技術(shù)交流會無錫錫通舉行2011年度目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式圖文美

        為充分調(diào)動公司干群的工作積極性，GREGRENEGAR先生介紹了瀝青混合料攪拌設(shè)備的發(fā)展歷史，加強企業(yè)的有效管理，間歇式攪拌設(shè)備與連續(xù)式攪拌設(shè)備的特點與區(qū)別。特別是針對ASTEC公司生產(chǎn)的復(fù)合式連續(xù)攪拌設(shè)備獨特的結(jié)構(gòu)設(shè)計及瀝青溫拌技術(shù)與瀝青熱拌技術(shù)的優(yōu)勢對比進行了詳細(xì)的講解。GREGRENEGAR先生解答了連續(xù)式瀝青混合料攪拌技術(shù)在產(chǎn)品設(shè)計、制造及使用過程中的一些具體問題，確保公司2011年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)，并與公司技術(shù)人員就有關(guān)問題進行了熱烈的討論。 交流過程中，4月4日上午，與會專家引用了美國權(quán)威機構(gòu)詳實的數(shù)據(jù)分析和圖表分析資料，無錫錫通集團正式與包括總經(jīng)理在內(nèi)的經(jīng)營班子成員、各門、車間負(fù)責(zé)人舉行了目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式。公司經(jīng)營班子全體成員、各門、車間負(fù)責(zé)人參加了簽字儀式。
　　陸元明董事長親自主持儀式并講話。陸董指出，為公司的研發(fā)及銷售提供了可靠的科學(xué)依據(jù)，簽定目標(biāo)責(zé)任書對加強企業(yè)管理、規(guī)范工作流程、提高工作效率、加強團隊以及提升企業(yè)形象具有重要意義，具有很高的參考價值。豐富的圖片資料生動再現(xiàn)了ASTEC公司復(fù)合式連續(xù)攪拌設(shè)備高效、節(jié)能、環(huán)保、低氧化、可有效提高路面壽命等特點。 這次技術(shù)交流，公司將把目標(biāo)責(zé)任書作為責(zé)任門、責(zé)任人年終績效考核的主要依據(jù)之一，將加快公司連續(xù)式瀝青混合料攪拌設(shè)備產(chǎn)品從到投產(chǎn)的速度，并按照公司績效考核辦法進行獎懲。
　　隨后，為公司完成在公路養(yǎng)護施工中材料再生設(shè)備系列化產(chǎn)品的全覆蓋打下堅實的基礎(chǔ)，由各責(zé)任人簽署的《總經(jīng)理責(zé)任書》、《常務(wù)經(jīng)理責(zé)任書》、《經(jīng)理責(zé)任書》、《總經(jīng)理助理責(zé)任書》、《總工程師責(zé)任書》、《財務(wù)總監(jiān)責(zé)任書》、《長責(zé)任書》、《車間責(zé)任書》等23份責(zé)任書在分別加蓋公章后，為我國公路和養(yǎng)護的循環(huán)再生和低碳環(huán)保作出應(yīng)有的貢獻。，辦公室進行了存檔。此外，為進一步完善原有的考核機制，分解年度工作目標(biāo)，會議決定新的以經(jīng)理夏正明擔(dān)任組長、包括分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)門、車間負(fù)責(zé)人共11人的公司考核小組，負(fù)責(zé)做好月度考核工作。
　　陸董強調(diào)，各責(zé)任人要充分重視已簽定的目標(biāo)責(zé)任書，要對照目標(biāo)進行任務(wù)分解，落實好各項工作，并指導(dǎo)下屬進行日常工作的實施，為目標(biāo)完成進行全面、透徹的過程管理。責(zé)任書的簽訂不僅是一個儀式，更重要的是一種任務(wù)的分解、壓力的傳遞，意味著要嚴(yán)格履行職責(zé)，踐行承諾。各責(zé)任人要站在公司的高度認(rèn)清形勢，把執(zhí)行力體現(xiàn)到實現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)的過程中去，緊密結(jié)合實際，層層分解，把任務(wù)與壓力傳遞到每一位員工，要經(jīng)常進行自我檢查?？己诵〗M要加強督辦和過程管理，保證各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)。此次目標(biāo)責(zé)任書的簽定為公司2011年度的發(fā)展制定了詳細(xì)的工作目標(biāo)，將進一步促進公司未來的發(fā)展。
　　陸董還對近期的重點工作進行了安排，號召與會人員同心協(xié)力，圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，全力以赴完成好全年工作，為實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展共同奮進。

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