駐國機(jī)集團(tuán)監(jiān)事會史英利、李曉南副巡視員,集團(tuán)外董事等領(lǐng)導(dǎo)出席會議,國機(jī)集團(tuán)董事長、委石柯、總經(jīng)理徐建等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、總各門主要負(fù)責(zé)人等共130余人在現(xiàn)場參加會議。所屬企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)人員通過視頻在分會場參加會議。會議由石柯主持。
集團(tuán)董事長作重要講話
董事長在題為《聚焦問題 克難 推進(jìn)國機(jī)集團(tuán)發(fā)展再上新臺階》的重要講話中,從經(jīng)營發(fā)展、深化、“”、創(chuàng)新驅(qū)動、二重生產(chǎn)經(jīng)營等五個方面總結(jié)了集團(tuán)上半年的主要工作,充分肯定了上半年集團(tuán)取得的成績。從價值創(chuàng)造能力、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)競爭力、新興業(yè)務(wù)、風(fēng)險防控等四個方面指出了集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營存在的問題,并分析了原因。在簡要分析經(jīng)濟(jì)形勢和目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,站在全的高度,從完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、深化企業(yè)、落實(shí)“”倡議、加快科技創(chuàng)新步伐、推進(jìn)二重振興、推進(jìn)資源整合、強(qiáng)化風(fēng)險防控、加強(qiáng)的等八個方面對做好集團(tuán)下半年乃至今后一段時期的主要工作,做了進(jìn)一步的安排署。
董事長重點(diǎn)傳達(dá)了、關(guān)于國有企業(yè)的重要批示精神,以及全國國有企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會和企業(yè)負(fù)責(zé)人會議的新精神。他強(qiáng)調(diào),集團(tuán)總、各所屬企業(yè)要做好傳達(dá)工作,認(rèn)真學(xué)、深刻領(lǐng)會、關(guān)于國有企業(yè)的重要批示精神,理、國務(wù)的重要指示和郝鵬、的講話精神,引導(dǎo)集團(tuán)廣大干員工認(rèn)清形勢,增強(qiáng)做好下半年各項(xiàng)工作的信心。要切實(shí)把學(xué)貫徹這次會議精神與集團(tuán)的工作署結(jié)合起來,把行動統(tǒng)一到國企國資發(fā)展的各項(xiàng)工作上來,全力以赴完成年度生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)工作任務(wù)。
董事長對恒天集團(tuán)進(jìn)入后的對接、融合工作提出了要求和希望,他強(qiáng)調(diào),國機(jī)集團(tuán)將為恒天集團(tuán)創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境,提供更好的發(fā)展條件,為恒天集團(tuán)廣大干員工提供心情舒暢、施展才華的干事創(chuàng)業(yè)平臺,加強(qiáng)內(nèi)協(xié)同,實(shí)現(xiàn)合作共贏,使恒天集團(tuán)真正成為國機(jī)集團(tuán)大家庭的一員,和國機(jī)集團(tuán)其他成員企業(yè)一起共同成長。
集團(tuán)總經(jīng)理徐建作工作報(bào)告
徐建總經(jīng)理做了題為《穩(wěn)中求進(jìn) 全力以赴 確保全面完成年度目標(biāo)》的2017年年中工作報(bào)告,回顧總結(jié)了集團(tuán)2017年上半年的經(jīng)營工作、經(jīng)營指標(biāo)完成情況。報(bào)告中指出,今年上半年,面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境,集團(tuán)深入貫徹落實(shí)和的精神,在國資委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照董事會的決策署,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)和有質(zhì)量的增長,大力弘揚(yáng)“丹棱精神”,努力踐行“二次創(chuàng)業(yè)”,加快推進(jìn)海外新國機(jī),深化,狠抓落實(shí),把握發(fā)展機(jī)遇,積極應(yīng)對挑戰(zhàn),保持了生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運(yùn)行。上半年,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤總額36億元,同比增長5.9%;經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)9億元,同比增長8.4%;營業(yè)收入1091.5億元,同比增長11.2%;其中經(jīng)濟(jì)增加值超額完成國資委和董事會的全年考核目標(biāo)。
徐建總經(jīng)理在報(bào)告中剖析了經(jīng)營工作中存在的突出問題,明確了下半年工作目標(biāo)和任務(wù),具體從完成全年經(jīng)營目標(biāo)、二重發(fā)展、與恒天集團(tuán)協(xié)同融合、提質(zhì)增效、創(chuàng)新驅(qū)動、企業(yè)、內(nèi)外資源整合、風(fēng)險控制、企業(yè)管理等方面署了下半年的重點(diǎn)工作。
集團(tuán)紀(jì)委副王錫巖通報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察工作情況
集團(tuán)紀(jì)委副王錫巖總結(jié)回顧了上半年國機(jī)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作情況,傳達(dá)了紀(jì)委和國資委有關(guān)精神,署了下半年的重點(diǎn)工作,強(qiáng)調(diào)要深入貫徹上級會議精神,持之以恒落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神,堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,進(jìn)一步落實(shí)兩個責(zé)任,加大紀(jì)律審查力度等。
國防科技工業(yè)副長、組成員張建華做專題講座
本次會議還邀請到了國防科技工業(yè)副長、組成員張建華做專題講座。張建華長從四個方面深入淺出地講解了“學(xué)系列講話精神、推進(jìn)軍民融合深度發(fā)展”的情況,對國機(jī)集團(tuán)軍民融合深度發(fā)展提出了建議,對于國機(jī)集團(tuán)下一步推進(jìn)軍民融合深度發(fā)展有重要的指導(dǎo)和實(shí)踐意義。
恒天集團(tuán)董事長、委張杰介紹企業(yè)發(fā)展情況
會上,恒天集團(tuán)董事長、委張杰介紹了企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)布、未來等,全面展示了恒天集團(tuán)的發(fā)展情況。他表示,恒天集團(tuán)進(jìn)入國機(jī)集團(tuán)后要學(xué)國機(jī)、融入國機(jī),更要貢獻(xiàn)國機(jī)、壯大國機(jī),將加快構(gòu)建競爭優(yōu)勢突出的相關(guān)專業(yè)化板塊,努力成為國機(jī)集團(tuán)混合所有制的試點(diǎn)平臺、產(chǎn)融結(jié)合的實(shí)施平臺,為做強(qiáng)做優(yōu)做大國機(jī)集團(tuán)貢獻(xiàn)力量。
石柯作總結(jié),對貫徹落實(shí)會議精神提出了要求,并重點(diǎn)總結(jié)了集團(tuán)上半年建工作情況,署了下半年建工作重點(diǎn)任務(wù)。
圍繞會議精神的貫徹落實(shí),石柯強(qiáng)調(diào),要克難穩(wěn)增長,積極穩(wěn)妥抓,凝心聚力謀創(chuàng)新,各級領(lǐng)導(dǎo)干要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干員工,按照年中工作會的安排署,堅(jiān)定信心,牢記使命,繼續(xù)前行,不斷取得新的更大的成績。
圍繞集團(tuán)建工作,石柯指出,今年上半年,集團(tuán)各級組織緊緊圍繞貫徹落實(shí)十八屆和全國國有企業(yè)建工作會議精神,將堅(jiān)持的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)的落實(shí)到各級企業(yè)工作的各個方面,取得了明顯成效。今年年初了建工作會議,全面署了全年的建工作任務(wù),明確了各項(xiàng)要求,下半年要繼續(xù)貫徹落實(shí)好年初建工作會議精神。
集團(tuán)委石柯主持并總結(jié)講話
2017年是國資委的“企業(yè)建工作落實(shí)年”,針對下半年建工作安排,石柯強(qiáng)調(diào)了八個方面的重要內(nèi)容:
要堅(jiān)決貫徹全國國有企業(yè)建工作會議精神,全面落實(shí)建主體責(zé)任
要推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)教育常態(tài)化制度化
要全面加強(qiáng)的基層組織
要圍繞的保穩(wěn)定抓宣貫
要加強(qiáng)干管理
要落實(shí)定點(diǎn)工作
要持續(xù)推進(jìn)風(fēng)廉政和反腐敗工作
要堅(jiān)定不移推動集團(tuán)巡視巡察工作要求
石柯要求,集團(tuán)各級組織和員領(lǐng)導(dǎo)干要自覺站在和大上,站在集團(tuán)發(fā)展層面上想問題、辦事情,自覺向看齊、向看齊、向決策署看齊,全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以更加優(yōu)異的成績迎接的勝利。 (本文來自國機(jī)重工洛陽公司)
標(biāo)簽:國機(jī)重工
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