為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)半年工作總結(jié)工作安排及“穩(wěn)中求進(jìn),創(chuàng)收增效”總體要求,9月2日,設(shè)備動(dòng)力管理處組織設(shè)備管理工作會(huì)議。設(shè)備管理處對(duì)《設(shè)備管理規(guī)章制度》進(jìn)行宣貫,并對(duì)本次修訂的《生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢表》進(jìn)行重點(diǎn)介紹及講解,并征詢(xún)意見(jiàn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),設(shè)備管理是企業(yè)內(nèi)管理非常重要的一個(gè)板塊,各單位要嚴(yán)格管控,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,切實(shí)做到以下幾點(diǎn):
一是積極參與設(shè)備的日常管理與維護(hù),確保設(shè)備安全使用;
二是通過(guò)修訂《生產(chǎn)設(shè)備管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備使用管理,建立專(zhuān)業(yè)大型設(shè)備管理機(jī)制;
三是各單位有針對(duì)性地制定專(zhuān)業(yè)設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則,設(shè)備管理處不定期對(duì)各門(mén)進(jìn)行突擊檢查,檢查結(jié)果與千分考核掛鉤;
四是全力推進(jìn)設(shè)備管理信息化的進(jìn)度,隨時(shí)掌握設(shè)備管理狀態(tài);
五是強(qiáng)化設(shè)備使用過(guò)程管理,嚴(yán)格開(kāi)展每月檢查,每月5號(hào)上交上月的設(shè)備檢查表;
六是有針對(duì)性地開(kāi)展設(shè)備使用管理培訓(xùn),培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)設(shè)備操作人員;
七是對(duì)閑置報(bào)停設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),設(shè)立專(zhuān)門(mén)管理人員,定期進(jìn)行開(kāi)機(jī)潤(rùn)滑,最大化提升自有設(shè)備使用效益。
設(shè)備管理處趙曉云
標(biāo)簽:方圓
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