中富沙特公司是中富集團(tuán)2010年底的租賃公司,以打造“世界一流底盤(pán)件供應(yīng)商”為目標(biāo),現(xiàn)有22臺(tái)三一泵送設(shè)備。憑借優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),目前已成功出135、154、160、171、175、190mm等節(jié)距十余個(gè)品種的整體底盤(pán),2011年公司即實(shí)現(xiàn)小幅盈利。如今,產(chǎn)品配套類型覆蓋8到40噸級(jí)的潛孔鉆機(jī)、篩分破碎機(jī)械、水采機(jī)械等,隨著品牌的逐步樹(shù)立,與Atlas Copco、Sandvik、Metso等世界知名工程機(jī)械制造商建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系。本批出口整體底盤(pán)的核心零件如履帶、輪系產(chǎn)品等,營(yíng)銷布的全面展開(kāi),均為山推自主研發(fā)設(shè)計(jì)。據(jù)悉,以及“劃區(qū)域承包經(jīng)營(yíng)”政策的實(shí)施,5月份公司履帶底盤(pán)事業(yè)將有三批20余臺(tái)整體底盤(pán)出口,中富沙特開(kāi)啟了全新的發(fā)展面,以后每月將穩(wěn)定批量為Atlas Copco 橫濱工廠供貨。,市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,盈利能力穩(wěn)步增強(qiáng),收入、利潤(rùn)大幅上升。2012年1-4月,中富沙特實(shí)現(xiàn)租賃收入800多萬(wàn)元。更重要的是,中富沙特公司積極參與當(dāng)?shù)卮笮凸こ?,為三一品牌在?dāng)?shù)氐耐茝V起到了積極的作用。
沙特阿拉伯資源豐富,是名副其實(shí)的石油王國(guó),石油和石化工業(yè)構(gòu)成其經(jīng)濟(jì)命脈。由于地理、經(jīng)濟(jì)和文化上的獨(dú)特性,也使得這一區(qū)域的市場(chǎng)獨(dú)具特色。沙特非常富有,近幾年沙特積極擴(kuò)大財(cái)政開(kāi)支,大礎(chǔ),工程機(jī)械市場(chǎng)前景廣闊。然而,沙特地廣人稀,主要城市如利雅得、吉達(dá)、吉贊等相距很遠(yuǎn),且城市間多為沙漠,交通不便。加之沙特屬于非常正統(tǒng)的穆斯林,與客戶打交道時(shí),尊重當(dāng)?shù)匚幕退资种匾?/p>
為進(jìn)一步提升中富沙特盈利能力,充分開(kāi)拓沙特租賃市場(chǎng),中富集團(tuán)提出了“探索一種更適于沙特市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式”的要求。
為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),2012年2月14日,中富集團(tuán)總經(jīng)理陳躍進(jìn)抵達(dá)沙特。短短5天時(shí)間,陳躍進(jìn)與中富沙特業(yè)務(wù)經(jīng)理劉磊、服務(wù)經(jīng)理尹志東,穿行沙漠5000多公里,實(shí)地考察沙特主要市場(chǎng)區(qū)域工地及攪拌站。
2月15日清晨,陳躍進(jìn)與劉磊、尹志東驅(qū)車前往港口城市達(dá)曼,參觀考察了攪拌站集中的工業(yè)區(qū)及周邊的別墅項(xiàng)目。通過(guò)對(duì)近十家工地、攪拌站的深入了解,總體掌握了達(dá)曼市場(chǎng)泵車租賃的需求狀況。
2月16日,三人從達(dá)曼出發(fā)前往100多公里以外的JUBAIL,重點(diǎn)考察了當(dāng)?shù)氐氖晚?xiàng)目及周邊的攪拌站。之后,經(jīng)由利雅得、高原城市ABHA、前往吉贊。
在利雅得,陳躍進(jìn)與員工共進(jìn)午餐,了解一線員工的生活情況,并就員工關(guān)心的問(wèn)題做出指示。午餐過(guò)程中,員工情緒高漲,紛紛表示一定恪盡職守,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量;在ABHA,一行人重點(diǎn)考察了當(dāng)?shù)卮髮W(xué)城項(xiàng)目以及ABHA工業(yè)區(qū),與參與大學(xué)城項(xiàng)目的公司進(jìn)行了深入交談;在吉贊,三人詳細(xì)了解了吉贊女子大學(xué)項(xiàng)目、吉贊金融城項(xiàng)目、也門邊境的別墅項(xiàng)目等重點(diǎn)工程。
5天的行程結(jié)束,帶著市場(chǎng)的第一手資料,陳躍進(jìn)立刻組織中富沙特團(tuán)隊(duì)“頭腦風(fēng)暴”會(huì)議,針對(duì)市場(chǎng)特點(diǎn),確定了 “劃區(qū)域承包經(jīng)營(yíng)”的方針和“一分、一包、三定、一評(píng)”的經(jīng)營(yíng)策略,即實(shí)行分區(qū)域,包費(fèi)用,定設(shè)備、定人員、定指標(biāo),評(píng)業(yè)績(jī)的經(jīng)營(yíng)管理方式。
據(jù)介紹,這種策略打破了傳統(tǒng)租賃經(jīng)營(yíng)模式,確定了“劃區(qū)域承包經(jīng)營(yíng)”的方針,采用了更為靈活的組織機(jī)構(gòu),同時(shí)建立了全新的薪資和激勵(lì)方案。
陳躍進(jìn)表示,希望中富沙特將三一設(shè)備的高品質(zhì)形象展現(xiàn)給更多的國(guó)際客戶,為成就國(guó)際化的三一貢獻(xiàn)一份力量。
1.基礎(chǔ)研究不力,韓國(guó)工程機(jī)械的銷售市場(chǎng)正在逐步向海外市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,核心技術(shù)少,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷量比例逐漸下降,創(chuàng)新能力弱基礎(chǔ)研究乏力,而海外市場(chǎng)出口比
由國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)自愿發(fā)起的機(jī)器人TOP10峰會(huì)
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界最大軋機(jī)2020年服務(wù)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析一
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2010年可以說(shuō)是非常嚴(yán)苛的1年,企業(yè)接到的訂單就開(kāi)始明顯下滑。這一點(diǎn)從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上看不出來(lái),探討日本工具機(jī)接下來(lái)的市場(chǎng)動(dòng)向,但起碼幾個(gè)骨干企業(yè)都是奧蘭多展會(huì)[圖文]力士德公司現(xiàn)代化挖掘機(jī)涂裝線投入使用組圖上
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