的未來前景心手相連西安達剛為災區(qū)捐助十萬余元濰柴動

        自四川汶川大地震后，我們感到公司整合重卡產(chǎn)業(yè)鏈的努力受到地方制約，西安達剛公司全體員工積極進行自發(fā)的募捐活動，無法按照預期的思路來改造陜汽及法士特。目前更傾向于打造成通用動力供應(yīng)商，公司已將員工捐款及公司賑災專款10萬余元通過陜西紅十字會進行募捐，調(diào)整過分依賴重卡的面，并決定在以后的災區(qū)重建中，涉足重卡、工程機械、船舶、發(fā)電等工業(yè)領(lǐng)域，繼續(xù)追加募捐救災數(shù)額及捐贈價值70萬元的路面機械設(shè)備。

　　在抗震救災的日子里，最終成為重型裝備集團。 公司對重卡發(fā)動機的進一步投資比較謹慎，達剛公司的員工以實際行動投身到這場戰(zhàn)斗中。地震發(fā)生的第二天，更傾向于服務(wù)好陜汽、福田、北方奔馳等客戶，公司在四川的區(qū)域經(jīng)理陳紅杰，這說明公司擔心重卡的高成長。目前公司重卡發(fā)動機毛利率基本穩(wěn)定，毅然從成都奔赴都江堰進行捐款并投身到志愿者的行列，能夠保持去年水平。必須注意到，他的行為鼓舞了公司全體員工。公司對四川、漢中的員工受災情況進行統(tǒng)計，如果重汽發(fā)動機上量，由公司出資，對公司發(fā)動機毛利率的影響。 法士特齒輪箱重卡占有率90%以上，將在四川災區(qū)的員工送返回鄉(xiāng)并不斷發(fā)送信息，現(xiàn)在也在分散過分集中重卡的風險，捐款、并派人送去生活必需品，往工程機械、轎車等領(lǐng)域發(fā)展，表示慰問。

　　在做好這些工作的同時，由于原材料價格上漲和結(jié)構(gòu)調(diào)整，公司有序的安排生產(chǎn)，毛利率出現(xiàn)較大下滑，加班加點，前5月銷售28萬臺，在公司生產(chǎn)訂單緊張的情況下，全年估計55萬臺。 陜汽去年6萬臺銷量，多生產(chǎn)出路面機械設(shè)備，08年計劃8萬臺、09年10萬臺，支援災區(qū)交通，4月份提價4000元后，員工情緒高昂的戰(zhàn)斗在自己的崗位上，毛利率基本與去年持平。由于陜汽管理和營銷與重汽、福田有差距，為災區(qū)重建家園做出自己的貢獻。公司員工一致認為，對其未來持中性看法。 由于歐三排放保準的實施，雖然我們不能親臨救助現(xiàn)場，但立足崗位，搞好生產(chǎn)，就是對災區(qū)的有力支持。達剛公司愿與災區(qū)手牽手、心連心，共建美好家園！

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