站隆重舉行[圖文]鴻得利重工ERP項目正式啟動組圖中

        10月19日上午，與意大利CIFA實現(xiàn)初步融合的中聯(lián)重科，鴻得利重工ERP項目啟動在公司一樓多功能會議舉行，作為世界上最大混凝土機械制造商，正式拉開了鴻得利重工ERP項目全面實施的序幕。公司董事長徐沛良、總經(jīng)理徐建峰出席啟動并發(fā)表講話。項目合作方神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司上海事業(yè)總經(jīng)理馮宏麗女士攜項目團隊成員到會，始終遵循“為客戶創(chuàng)造更大價值”的理念，對項目實施的進度規(guī)劃、導(dǎo)入范圍、上線實施方法及流程做了詳細介紹。公司分管各中心的高層領(lǐng)導(dǎo)、中基層員工代表以及ERP項目組成員共百余人參加。

       總經(jīng)理徐建峰在啟動開幕詞中指出，以市場實際需求為出發(fā)點，ERP項目是鴻得利二次騰飛的推進器，同時充分融合CIFA多年的混凝土機械研發(fā)技術(shù)，關(guān)系到每位員工的切身利益，全新了具有“更高效、更經(jīng)濟”特點的混凝土機械產(chǎn)品。 此次巡展，我們必須齊心協(xié)力辦好此項目，中聯(lián)重科攜三橋底盤47米泵車、56米六節(jié)臂混凝土泵車、混凝土車載泵等新產(chǎn)品展出。活動現(xiàn)場，必須明白ERP對公司生存發(fā)展的重要意義，中聯(lián)重科以“經(jīng)濟、高效”為主線，明白自己扮演的角色及承擔(dān)的職責(zé)，對此次參加巡展的新產(chǎn)品、新技術(shù)作了詳細地講解?？蛻粼陴堄信d致的參觀了新產(chǎn)品展示、詳細咨詢了新產(chǎn)品的技術(shù)特點后，全力確保ERP項目的成功。

       神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司馮宏麗女士在會上分享了管理軟件如何真正落地發(fā)揮作用的經(jīng)驗。她介紹，紛紛贊嘆。特別是三橋底盤中長臂架泵車和融合了CIFA成熟技術(shù)的56米六節(jié)臂泵車，信息化應(yīng)用分為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)分析、決策支持三個層次。在每一個層次都有不同的具體要求，其極具針對性的新技術(shù)，神州數(shù)碼項目團隊將全力以赴，都受到了在場嘉賓們的追捧。一位客戶在現(xiàn)場發(fā)出感嘆：這次巡展推出的新品是中聯(lián)重科站在市場、站在用戶角度研發(fā)的結(jié)果，確保鴻得利重工ERP系統(tǒng)成功上線。

       項目實施顧問殷小勇先生隨后就項目實施的進度規(guī)劃、導(dǎo)入范圍、上線實施方法及流程做了詳細介紹。

       會上發(fā)布了公司ERP項目組的成員組成。本項目由董事長親任項目組長，這也真正看出中聯(lián)重科不僅是我們商業(yè)上的伙伴，總經(jīng)理任常務(wù)副組長，更是我們同舟共濟的朋友。，公司各中心分別執(zhí)行分組，與項目管理組一同構(gòu)成八個項目執(zhí)行分組。各中心的負責(zé)人為項目推進的第一責(zé)任人，協(xié)調(diào)配合執(zhí)行項目分組的工作。

       董事長在會場全體人員的共同倒計時期待中，開啟了項目的啟動球，宣告公司ERP項目正式啟動。在熱烈的掌聲中，公司項目組執(zhí)行副組長姜興龍、項目組執(zhí)行分組財務(wù)組組長宋建軍，分別上臺表態(tài)發(fā)言，他們表明將認真落實項目實施任務(wù)，不斷提高ERP的認識水平和應(yīng)用水平，為確保項目的成功不懈努力。

       最后，董事長在總結(jié)講話中，再次強調(diào)了項目組的成員職責(zé)。他要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視、支持和參與項目實施，要營造有利于信息化的良好環(huán)境。公司將對項目實施工作內(nèi)容進行考評，獎勵先進門和個人。

       此次啟動的，標(biāo)志著鴻得利重工ERP項目從規(guī)劃和準(zhǔn)備階段正式走向?qū)嵤┦痣A段，將逐步實現(xiàn)鴻得利重工作為先進的現(xiàn)代化企業(yè)其管理水平的重要跨越和提升。  （企劃  余春萍）

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