精彩觀點
用信息化改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)信息化和工業(yè)化的融合,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)照樣能轉(zhuǎn)型升級,成為先進制造業(yè)。
―――南京市委、常務副市長沈健
2009年我們的銷售收入由30億元上升到80億元,主要是抓住了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和擴大內(nèi)需的機遇,而抓住機遇的前提,正是我們多年積累的自主創(chuàng)新能力。
―――南京南瑞集團經(jīng)理奚國富
這段時間,南京南瑞集團的工程師們正在上海地鐵十號線上忙碌,這里正在進行綜合監(jiān)控系統(tǒng)的調(diào)試,不久,這條世博地鐵線就要通車了。
上海地鐵十號線是一條無人駕駛地鐵線路,也是一條將綜合監(jiān)控系統(tǒng)的主體系統(tǒng)與電力監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)境與設備監(jiān)控系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、旅客信息系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)等進行統(tǒng)一的地鐵線路,這一綜合監(jiān)控系統(tǒng)的總合同額達到2.68億元。這樣的綜合監(jiān)控,對軟件、硬件的可靠性和安全性要求極高,以往都是分門別類由若干公司承擔,但這一次,南京南瑞集團來了個“總承包”。它代表的,是當今世界軌道交通最尖端的技術(shù)。
“2009年是南京南瑞集團大發(fā)展的一年,我們的銷售收入由30億元上升到80億元,主要是抓住了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和擴大內(nèi)需的機遇,而抓住機遇的前提,正是我們多年積累的自主創(chuàng)新能力?!蹦暇┠先鸺瘓F經(jīng)理、國網(wǎng)電力科學研究院副院長奚國富說。
南京南瑞集團擁有國網(wǎng)電力科學研究院雄厚的科研實力,研發(fā)方向從原來的電力控制領域逐漸向工業(yè)控制領域延伸,軌道交通的控制系統(tǒng)就成了公司業(yè)務新的增長點。從研發(fā)到制造,正是信息技術(shù)向工業(yè)體系滲透融合的過程。南京南瑞集團獨特的發(fā)展路徑,使其成為南京市信息化和工業(yè)化融合示范企業(yè)。
“南京是老工業(yè)基地,傳統(tǒng)的老國企較多,用信息化改造傳統(tǒng)工業(yè),推動信息化和工業(yè)化融合,是南京轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要特點?!蹦暇┦形?、常務副市長沈健說。2009年,南京市正式成為首批全國“兩化融合”試驗區(qū),“兩化融合”在推動轉(zhuǎn)型發(fā)展方面發(fā)揮了越來越重要的作用。
南京市經(jīng)委副孔秋云介紹說,南京市配套出臺了《2009―2011年“兩化融合”滾動項目計劃》,通過對現(xiàn)代信息技術(shù)應用的科學分析和南京優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的梳理,明確和細化了下一步信息化帶動工業(yè)化的發(fā)展重點和信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整方向,為信息技術(shù)融入各行業(yè)和企業(yè)的研發(fā)設計、生產(chǎn)、流通、管理、人力資源等各個環(huán)節(jié)提供指導依據(jù)。
南京鋼鐵聯(lián)合有限公司剛剛獲得了2009年全國質(zhì)量獎,這也是全國冶金行業(yè)和江蘇本年度惟一獲此殊榮的單位?!澳箱摰慕?jīng)濟效益綜合指數(shù)、資本產(chǎn)出率、全員勞動生產(chǎn)率等指標均居行業(yè)前列,和我們積極推進信息化密不可分?!蹦箱撚嘘P負責人介紹說,歷時18個月的南鋼ERP項目已全面上線,實現(xiàn)了南鋼信息化管理上的訂單全程,并做到了“日成本按品種核算”、“訂單成本模擬”等8大突破。
“用信息化改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)信息化和工業(yè)化的融合,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)照樣能轉(zhuǎn)型升級,成為先進制造業(yè)?!鄙蚪≌f,在信息化帶動下,石化、鋼鐵、汽車、電子信息等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)又好又快發(fā)展勢頭。
作為區(qū)域中心城市,發(fā)展服務業(yè)有優(yōu)勢,但對南京這樣的城市來說,服務經(jīng)濟還需要制造業(yè)的支撐,否則就容易出現(xiàn)“空心化”的趨向。“兩化融合”的優(yōu)勢在于,一些基礎較好的大型工業(yè)企業(yè),能夠率先向研發(fā)、物流、信息服務等服務業(yè)轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型成為二、三產(chǎn)業(yè)融合的高端企業(yè)。
可喜的是,南鋼等企業(yè)正利用其人才、經(jīng)驗,通過市場化運作,實施內(nèi)信息化門的分離、優(yōu)化、升級,面向全行業(yè)服務。而作為“兩化融合”黏合劑的軟件產(chǎn)業(yè),自2000年以來每年保持50%左右的增長,已經(jīng)成為南京經(jīng)濟發(fā)展最大的亮點之一。
南京經(jīng)濟還有一個顯著的特點,就是集中度較高,3000多家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中,前50強占了全工業(yè)產(chǎn)出的70%左右。這些龍頭企業(yè)率先轉(zhuǎn)型發(fā)展,使南京應對國際金融危機充滿了“底氣”。
據(jù)初步統(tǒng)計,2009年南京實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值4170億元,增長11.5%,人均地區(qū)生產(chǎn)總值接近8000美元;完成地方財政一般預算收入430億元,增長11.2%;完成全社會固定資產(chǎn)投資2660億元,增長23.5%;社會消費品零售總額達1950億元,增長18%。
從大的區(qū)域經(jīng)濟格來看,在長江經(jīng)濟帶這個軸線上,上海、南京、武漢、重慶是中心,而在這中心中,南京的經(jīng)濟總量最小,要想發(fā)揮區(qū)域經(jīng)濟中心輻射帶動的作用,必須做大規(guī)模。結(jié)合南京的現(xiàn)實情況,南京市委、市提出“在調(diào)整結(jié)構(gòu)的同時不放慢速度,在優(yōu)化結(jié)構(gòu)的同時保持一定規(guī)?!钡陌l(fā)展思路。
既要保持一定的速度,又要調(diào)整結(jié)構(gòu),只能通過大量高質(zhì)量新項目的支撐來實現(xiàn)。南京去年簽約引進了214個大項目,總投資1049億元,項目數(shù)和投資額均比上一年增長1倍左右。這些項目中,包括了高世代液晶面板、梅鋼世界一流水平自主創(chuàng)新冷軋線、智能電網(wǎng)南京科研生產(chǎn)基地等投資百億元和數(shù)百億元級龍頭型項目。
對南京來說,這些項目不僅僅意味著大規(guī)模的有效投資,而且意味著一個個前景看好的新興產(chǎn)業(yè):軟件和服務外包、軌道交通、裝備制造業(yè)、智能電網(wǎng)……這些,正在成為南京經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的新引擎。
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