“傾集團之力支持發(fā)展風電產(chǎn)業(yè)。”2014年12月20日,陜汽康明斯的工作人員為他們介紹了發(fā)動機的生產(chǎn)流程,三一高層齊聚北京總,裝配工藝,專題研討三一重能中長期發(fā)展。會議一致認為,生產(chǎn)一致性等,風電是當前三一集團轉(zhuǎn)型的最重要板塊之一,使前來參觀的渠道銷售人員對陜汽康明斯產(chǎn)品有了更加系統(tǒng)的認識。培訓(xùn)會現(xiàn)場據(jù)了解,將傾集團之力支持其發(fā)展。
研討會上,本次會議的培訓(xùn)對象為康明斯產(chǎn)品西安市的一、二級渠道經(jīng)銷商,三一重能總經(jīng)理謝志霞詳細匯報了風電行業(yè)當前所面臨的宏觀環(huán)境、市場趨勢以及公司機遇,通過專業(yè)的培訓(xùn)及現(xiàn)場參觀,描繪了三一重能未來的愿景、目標,加深了當?shù)厍缹τ陉兤得魉巩a(chǎn)品的印象,同時也提出了成為 “世界風電第一品牌”的經(jīng)營目標。
三一重能的前身是三一電氣有限責任公司(下稱“三一電氣”),詳細了解了陜汽康明斯系列產(chǎn)品的優(yōu)勢,這是三一集團在風電領(lǐng)域所設(shè)立的全資子公司,明確了與陜汽X3000重卡相關(guān)匹配原則,主要從事風力發(fā)電技術(shù)研究和成套設(shè)備制造。
公司2008年后,提升了業(yè)務(wù)能力,便相繼加大投入,讓銷售人員可以更好的為客戶推薦最適合高端長途物流運輸?shù)漠a(chǎn)品,以期通過新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的突破,為陜汽X3000推廣創(chuàng)造了條件。參觀康明斯工廠(本文來自陜汽),實現(xiàn)新的發(fā)展。當時,剛剛起步的三一風電遭遇了有史以來最嚴重的金融危機。國內(nèi)40多家主機廠開始了價格戰(zhàn),風機單位千瓦的銷售價格飛流直下,多數(shù)廠家在賠本賺吆喝。價格戰(zhàn)也導(dǎo)致了行業(yè)的大洗牌,一半以上的廠家已經(jīng)悄然退出。面對嚴峻的外環(huán)境,三一集團制定了“雙聚”“雙收”,三一重能內(nèi)進行了大規(guī)模的整合,并對研發(fā)、制造體系進行了,三一重能活了下來。
2014年風電行業(yè)全面復(fù)蘇。新年伊始,集首席科學(xué)家易小剛領(lǐng)軍三一重能研發(fā),旨在重新喚起風電創(chuàng)新的活力。同時指派深諳市場的謝志霞統(tǒng)領(lǐng)營銷,希望在風電市場開辟一片新天地。
經(jīng)過十個多月的努力,三一重能終于實現(xiàn)了自創(chuàng)立以來的首次盈利,并迎來了新能源發(fā)展的機遇。
新能源是的級。、、在不同的時期、不同的場合分別表示,至2015、2020、2030年,非化石能源(新能源)消費比例將提升至12%、15%、20%。在此大的宏觀背景下,行業(yè)專家指出,此次三一重能中長期發(fā)展的確立,必將讓浴火后的三一重能煥然一新。(本文來自三一重工)
標簽:三一重工
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