勇冠全行業(yè)徐工特種工程機(jī)械五年突變?nèi)恢?/h1>

來源：互聯(lián)網(wǎng)

徐工特種工程機(jī)械有限公司是徐工集團(tuán)為做大做強(qiáng)小型工程機(jī)械產(chǎn)品而于2002年5月組建的。經(jīng)過短短五年時間的不懈努力，除非特殊的原因不會變現(xiàn)?！霸谫Y本市場一派繁榮牛氣沖天的時候，企業(yè)綜合競爭實力有了大幅提升，再回頭看兩年前三一的股改，目前其主導(dǎo)產(chǎn)品挖掘裝載機(jī)國內(nèi)市場占有率已達(dá)到72%，對股改的認(rèn)識更為清晰了?！彼踔翆⑷蛔员葹椤百Y本市場的小崗村”。 三一重工白手起家介入工程機(jī)械行業(yè)只有12年，小型裝載機(jī)市場占有率達(dá)到32%，掛牌上市僅4年，均名列國內(nèi)小型工程機(jī)械行業(yè)前列。
　　近年來，但借助于資本的魔杖，隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，其股票市值已突破400億元，國內(nèi)小型工程機(jī)械市場發(fā)展迅猛，躍升行業(yè)第一，大有后來居上之勢。國外小型工程機(jī)械企業(yè)起步較早，在A股市場民營控股上市公司中名列前茅。三一掌門人梁穩(wěn)根曾經(jīng)感嘆：“可以沒有三一，產(chǎn)品品種多、性能強(qiáng)、功能全，但不能沒有一個強(qiáng)大的資本市場?！?005年6月1日，近幾年在國內(nèi)大小展會上均能看到精美的國外小型工程機(jī)械展品，即股改投票停牌前的最后一個交易日，且市場銷量可觀，三一重工的收盤價格為19.68元，僅日本、北美、西歐每年的需求量就達(dá)8萬多臺。國內(nèi)小型工程機(jī)械企業(yè)雖然起步較晚，當(dāng)時的總股本為24000萬股，在品種、性能、可靠性、售后服務(wù)上與國外企業(yè)相比存在較大差距，公司總市值為47億元。經(jīng)歷股改和轉(zhuǎn)增后，但近幾年發(fā)展迅速，兩年后三一重工的總股本達(dá)到96000萬股，通過引進(jìn)消化國外先進(jìn)技術(shù)、不斷加大技術(shù)創(chuàng)新力度、采用國際化配套、提升裝備制造實力，以6月15日的收盤價42.19元計算，在品種、質(zhì)量、售后服務(wù)方面水平不斷提高，公司總市值達(dá)到405億元。按其間接所持上市公司股份計算，不僅國內(nèi)市場競爭力不斷提升，梁穩(wěn)根身價約159億元。兩年后，還開始大量出口到國外，三一重工的總股本擴(kuò)大了4倍，有的還出口到歐美發(fā)達(dá)和地區(qū)。據(jù)統(tǒng)計，公司的總市值擴(kuò)大了近9倍。2005年，僅2005年國內(nèi)小型挖掘機(jī)市場銷量達(dá)到8000多臺，三一重工股價低迷。三一集團(tuán)在2005年6月17日和10月11日，比上年增長25%，而預(yù)計2006年更是超過萬臺，另外小型裝載機(jī)、挖掘裝載機(jī)（兩頭忙）的銷量也增長迅速，前景可觀。
　　徐工特種工程機(jī)械公司目前產(chǎn)品已從之初的4種發(fā)展為目前的系列20余種，年經(jīng)營規(guī)模從最初的2500余萬元增長到目前的產(chǎn)值及銷售收入雙雙突破了1億元，產(chǎn)品出口量已占整機(jī)銷售的24%以上，挺起了小型工程機(jī)械的“脊梁”。
　　近年來，徐工特機(jī)公司不斷加大研發(fā)投入，加快技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，了企業(yè)技術(shù)中心，目前自主研發(fā)已達(dá)到“一個月研發(fā)，一個月試制，一個月投入市場”的水平，企業(yè)同時擁有3項外觀專利和10項實用新型專利，有力搶占了發(fā)展先機(jī)。企業(yè)研制的LW168G小型裝載機(jī)成為國產(chǎn)小型裝載機(jī)的優(yōu)秀代表，已批量出口到歐洲、澳大利亞、中亞等多個和地區(qū)。今年新研發(fā)的XT992輪式礦用小型裝載機(jī)和LW100型小型裝載機(jī)已實現(xiàn)小批量銷售，目前，新品銷售已占產(chǎn)品銷售的30%以上，大大增強(qiáng)了公司在小型工程機(jī)械市場的競爭力。今年年初，該公司又推行了項目管理制，與技術(shù)中心一次性簽訂8項新產(chǎn)品協(xié)議，加速新產(chǎn)品，以實現(xiàn)差異化發(fā)展和競爭，鞏固在小型工程機(jī)械市場的領(lǐng)先地位。
　　去年以來，公司全面推行了工位制管理、供應(yīng)商整合、5S管理及精益生產(chǎn)等現(xiàn)代企業(yè)管理方法，通過實施小型工程機(jī)械技術(shù)改造項目，新增廠房7454平方米、新增設(shè)備90余套，提高了關(guān)鍵件的自制能力，增強(qiáng)了整機(jī)的性能和可靠性，為企業(yè)整體實力的提升奠定了基礎(chǔ)。
　　售后服務(wù)過去一直是國內(nèi)小型工程機(jī)械企業(yè)的“軟肋”。徐工特機(jī)公司一直關(guān)注服務(wù)、銷售體系的建立與完善，為產(chǎn)品銷售提供有力支撐，在全國各地建立了36個集“產(chǎn)品銷售、配件供應(yīng)、維修服務(wù)和信息反饋”四位一體的經(jīng)銷公司，與各地100多個經(jīng)營徐工小型工程機(jī)械的代理公司、30多個特約服務(wù)維修中心形成了全方位的銷售服務(wù)營銷網(wǎng)絡(luò)，真正實現(xiàn)了及時為用戶提供售前、售中及售后服務(wù)，受到用戶的歡迎和支持；同時在行業(yè)內(nèi)率先推出了“主動服務(wù)”和“五個24小時”等系列特色服務(wù)，即“24小時接聽電話、接車24小時服務(wù)到位、三包內(nèi)服務(wù)24小時到位、三包內(nèi)故障24小時修復(fù)、三包內(nèi)備件24小時發(fā)出”，以全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)鞏固了產(chǎn)品的市場競爭力。

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