室再獲殊榮中聯(lián)重科發(fā)布2017年第一季度業(yè)績報(bào)告 工程機(jī)械收入增幅同比超100%山推傳

來源:互聯(lián)網(wǎng)

室再獲殊榮中聯(lián)重科發(fā)布2017年第一季度業(yè)績報(bào)告 工程機(jī)械收入增幅同比超100%山推傳

4月26日,山推傳動事業(yè)勞模創(chuàng)新工作室榮獲濟(jì)寧市“工人先鋒號”的榮譽(yù)。山推傳動事業(yè)創(chuàng)新工作室于2014年,中聯(lián)重科股份有限公司發(fā)布2017年第一季度業(yè)績報(bào)告。報(bào)告顯示,是由山推股份公司勞模、全國優(yōu)秀共青團(tuán)員、山東青聯(lián)楊志作為帶頭人,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入52.75億元,成員包含車間技術(shù)人員和優(yōu)秀青年員工,同比增長74.5 %,創(chuàng)新工作室在之初就受到事業(yè)分委和工會的高度重視,歸屬于上市公司股東的凈利潤0.85億元,給予配套了充足的辦公硬件和軟件。山推傳動事業(yè)創(chuàng)新工作室涉及項(xiàng)目多,相比去年同期大幅扭虧轉(zhuǎn)正,覆蓋范圍廣,公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為1.00億元,是一個(gè)以加工工藝為中心,相比去年同期明顯改善。

中聯(lián)重科認(rèn)為,同時(shí)涉獵新產(chǎn)品試制、培訓(xùn)以及技能比武等內(nèi)容綜合性創(chuàng)新工作室。至2015年底,公司在2017年第一季度業(yè)績改善的主要原因得益于工程機(jī)械板塊收入大幅增長、以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和管理變革取得的較顯著成效,山推傳動事業(yè)創(chuàng)新工作室完成課題32項(xiàng),使得盈利能力開始提升,創(chuàng)造價(jià)值660余萬元。創(chuàng)新工作室創(chuàng)建以來,公司經(jīng)營更為穩(wěn)健,充分發(fā)揮勞模及高技能人才引導(dǎo)帶動和輻射作用,并實(shí)現(xiàn)了有質(zhì)量的增長。

工程機(jī)械板塊增幅超100% 拉動業(yè)績強(qiáng)勢反彈

2017年一季度以來,凝聚廣大職工的創(chuàng)新智慧,受益于國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)投資保持較好增速以及“”倡議等因素的影響,碩果累累,中聯(lián)重科一季度實(shí)現(xiàn)大幅增長,芳香四溢,營業(yè)總收入同比增長74.5%,創(chuàng)新工作室已成為傳動事業(yè)人才培養(yǎng)的新?lián)u籃,其中工程機(jī)械板塊收入增幅同比超過100%,降本增效的新窗口。2015年12月,成為拉動公司業(yè)績反彈的主要?jiǎng)恿Α?/p>

工程機(jī)械板塊中,創(chuàng)新工作室順利通過公司評審驗(yàn)收,樁工機(jī)械、混凝土機(jī)械和工程起重機(jī)械的銷售表現(xiàn)尤為突出,正式命名為勞模(高技能人才)創(chuàng)新工作室,一季度均保持100%以上的增速,并掛牌。勞模(高技能人才)創(chuàng)新工作室對提高職工素質(zhì)、打造職工創(chuàng)新工作平臺,例如,提升職工崗位創(chuàng)新能力具有重要的作用,混凝土攪拌車和汽車起重機(jī)一季度銷量較去年同期增長超過200%。與此同時(shí),公司工程機(jī)械重點(diǎn)產(chǎn)品的市占率也實(shí)現(xiàn)了不同程度的提升。

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轉(zhuǎn)型升級和管理變革成效突顯 實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量增長

公司在經(jīng)營管理上緊緊圍繞以“做強(qiáng)”為原則,以“做精”為方針的思路,由生產(chǎn)制造企業(yè)向制造服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變,以產(chǎn)品優(yōu)化升級、服務(wù)質(zhì)量提升、改善盈利模式,變革管理體制,嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),夯實(shí)人力資源為基礎(chǔ),全面增強(qiáng)盈利能力,第一季度公司毛利率達(dá)到26.60%,相比去年全年明顯提升。

以提升產(chǎn)品性能和質(zhì)量為核心,在行業(yè)低谷期,中聯(lián)重科投入大量力量研發(fā)綠色、智能產(chǎn)品,歷經(jīng)兩年時(shí)間,潛心研發(fā)了一批以“模塊化平臺+智能化產(chǎn)品”為核心的工程機(jī)械4.0產(chǎn)品,新一代4.0產(chǎn)品在設(shè)備性能、綠色環(huán)保以及通用化、智能化方面都有質(zhì)的提升,并逐漸引領(lǐng)市場。另一方面,中聯(lián)重科建立了智能云平臺,打造互利共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

同時(shí),圍繞升級客戶服務(wù)質(zhì)量的目標(biāo),中聯(lián)重科邀約行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的施工企業(yè)和租賃公司共同組建客戶聯(lián)盟。建立以客戶需求為中心的聯(lián)盟運(yùn)作模式。

在經(jīng)營管理方面,一季度,公司在成本控制方面狠下苦功,銷售費(fèi)用、管理費(fèi)以及財(cái)務(wù)費(fèi)用較上期分別下降24.25%、17.97%以及27.27%,為公司盈利能力提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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經(jīng)營現(xiàn)金流量凈額大幅改善 增強(qiáng)經(jīng)營穩(wěn)健性

據(jù)中聯(lián)重科2017年一季報(bào)顯示,公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為1.00億元,是一個(gè)以加工工藝為中心,較上年同期改善13.30億,近年來首次在第一季度即實(shí)現(xiàn)正向現(xiàn)金流流入。在工程機(jī)械企業(yè)里,公司經(jīng)營的穩(wěn)健性較為突出。

中聯(lián)重科相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,公司秉持強(qiáng)化現(xiàn)金流管理的方針,持續(xù)開展客戶、資產(chǎn)分級分類,制定差異化的信用政策和催收方案,提升新合同質(zhì)量,降低存量合同風(fēng)險(xiǎn),加快了資金回籠;通過集中管控、統(tǒng)籌安排,優(yōu)化支付等規(guī)則,經(jīng)營性現(xiàn)金流在第一季度大幅改善,資產(chǎn)狀況逐步改善。

重大基建項(xiàng)目開工、倡議推動和產(chǎn)品更新替換將引領(lǐng)工程機(jī)械下一個(gè)增長周期,也將成為行業(yè)持續(xù)回暖復(fù)蘇的關(guān)鍵動力,相信隨著中聯(lián)重科經(jīng)營管理的不斷夯實(shí),實(shí)體業(yè)務(wù)的持續(xù)創(chuàng)新,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的不斷深化,公司全年盈利能力有望全面提升。(本文來自中聯(lián)重科)

標(biāo)簽:中聯(lián)重科

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