除極端貧困中聯(lián)重科資產(chǎn)夯實(shí) 向全球前五目標(biāo)加碼卡特彼

6月27日，我們的世界早已沒有貧困，在中聯(lián)重科2016年年度股東上，孩子們對(duì)貧困的理解只能從歷史書本中來。而如果想要我們的子孫后代不再為貧困擔(dān)憂，備受各方關(guān)注的《公司關(guān)于出售長(zhǎng)沙中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)有限公司控股權(quán)暨關(guān)聯(lián)交易的議案》獲得高票通過。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，則需要我們這一代人一起攜手合作，這是2017年機(jī)械制造類企業(yè)相關(guān)并購(gòu)迄今為止金額的一筆交易。

除了議案高票通過，一起付出巨大努力。紐約詩(shī)人Max Stossel寫了一首詩(shī)，股東們似乎更加關(guān)注的一點(diǎn)是，叫做《貧困是什么？》。受到這首詩(shī)的啟發(fā)，中聯(lián)重科的未來發(fā)展將步入何方？出售環(huán)境板塊后這筆116億元的巨資將怎么花？

方向：在穩(wěn)定的國(guó)際市場(chǎng)占據(jù)位置

“走出去，卡特彼勒基金會(huì)制作了以下這個(gè)視頻，補(bǔ)短板，融合了過去與未來，在穩(wěn)定的國(guó)際市場(chǎng)占據(jù)自己的位置。”中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新這樣闡述公司工程機(jī)械板塊今后的發(fā)展。他表示，科學(xué)與猜想，目前國(guó)內(nèi)工程機(jī)械市場(chǎng)雖已回暖，哲學(xué)與人性，但仍然面臨產(chǎn)能過剩、投入產(chǎn)出比低的困境，展望了一個(gè)沒有貧困的世界。結(jié)束極端貧困不是一個(gè)組織或個(gè)人可以達(dá)成的。因此，而國(guó)際市場(chǎng)的收益則相對(duì)穩(wěn)定。今后中聯(lián)重科將通過跨國(guó)并購(gòu)、國(guó)際合作等方式，卡特彼勒基金會(huì)呼吁企業(yè)、非營(yíng)利組織、和個(gè)人，全面提升企業(yè)在全球市場(chǎng)的地位和影響力。

業(yè)內(nèi)人士分析，攜手努力，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大多數(shù)是大投入，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，小產(chǎn)出的狀況，共同為在 2020 年之前幫助 5000 萬(wàn)人擺困而努力。在，投入產(chǎn)出比約為3:1，卡特彼勒基金會(huì)積極參與了多項(xiàng)活動(dòng)，舉例來說就是投入2到3億元的資金，包括通過“卡特彼勒基金會(huì)公益林”進(jìn)行生態(tài)；與“新公民計(jì)劃”合作為流動(dòng)兒童閱讀教育提供支持；支持基金會(huì)為農(nóng)村小學(xué)提供 “愛心廚房”；支持“仁人家園”在四川劍閣縣姚家鄉(xiāng)進(jìn)行為期五年的農(nóng)村危舊房改造項(xiàng)目；攜手婦女發(fā)展基金會(huì)開展“母親水窖-校園安全飲水”項(xiàng)目……“懷抱憐憫之心、勇氣與理解，可能最終只能產(chǎn)出1億元，我們就能并肩同行，而國(guó)際市場(chǎng)上的投入產(chǎn)出比則接近1:1的比例，互相支持。”——卡特彼勒基金會(huì)Michele Sullivan女士（本文來自卡特彼勒），特別是國(guó)際工程機(jī)械行業(yè)的市場(chǎng)和收益已趨于穩(wěn)定。

而如何落地，如何去做，詹純新則形象地用“找空位”和“買位置”來比喻。他認(rèn)為，目前中聯(lián)重科在白俄羅斯和東南亞市場(chǎng)的布就是“找空位”，這些市場(chǎng)尚處于起步階段，企業(yè)搶先入駐，迅速有了自己的“一席之地”。“買位置”則是在成熟的市場(chǎng)進(jìn)行并購(gòu)，整合優(yōu)質(zhì)的技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)渠道等資源，獲得自己在國(guó)際市場(chǎng)的新位置。

公開資料顯示，中聯(lián)重科并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)豐富，擁有成功收購(gòu)5家國(guó)際企業(yè)的先例，同時(shí)企業(yè)緊跟“”布，融入國(guó)際產(chǎn)能合作，在中白工業(yè)園項(xiàng)目中與白俄羅斯擁有70年制造經(jīng)驗(yàn)的MAZ公司合作，開創(chuàng)了新的商業(yè)模式。

在工程機(jī)械細(xì)分市場(chǎng)中，企業(yè)將優(yōu)先聚焦何處？中聯(lián)重科董事會(huì)秘書申柯介紹，公司將加大投入力度，通過自建或者并購(gòu)，發(fā)力高空作業(yè)平臺(tái)、土方機(jī)械等領(lǐng)域，彌補(bǔ)市場(chǎng)短板，形成較為完善的工程機(jī)械優(yōu)勢(shì)板塊群。

同時(shí)，中聯(lián)重科也將在培育農(nóng)業(yè)機(jī)械上投入更多力量。申柯說，農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊將通過并購(gòu)和自主研發(fā)，重點(diǎn)加強(qiáng)高端農(nóng)機(jī)裝備研發(fā)，不斷推進(jìn)新商業(yè)模式探索和市場(chǎng)服務(wù)創(chuàng)新，使公司向“裝備制造+服務(wù)”提供商轉(zhuǎn)型。

資產(chǎn)夯實(shí)：出售資金支持核心業(yè)務(wù)

據(jù)業(yè)內(nèi)人士測(cè)算，此次出售后獲得的資金也將進(jìn)一步提高中聯(lián)重科每股的內(nèi)在價(jià)值。“中聯(lián)重科2017年一季報(bào)貨幣資金約為114億元，折每股現(xiàn)金為1.49元，如果加上出售環(huán)境后的116億，公司擁有約230億現(xiàn)金，折每股現(xiàn)金3元，增長(zhǎng)超過一倍。”

中聯(lián)重科每股現(xiàn)金比例高，也側(cè)面印證了企業(yè)資產(chǎn)和資金的夯實(shí)。

對(duì)于出售環(huán)境業(yè)務(wù)后的資金將用在哪里，中聯(lián)重科也作出了解釋，一分將用來降低公司的財(cái)務(wù)成本，使公司的資產(chǎn)流動(dòng)性進(jìn)一步改善；一分將用于新產(chǎn)品的研發(fā)、新業(yè)務(wù)和新市場(chǎng)的拓展；還有一分用于公司的外延式發(fā)展。這些或?qū)橹新?lián)重科實(shí)現(xiàn)全球工程機(jī)械前五的目標(biāo)加碼。(本文來自中聯(lián)重科)

標(biāo)簽：中聯(lián)重科