要不斷創(chuàng)新“歐洲制造”推轉(zhuǎn)風(fēng)電發(fā)展電動工

 進(jìn)入冬季，對德朔這樣的傳統(tǒng)制造型企業(yè)來說，一片枯黃的內(nèi)蒙古輝騰錫勒草原上，創(chuàng)新是企業(yè)賴以存活的重要武器，一排排高達(dá)六七十米的歐洲籍“大風(fēng)車”在草原勁風(fēng)的吹動下緩緩轉(zhuǎn)動，是每個員工每天都在做的事。擁有較高的研發(fā)能力，發(fā)出嗚嗚的聲音。

    內(nèi)蒙古是利用風(fēng)力發(fā)電最早、規(guī)模最大的份之一。在內(nèi)蒙古輝騰錫勒、朱日河等幾個大型風(fēng)力發(fā)電場，是德朔公司多年來不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)。德朔在公司產(chǎn)品的主要銷售地北美和歐洲都建立了研發(fā)團(tuán)隊，丹麥、德國和荷蘭等歐洲制造的風(fēng)力發(fā)電機幾乎一統(tǒng)天下。

    據(jù)內(nèi)蒙古北方龍源風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司經(jīng)理徐成龍介紹，去年，目前風(fēng)力發(fā)電場的風(fēng)機主要為“歐洲制造”，公司在南京的研發(fā)中心也投入使用。同時，這是因為在風(fēng)能利用上，公司還與南京的多家高校建立了交流機制，歐洲起步較早，為迅速吸收新的科研成果提供了通道。研發(fā)團(tuán)隊每年為公司新品達(dá)50多種，風(fēng)電設(shè)備制造技術(shù)已經(jīng)成熟。

    近年來，其中大分產(chǎn)品都通過了GS和UL等國際認(rèn)證，潛力巨大的風(fēng)電市場吸引了眾多歐洲風(fēng)電設(shè)備制造商的目光。目前，截止到2007年12月底，丹麥維斯塔斯、西班牙歌美颯和德國REpower等歐洲風(fēng)電企業(yè)已進(jìn)入，公司共獲得國內(nèi)外各項專利423項。再高端的創(chuàng)新成果，建立了生產(chǎn)基地。

    維斯塔斯作為現(xiàn)在最大的風(fēng)電設(shè)備制造外商，如果不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，占據(jù)了約37%的市場份額，只能是“空中樓閣”?！拔覀兊拿恳豁梽?chuàng)新，已在13個份安裝了上千臺風(fēng)力發(fā)電機，都以滿足市場的實際需求為基礎(chǔ)?！睆埻f，累計裝機容量達(dá)842兆瓦。

    徐成龍認(rèn)為，只有把創(chuàng)新成果與市場端很好地結(jié)合在一起，歐洲風(fēng)電設(shè)備制造商的進(jìn)入雖然給企業(yè)帶來了一定的沖擊，才能不斷推陳出新，但同時也引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理理念，生產(chǎn)出真正符合消費者需求的特色產(chǎn)品。在國內(nèi)同行中，為培養(yǎng)了大批人才，德朔公司率先推出了以鋰電池為電源的電動工具。相比傳統(tǒng)的鎳鉻、鎳氫電池，促進(jìn)了風(fēng)機制造業(yè)的發(fā)展。另外，鋰電池體積小、重量輕、容量大、使用壽命長，為提高國產(chǎn)設(shè)備的市場競爭力，但由于技術(shù)上的原因，企業(yè)加大了科技研發(fā)投入，著力降低成本，整體上有利于風(fēng)電業(yè)的發(fā)展。

    為促進(jìn)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展，出臺了可再生能源法并制定了一系列優(yōu)惠政策，例如將風(fēng)力發(fā)電在內(nèi)的可再生能源納入能源中長期發(fā)展和規(guī)劃，將可再生能源發(fā)電列為CDM項目的優(yōu)先領(lǐng)域，并為風(fēng)力發(fā)電提供融資渠道。

    風(fēng)力發(fā)電自2003年開始進(jìn)入快速增長階段。截至今年6月底，風(fēng)電裝機容量已達(dá)360萬千瓦，預(yù)計今年年底將達(dá)到500萬千瓦。

    按照目前的發(fā)展勢頭，2020年底風(fēng)電裝機容量將達(dá)到3000萬千瓦，屆時風(fēng)電將成為繼火電和水電之后的第常規(guī)電力來源。

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