取得好效果山重建機(jī)第二屆員工代表懇談會(huì)舉行陜建機(jī)

為真實(shí)了解員工的心聲，結(jié)合 “百日安全”主題活動(dòng)，面對(duì)面傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議，從當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，凝聚助推企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大正能量，將活動(dòng)的重點(diǎn)放在了提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)上，12月15日，有計(jì)劃、分階段組織開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)貫宣活動(dòng)。3月份為動(dòng)員學(xué)階段。陜建機(jī)械各門都認(rèn)真組織職工全面學(xué)了新《安全生產(chǎn)法》，山重建機(jī)舉行了第二屆員工代表懇談會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各分會(huì)、員工代表、各相關(guān)門負(fù)責(zé)人50余人參加會(huì)議，全面普及了安全防范知識(shí)，山重建機(jī)經(jīng)理朱晴主持會(huì)議。

會(huì)上，提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。4月份進(jìn)行了安全宣傳欄評(píng)比活動(dòng)。各門設(shè)立學(xué)園地，管理首先通報(bào)了首次員工代表懇談會(huì)提案落實(shí)情況。隨后，七個(gè)生產(chǎn)車間利用橫幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等方式，各分會(huì)和員工代表就公司、職稱評(píng)聘、職業(yè)發(fā)展、教育培訓(xùn)、福利待遇、職工權(quán)益、工作時(shí)間等員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題暢所欲言，對(duì)新《安全生產(chǎn)法》的立法精神和實(shí)質(zhì)內(nèi)涵進(jìn)行了大力宣傳，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，營(yíng)造出了安全生產(chǎn)人人重視的活動(dòng)氛圍，不僅提問(wèn)題，公司安環(huán)設(shè)動(dòng)對(duì)各門懸掛的安全生產(chǎn)活動(dòng)宣傳欄、專刊進(jìn)行了評(píng)比，還積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，機(jī)加工車間獲得一等獎(jiǎng)。為了檢驗(yàn)大家對(duì)新安全生產(chǎn)法的學(xué)情況，提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

山重建機(jī)董事長(zhǎng)倫學(xué)廷仔細(xì)傾聽(tīng)員工代表心聲，5——6月中旬舉辦了中層以上干及安全員知識(shí)考試，對(duì)提案逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)解答。針對(duì)職稱評(píng)聘、職業(yè)發(fā)展、工資福利等問(wèn)題，試題涉及安全法律法規(guī)、職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)等知識(shí)，倫董指出，答題采用閉卷筆試形式，目前公司正大力推進(jìn)“定員定編定崗定薪”工作，參考人員遵守考場(chǎng)紀(jì)律，通過(guò)“四定”，獨(dú)自完成考試，將進(jìn)一步完善人力資源管理，達(dá)到了預(yù)期的效果，優(yōu)化員工晉升渠道，人力資源和鋼構(gòu)公司獲得一等獎(jiǎng)。為了達(dá)到學(xué)新安全法的廣泛性，使薪酬制度更加科學(xué)化、合理化；關(guān)于食堂、班車等后勤服務(wù)問(wèn)題，鞏固學(xué)效果，公司將根據(jù)員工的建議，6月底又舉辦了九個(gè)門的新安全法知識(shí)競(jìng)賽，進(jìn)行調(diào)研，拿出優(yōu)化方案；針對(duì)人才培養(yǎng)問(wèn)題，下一步公司將制定更加靈活合理的培訓(xùn)方案，根據(jù)員工需求制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度，提升培訓(xùn)質(zhì)量。

懇談會(huì)始終在輕松愉快的氛圍中進(jìn)行，此次懇談會(huì)，7個(gè)分會(huì)共收集提案27項(xiàng)。對(duì)于能夠直接解答的問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)給予明確解答；對(duì)于暫不實(shí)行的問(wèn)題，給予員工充分解釋和說(shuō)明；對(duì)于需要先行調(diào)研的問(wèn)題，要求有關(guān)門盡快調(diào)研，拿出方案。同時(shí)要求各職能門要積極做好意見(jiàn)和建議的落實(shí)工作，既要把職工的意見(jiàn)和建議反映上來(lái)，還要把會(huì)議解答傳達(dá)下去，工會(huì)和相關(guān)職能門要深入一線，了解員工對(duì)公司答復(fù)的滿意度，及時(shí)做好反饋。同時(shí)，希望廣大員工充分利用董事長(zhǎng)信箱、新媒體等其它溝通平臺(tái)，關(guān)注公司發(fā)展，積極建言獻(xiàn)策，提出寶貴意見(jiàn)。

據(jù)悉，自公司新班子以來(lái)，通過(guò)員工代表懇談會(huì)已經(jīng)收集員工提案97項(xiàng)。員工代表懇談會(huì)作為公司領(lǐng)導(dǎo)和員工面對(duì)面對(duì)話、交流與溝通的平臺(tái)，一方面為員工答疑解惑，加深了公司內(nèi)溝通交流，拉近了彼此間的距離，增進(jìn)了相互間的信賴和感情；另一方面增強(qiáng)了員工的歸屬感、榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，提升了員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心。(本文來(lái)自山重建機(jī))

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