)生產(chǎn)的10臺(tái)混凝土泵銷售一空，當(dāng)年即創(chuàng)利稅230多萬元。中聯(lián)從此一年一個(gè)臺(tái)階，一年一個(gè)跨躍，成為“科技是第一生產(chǎn)力”的最好佐證。產(chǎn)業(yè)對(duì)科研的反哺，解決了科研經(jīng)費(fèi)的來源問題，科技人員不再靠賣圖紙賺小錢，開始全力投入對(duì)高新水平課題的研究，從而化解了急功近利的短期行為，增強(qiáng)了科研后勁，整體實(shí)力得到極大提升。

詹純新14年前的一個(gè)選擇，讓中聯(lián)14年后成為工程機(jī)械利潤(rùn)率的、最具成長(zhǎng)性的企業(yè)。而詹純新本人也實(shí)現(xiàn)了從技術(shù)專家到思考型企業(yè)家的轉(zhuǎn)變。

“14年來，我們中聯(lián)人一直以特有的堅(jiān)韌執(zhí)著，堅(jiān)守創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新精神，才不斷演繹出新的精彩”，詹純新說。

創(chuàng)新是制勝的法寶

在古希臘神話中，阿喀琉斯刀不入，而腳后跟卻是致命的弱點(diǎn)。戰(zhàn)爭(zhēng)中，當(dāng)箭射中他的腳踵時(shí)，英雄的勝利和生命就此終結(jié)。神話的悲劇發(fā)人深：一處小小的弱點(diǎn)，或許會(huì)帶來致命的傷害?！鞍⒖α鹚怪唷?SPAN lang=EN-US>--------裝備制造業(yè)的落后，已極大地限制了的產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。而解決這一問題的最佳方案就是創(chuàng)新。

創(chuàng)新，是企業(yè)家和企業(yè)最需具備的特質(zhì)。在詹純新看來，一個(gè)成功的企業(yè)家一是要有眼光，要看得比別人更遠(yuǎn)，二是要有魄力，堅(jiān)忍而執(zhí)著，三是要不斷創(chuàng)新，整合資源，為我所用。中聯(lián)重科正是牢牢掌握了“創(chuàng)新”這一工程機(jī)械裝備業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)，繼而將這一發(fā)動(dòng)機(jī)變成整個(gè)“裝備”的推進(jìn)器。耕耘者，守望著收獲；當(dāng)詹純新承諾了收獲時(shí)，所有研究人員的勤勞與智慧的閥門也就從此打開。然而，這一強(qiáng)大的活力，如果沒有合理的導(dǎo)向，最終也會(huì)如涌入沙漠的河流，被滲透到地底深處。

中聯(lián)重科的第一個(gè)產(chǎn)品是混凝土輸送泵。當(dāng)時(shí)這個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)格是海外特別是德國(guó)品牌占有市場(chǎng)95%的份額，國(guó)有品牌僅占5%。中聯(lián)重科對(duì)這個(gè)混凝土輸送泵的，就定位在與海外品牌的直接競(jìng)爭(zhēng)。

1994年，詹純新參加了在德國(guó)柏林的國(guó)際重型機(jī)械博覽會(huì)。從此以后，德國(guó)就成了他心儀的地方。因?yàn)檫@里有他心目中最美的風(fēng)景!不是科隆大教堂，不是萊茵河沿岸的風(fēng)光，也不是慕尼黑啤酒節(jié)的狂歡。 他心目中的風(fēng)景，是那具有神秘力量的機(jī)械，他要解開“德國(guó)制造”的所有奧秘!然后，將其有機(jī)地嫁接到“制造”上去。

這就是中聯(lián)重科的“高位嫁接”!

有的人追求的是一步一步地去達(dá)到一個(gè)高度；有的人首先詢問世界的高度，然后將此作為自己的出發(fā)處。

詹純新無數(shù)次德國(guó)之行，就為問鼎于世界。

中聯(lián)自行設(shè)計(jì)的第一代混凝土輸送泵面市后，市場(chǎng)反應(yīng)不錯(cuò)。但也出現(xiàn)了各種各樣的質(zhì)量問題。有人主張：趁著市場(chǎng)走俏，邊生產(chǎn)邊改進(jìn)。

詹純新的指令是：“停止生產(chǎn)，重新設(shè)計(jì)”。此后他的“高位嫁接”理論發(fā)揮出巨大的效應(yīng)：對(duì)海外樣機(jī)的解剖，使中聯(lián)重科對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了然于心!

 但這一次不是為了模仿，而是為了超越。

 中聯(lián)重科第二代混凝土輸送泵終于設(shè)計(jì)出來了：在主要性能與國(guó)外同類產(chǎn)品相媲美的基礎(chǔ)之上，單一性能超越了國(guó)外同類的產(chǎn)品!

 時(shí)光到了2004年，的混凝土輸送泵市場(chǎng)格是：以中聯(lián)重科為代表的國(guó)產(chǎn)品牌占有95%，海外品牌占市場(chǎng)的5%。

 這是個(gè)江山易幟般的傳奇!

 傳奇就在一個(gè)以研究院為背景的中聯(lián)重科發(fā)生的。

 一提到研究院，就令人想到圖紙；一提到研究人員，就令人想到超凡脫俗!

 長(zhǎng)沙機(jī)械研究院，在中聯(lián)重科的創(chuàng)業(yè)之前，也是以賣圖紙為主業(yè)的。為什么一個(gè)唯一的專業(yè)對(duì)口的機(jī)械研究院會(huì)在九十年代舉步維艱？

 原因之一就是各工程機(jī)械制造廠為加強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，相應(yīng)加強(qiáng)了自己的研發(fā)力量。但更重要的是各類作為事業(yè)單位存在的研究院，沒有通暢的將成果產(chǎn)品化進(jìn)而商品化的途徑。

 這一途徑的鋪設(shè)，需要有動(dòng)力性的因素。成果產(chǎn)品化之后的利益分配模式，是這一途徑延伸的最為強(qiáng)大的動(dòng)力。

中聯(lián)重科為長(zhǎng)沙機(jī)械研究院的成果產(chǎn)業(yè)化提供了市場(chǎng)化的平臺(tái)，并以企業(yè)化的機(jī)制來加以保障?？蒲信c產(chǎn)業(yè)通過市場(chǎng)形成了一條金色的紐帶這就是中聯(lián)重科的2006年：

 世界第一臺(tái)采用熱風(fēng)循環(huán)的瀝青路面就地?zé)嵩偕C合式復(fù)拌機(jī)在中聯(lián)重科下線；

  中聯(lián)重科造出我國(guó)最大激振力壓路機(jī)YZ27；

  我國(guó)最大噸位QUY600履帶起重機(jī)在中聯(lián)重科誕生，徹底打破我國(guó)大型液壓履帶起重機(jī)完全依賴進(jìn)口的面；

  世界首臺(tái)路緣清洗車在中聯(lián)重科問世；

  中聯(lián)塔機(jī)創(chuàng)下國(guó)內(nèi)塔機(jī)單項(xiàng)產(chǎn)品出口最大單；

  ……

 市場(chǎng)就這樣一個(gè)又一個(gè)地被“首臺(tái)”們喚醒。

 企業(yè)利潤(rùn)連續(xù)十多年的增長(zhǎng)平均超過６０％；

  企業(yè)對(duì)科研的投入超過銷售額的5%；

 長(zhǎng)沙機(jī)械研究院，由一個(gè)氣喘吁吁的市場(chǎng)追趕者，經(jīng)由中聯(lián)重科的反哺，已經(jīng)成為一個(gè)瀟灑從容的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)引領(lǐng)者。

中聯(lián)重科因長(zhǎng)沙建機(jī)院的歷史積淀與人事高地而保持著強(qiáng)大的研發(fā)力。已然成為機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)者，是178項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制定修訂單位。

 

至誠(chéng)達(dá)天下

“誠(chéng)信不欺，一諾千金”是商業(yè)的一條重要原則。早在2000年前，古人就以誠(chéng)信為本，修身齊家治國(guó)平天下。“人無信不立，政無信不威，商無信不富”。

為使得中聯(lián)員工個(gè)人與企業(yè)高度趨同，一直以來，中聯(lián)注重糾偏、修正和統(tǒng)一員工。并將它貫穿未來經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)階段，構(gòu)成中聯(lián)最核心的內(nèi)涵。中聯(lián)要求麾下的中聯(lián)人必須堅(jiān)定不移地服從于企業(yè)的，并積極地開展工作，勇敢地承擔(dān)責(zé)任，無私地履行義務(wù)。

1994年初，中聯(lián)重科售出10臺(tái)第一代混凝土輸送泵產(chǎn)品，故障頻發(fā)。

輸送泵出現(xiàn)故障，一旦搶修不及時(shí)，澆鑄界面就會(huì)凝固，不僅影響施工質(zhì)量，更會(huì)造成設(shè)備的報(bào)廢。

在此種背景下，面對(duì)技術(shù)人員不斷“救火”的情形，領(lǐng)導(dǎo)班子果斷作出“停產(chǎn)”的決定。

其時(shí)，公司訂單絡(luò)繹不絕，停產(chǎn)不僅意味著“到手的銀子打了水漂”，而且前期的成本也成了巨大的虧空。面對(duì)反對(duì)和質(zhì)疑，中聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)層不為所動(dòng)，痛下決心搞研發(fā)。在經(jīng)歷了半年的赤字后，新產(chǎn)品順利下線，中聯(lián)做的第一件事就是為客戶免費(fèi)更換了第一代產(chǎn)品。半年內(nèi)，客戶一口氣買走45臺(tái)。這一年，中聯(lián)不僅填補(bǔ)了“赤字”，還實(shí)現(xiàn)利稅1300萬元。

詹純新說：“如果我們沒有崇高的品德，就不可能樹立‘至誠(chéng)’的信念；如果我們沒有卓越的才能，也就不可能實(shí)現(xiàn)‘至誠(chéng)’的目標(biāo)。”

2001年11月，青海、交接的昆侖山發(fā)生了里氏8.1級(jí)地震，青藏鐵路沿線遭受嚴(yán)重?fù)p失。余震未了，中聯(lián)格爾木辦事處的員工，就代表中聯(lián)重科走訪了青藏鐵路沿線全體用戶，詢問、了解設(shè)備情況。用戶對(duì)中聯(lián)的出現(xiàn)都感到非常驚訝，而中聯(lián)則用這種實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)守了中聯(lián)對(duì)用戶忠誠(chéng)的承諾。

類似的故事還有很多：“非典”期間，中聯(lián)的技術(shù)服務(wù)人員，始終堅(jiān)持在湯山、佑安醫(yī)院的擴(kuò)建工地及北京西客站等高危疫區(qū)服務(wù)，從未退卻過；一位有高原反應(yīng)癥的老專家，為了給客戶提供及時(shí)的服務(wù)，而四上西藏高原……

就是這至誠(chéng)至熱的中聯(lián)心，感動(dòng)了客戶，溫暖了客戶，贏得了客戶。

中聯(lián)人始終把誠(chéng)信視為“立人之道”、“立業(yè)之本”。中聯(lián)至誠(chéng)的文化取向，凝聚了上下，優(yōu)化了行動(dòng)，發(fā)達(dá)了中聯(lián)的事業(yè)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，中聯(lián)為保持其旺盛的生命力，他們將繼續(xù)秉承“至誠(chéng)之心，創(chuàng)新無止息”的企業(yè)精神，不斷的進(jìn)行變革、創(chuàng)新，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

詹純新本人十分重視傳統(tǒng)文化中的修身養(yǎng)性之道，而且他覺得企業(yè)也須“養(yǎng)浩然之氣”。他認(rèn)為，“做企業(yè)如同做人，只有堅(jiān)守誠(chéng)信誠(chéng)心，創(chuàng)新不息，行而不倦，涵養(yǎng)底蘊(yùn)，才能使我們的事業(yè)達(dá)到一個(gè)更加博厚悠遠(yuǎn)的境界”。

中聯(lián)的道德觀不僅僅是體現(xiàn)在員工的個(gè)人修為上，而且企業(yè)也必須人格化。

2005年，在宏觀調(diào)控的大環(huán)境下，行業(yè)市場(chǎng)低迷，但中聯(lián)重科沒有裁員，而是倡導(dǎo)員工和企業(yè)和衷共濟(jì)，與企業(yè)共命運(yùn)；為防止員工因意外陷入困境，他們專門設(shè)立了內(nèi)救助基金，建立起扶危幫困的長(zhǎng)效機(jī)制，四年來他們累計(jì)捐款就達(dá)千萬元。這并不僅僅是一種道德境界，更是企業(yè)長(zhǎng)久生存與持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需求。

中聯(lián)的用戶都知道，使用中聯(lián)的產(chǎn)品如有需求時(shí)，只要一個(gè)電話，中聯(lián)的工作人員哪怕凌晨?jī)扇c(diǎn)也即呼即到。有一次，售后服務(wù)工程師曾明宇在去為客戶服務(wù)的路上，因?yàn)檫B續(xù)趕場(chǎng)調(diào)試非常疲憊，在車上睡著了，下車時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的錢包和手機(jī)已經(jīng)被偷，他硬是步行近10公里趕到工地。當(dāng)他調(diào)試交驗(yàn)完畢，用戶感動(dòng)地說：“中聯(lián)的產(chǎn)品專業(yè)，中聯(lián)人敬業(yè)，我敬佩你們！”

詹純新，這位儒雅的學(xué)者型企業(yè)家曾地說到，要給世界展現(xiàn)出一個(gè)以傳統(tǒng)思想與文化為傳承的國(guó)際性企業(yè)，展現(xiàn)其“至誠(chéng)無息，博厚悠遠(yuǎn)”的磅礴風(fēng)采。

                永恒的藍(lán)海情結(jié)

在工程機(jī)械領(lǐng)域，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡聡?guó)人制造了世界最精巧的設(shè)備。德國(guó)，于是成了詹純新最心儀的地方，那里有他心中最美的風(fēng)景。為了實(shí)現(xiàn)高位嫁接，提升自主創(chuàng)新能力，詹純新曾多次德國(guó)悟道。

詹純新樂此不疲的原因是因?yàn)樗闹杏縿?dòng)的是一個(gè)藍(lán)色夢(mèng)想――

在湖南長(zhǎng)沙，聚集著中聯(lián)重科、三一重工與山河智能三家工程機(jī)械裝備業(yè)上市公司。這在世界范圍內(nèi)也是絕無僅有的。

這一產(chǎn)業(yè)格很自然讓人想起美國(guó)的汽車名城底特律：在那里聚集了通用、福特與克萊斯勒世界級(jí)汽車制造商；底特律也因此成為名副其實(shí)的汽車之都。

長(zhǎng)沙，這一歷史名城，有一天會(huì)不會(huì)成為“工程機(jī)械之都”？這正是詹純新追尋的藍(lán)色夢(mèng)想。詹純新曾經(jīng)意味深長(zhǎng)地說：“世界50強(qiáng)機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)，兩個(gè)企業(yè)同在一個(gè)城市中絕無僅有的。但這不是一種現(xiàn)實(shí)的無奈，恰恰是湖南工程機(jī)械的幸運(yùn)?！边@便是一個(gè)藍(lán)色夢(mèng)想追尋者對(duì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的認(rèn)知，對(duì)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)度。紅海是你死我活的零和博弈，藍(lán)海是相互競(jìng)爭(zhēng)、相互成就的產(chǎn)業(yè)生態(tài)！任何良性競(jìng)爭(zhēng)的意義在于，都會(huì)或多或少地提高競(jìng)爭(zhēng)各方的生存質(zhì)量，和諧產(chǎn)業(yè)生態(tài)！

詹純新坦言，作為有科研院所背景的企業(yè)，中聯(lián)集團(tuán)以引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步為責(zé)任。把握行業(yè)技術(shù)進(jìn)步方向，發(fā)揮好引領(lǐng)作用：注重前瞻性技術(shù)、核心技術(shù)和共性技術(shù)的研究，發(fā)揮好推動(dòng)行業(yè)科技持續(xù)進(jìn)步的中堅(jiān)作用：注重、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂，發(fā)揮標(biāo)桿作用。因此，中聯(lián)集團(tuán)注重技術(shù)的原始性創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收基礎(chǔ)上的再創(chuàng)新，充分利用企業(yè)技術(shù)中心和博士后流動(dòng)工作站，搭建共性技術(shù)研究平臺(tái)，加大共性技術(shù)應(yīng)用研究的投入，支持全行業(yè)發(fā)展，使行業(yè)整體受益。
　　這不僅是“和”者的競(jìng)爭(zhēng)視角,也是“智”者廣闊胸懷的充分體現(xiàn).

“我忠愛藍(lán)色，藍(lán)色是大海的顏色，代表著寬廣的胸懷。中聯(lián)的理想也是藍(lán)色的，做企業(yè)特別是做世界級(jí)企業(yè)需要這種寬廣。只有珍視秩序，包容競(jìng)爭(zhēng)，每個(gè)企業(yè)才會(huì)以各自的方式奔向蔚藍(lán)?！闭布冃氯缡钦f.

是的，藍(lán)色常常有一種令人心醉的魅力：謙和而深沉，廣博而厚重，在沉靜中醞釀，在浩淼無涯中透出堅(jiān)毅和執(zhí)著。這，或許正是詹純新和他的中聯(lián)忠愛藍(lán)色的原因。

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