只做好設備玉柴重工羅海剛：居“安”思危 理性看待行業(yè)回暖以

【路面機械網 原創(chuàng)報道】4月13-14日，只做好設備。這是一個只有認真做事誠信做人才能做好企業(yè)的社會，工程機械工業(yè)協(xié)會第五屆二次會員代表暨第十五屆工程機械發(fā)展高層論壇在山東濟寧市隆重。協(xié)會及所屬各分支機構的負責人和行業(yè)各領域骨干企業(yè)高層、行業(yè)媒體代表近300人參加了本屆行業(yè)年度盛會。廣西玉柴重工有限公司(以下簡稱玉柴重工)董事長羅海剛受邀參會，紅星機器謹守認真做事，并在14日舉行的分論壇供給側結構性與行業(yè)發(fā)展第二場對話中發(fā)表了自己的觀點。

玉柴重工董事長羅海剛

過去一年，誠信做人，我國圍繞“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”的任務，努力做好設備的原則，不斷深化“放管服”。全國退出鋼鐵產能超過6500萬噸、煤炭產能超過2.9億噸，將紅星機器這一品牌一做三十年，超額完成年度目標任務。供給側結構性的推進取得了明顯的效果，將紅星逐漸從一個籍籍無名的小民營企業(yè)，2017年又是供給側結構性深化之年，發(fā)展成至今占地面積三十萬平方米，這對于工程機械行業(yè)來說，在線員工兩千三百余人，無疑也是關鍵的一年，年銷售額超兩億的國內外知名的品牌。這其中所付出的的努力和堅信，行業(yè)回暖背后真正的拉動因素是什么？這股回暖的勢頭能持續(xù)多久？在目前形式下，不足為外人道。為了實現(xiàn)這一目標，企業(yè)都將面臨哪些風險？

玉柴重工董事長羅海剛（右三）參加工程機械發(fā)展高層論壇

羅海剛董事長認為，前赴后繼的紅星人為之付出了艱苦卓絕的辛勤和汗水。以的名義守誠信，工程機械行業(yè)在經歷了近五年的持續(xù)低迷，不欺騙，現(xiàn)在突然火爆增長，只做好設備工程機械，這猶如沙漠里突然進了幾滴水，國之重器也。我國是農業(yè)大國，有機遇更有隱患。至于回暖的原因，也是工業(yè)發(fā)展國。在目前這個萬事萬物都是機械化的現(xiàn)代化工業(yè)社會，他表示不能否定去產能的效果，機械成為發(fā)展最離不開的有力支撐。就連農業(yè)發(fā)展，去產能的確消耗了一些過剩產能，我國目前也已經走上了機械化播種、收割的道路，但是不是主力，更不用說日常生產。我們身上穿的衣服，行業(yè)回暖主要還是投資拉動，機械化流水線生產，固定資產的投入和拉動比當年四萬億還大，交通用的汽車零件，只不過釋放的方式不一樣。

大家在對目前的良好勢皆大歡喜的同時，有一個點還是需要引起大家關注的，就是工程的開工率。“一季度挖掘機增長了百分之兩百，但是從開工率角度來看，并不是有很明顯的大幅拉動，這兩個數(shù)據(jù)有點矛盾，也就是意味著后續(xù)增長的后勁和持續(xù)性究竟會有多久還有待檢驗。”羅海剛說到。

玉柴重工YC-9新產品發(fā)布會現(xiàn)場

面對行業(yè)跌宕起伏，玉柴重工也積極調整，應對各種問題，深化，勇往直前。2016年，玉柴重工庫存清理實現(xiàn)重大突破，銷售和舊款回籠實現(xiàn)雙增長；YC-9產品成功上市，標志著玉柴重工產品研發(fā)邁上新紀元；經銷商渠道加密彰顯成效，電動挖掘機和電商平臺深入推廣，初具規(guī)模；海外市場銷售取得進展，在全國范圍內開展的“耐用之星”評選活動，進一步提升了玉柴重工的品牌影響力；引入社會化的服務站和特聘服務工程師工作也取得了顯著成效。

羅海剛董事長表示，玉柴重工從小挖起步，歷經28載，曾經是把整個挖掘機的產業(yè)鏈建立起來了，從最低噸位的0.8噸到目前的200噸的整個產品，大概有30個系列，幾百個品種，全建立起來，但是在經過了行業(yè)的寒冬期后，玉柴重工意識到要將有限資源集中起來，專注挖掘機尤其是小型挖掘機的產品提升，現(xiàn)在的行情讓我們有機會重新恢復。但要經得住誘惑，跨行業(yè)和多元化道路要謹慎，有多大能力和資金做多大事。

立足現(xiàn)在，放眼未來，玉柴重工在發(fā)展中積極向上，堅韌不拔，先后獲得“全國（行業(yè)）顧客滿意品牌”、“市場消費者服務滿意度同行業(yè)誠信競爭力五星級品牌”、“工程機械行業(yè)影響力品牌”、“工程機械行業(yè)最具影響力品牌”等殊榮。我們相信，在未來，玉柴重工將繼續(xù)履行“為客戶提供領先適用的工程機械產品和服務”的企業(yè)使命，勇攀高峰，再創(chuàng)佳績。

【路面機械網記者陳小霞原創(chuàng)報道，轉載請標明出處?！?/span>

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