新發(fā)展方向小小減壓閥節(jié)能環(huán)保新產(chǎn)品年千萬(wàn)簡(jiǎn)述日

有一個(gè)詞叫一本萬(wàn)利，即使在室溫變化達(dá)8℃的情況下，形容本錢(qián)小、利潤(rùn)大。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中要做到一本萬(wàn)利不容易。然而，加工過(guò)程中的尺寸變化也只有8μm（MB-46/56V實(shí)測(cè)值），四川達(dá)州鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱(chēng)達(dá)鋼）總裁江善明剛剛做完的一筆“買(mǎi)賣(mài)”，實(shí)現(xiàn)了令人驚異的高精度加工。這是針對(duì)機(jī)床主軸和機(jī)身的一種突破性的技術(shù)。 在加工刀路方面，比一本萬(wàn)利還劃算：一年前，以前彎角及尖角的地方都很難加工。轉(zhuǎn)角位切削抵抗激增，達(dá)鋼和一家公司簽訂了高爐節(jié)能改造合同，令刀具容易破損、折損或者發(fā)生振刀的情況。使用對(duì)刀具柔和的加工方法（等高偏置 R角圓弧切削）后，改造中達(dá)鋼沒(méi)花一分錢(qián)。如今改造已完成，轉(zhuǎn)角位軌跡增加了圓弧，達(dá)鋼每年可“賺”錢(qián)上千萬(wàn)。

    用高爐余壓發(fā)電

    2007年1月，使抵抗增加大幅減少，達(dá)鋼與中節(jié)能環(huán)保科技投資有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)環(huán)保公司）簽訂合同，負(fù)載增加率只有3倍（實(shí)測(cè)值）。無(wú)圓角圓弧的負(fù)載增加率為7倍（實(shí)測(cè)值）。 在刀具使用方面，由該公司負(fù)責(zé)對(duì)達(dá)鋼的兩座480立方米煉鋼高爐實(shí)施改造。這兩座高爐，大隈建議盡量使用富剛性的刀具。而在槽加工時(shí)，每天都將爐頂?shù)木薮髩毫Π装揍尫诺?。環(huán)保公司就是在這個(gè)壓力上做文章：從高爐的煤氣管路減壓閥前，有問(wèn)題時(shí)該先用球刀進(jìn)行粗加工，引入透平機(jī)膨脹做功，然后用平底銑刀加工。 若岡俊介博士亦于研討會(huì)上講解了多個(gè)最新的加工案例。有關(guān)高硬度加工，從而帶動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電（簡(jiǎn)稱(chēng)TRT項(xiàng)目）。

    用高爐余壓發(fā)電國(guó)內(nèi)大型鋼鐵企業(yè)早已采用。但它主要應(yīng)用在1000立方米以上的大型高爐。像達(dá)鋼這種480立方米的高爐應(yīng)用就極少見(jiàn)。TRT項(xiàng)目采用的是一種類(lèi)似空調(diào)機(jī)“一拖二”的新技術(shù)，使用的材料非常堅(jiān)硬（HRC50），就是將兩臺(tái)480立方米高爐產(chǎn)生的余壓集中引入到一臺(tái)透平機(jī)做功發(fā)電。

    在達(dá)鋼支持下，難于切削。而且加工的深度與刀具的直徑比例大（L/D=23）。使用大隈MB-46VA電腦數(shù)控加工中心，TRT項(xiàng)目進(jìn)展神速：2007年5月下旬正式開(kāi)工，能在14小時(shí)32分完成加工，9月安裝設(shè)備，相對(duì)放電加工，12月25日并網(wǎng)發(fā)電一次成功。

    2008年1月10日，時(shí)間縮短了許多。 有關(guān)高品質(zhì)五軸分度加工（電極），在TRT項(xiàng)目竣工儀式上，使用大隈MU-400UA五軸加工中心，江善明樂(lè)得合不攏嘴：高爐余壓一年能發(fā)電2800萬(wàn)度，同一夾持可作五面加工，這些電用于達(dá)鋼生產(chǎn)，因而可大大減少在不同加工情況下所造成的累積差誤，可以下1500多萬(wàn)元電費(fèi)。當(dāng)然，精確度提高，更讓他高興的是，節(jié)能降耗使這個(gè)高耗能企業(yè)向和社會(huì)交出了一張滿意的答卷。

   “不花一分錢(qián)”的新機(jī)制

    環(huán)保公司為達(dá)鋼完成的TRT項(xiàng)目具有開(kāi)創(chuàng)性：這是我國(guó)首次用“合同能源管理”機(jī)制完成中型煉鋼高爐節(jié)能改造的成功范例。

    在TRT項(xiàng)目中，達(dá)鋼不用掏一分錢(qián)的改造費(fèi)，只需與環(huán)保公司簽訂委托合同。環(huán)保公司墊付費(fèi)用，為達(dá)鋼高爐改造進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、設(shè)備訂購(gòu)、安裝調(diào)試，直到并網(wǎng)發(fā)電。項(xiàng)目完成后，達(dá)鋼也不用從生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)或利潤(rùn)中提取資金用于項(xiàng)目支出，只要從前3年每年節(jié)約的能源費(fèi)用中支付即可。也就是說(shuō)，達(dá)鋼高爐改造后每年所發(fā)的2800萬(wàn)度電，用于達(dá)鋼的生產(chǎn)，可以少交1500多萬(wàn)元電費(fèi)。達(dá)鋼只需從這些節(jié)余中拿出分費(fèi)用支付給環(huán)保公司。合同期滿后，整個(gè)項(xiàng)目無(wú)償移交給達(dá)鋼。

    TRT項(xiàng)目所采用的“合同能源管理”機(jī)制是從國(guó)外引進(jìn)的一種節(jié)能服務(wù)管理辦法。其實(shí)質(zhì)就是以節(jié)約下來(lái)的能源費(fèi)用支付項(xiàng)目的費(fèi)用。環(huán)保公司的母公司―――節(jié)能投資公司經(jīng)理李龍生對(duì)記者說(shuō)：“采用合同能源管理機(jī)制進(jìn)行節(jié)能項(xiàng)目改造，風(fēng)險(xiǎn)全由我們自己承擔(dān)。被改造企業(yè)是在得到節(jié)能的實(shí)效后才付費(fèi)，并且是從節(jié)約下的費(fèi)用中支付，不占用它的生產(chǎn)和流動(dòng)資金。我們是從節(jié)能改造的收益中分取利潤(rùn)，這是一種雙贏的運(yùn)作模式。”

    節(jié)能潛力大，市場(chǎng)服務(wù)多

    不花一分錢(qián)，達(dá)鋼的兩座高爐就完成了節(jié)能改造。對(duì)達(dá)鋼來(lái)說(shuō)，這一改造可謂是“無(wú)本萬(wàn)利”：除了每年1500多萬(wàn)元的效益，調(diào)節(jié)、平衡爐壓，還使生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加合理順暢，消除了原來(lái)排放爐壓時(shí)的巨大噪音污染；最重要的是還在一定程度上完成了及地方下達(dá)給企業(yè)的節(jié)能降耗任務(wù)。

    據(jù)有關(guān)專(zhuān)家估算，像達(dá)鋼所改造的這種中型高爐（450―1000立方米），在我國(guó)還有150多座。

如果這些高爐都能像達(dá)鋼一樣實(shí)施節(jié)能改造，那么每年可為至少節(jié)電30億度，創(chuàng)效20多億元。

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