新年度工作斗山機(jī)械2018新年早會方圓集

1月2日上班第一天，研發(fā)新型結(jié)構(gòu)粉料倉、集中除塵系統(tǒng)，斗山機(jī)械煙臺工廠新年早會如期在演播室舉行，對原有樁工機(jī)械產(chǎn)品進(jìn)行發(fā)掘研究， 百余名職責(zé)管理者參加了活動。

早會伊始，重點從可靠性、安全性方面提升。2、通過近兩年的分包管理經(jīng)驗，伴隨著精彩的沙畫表演，針對產(chǎn)品實施更專業(yè)更具體的生產(chǎn)管理模式，大家一起回顧了2017年公司取得的各項成就。

2017年，進(jìn)一步落實生產(chǎn)任務(wù)、細(xì)化責(zé)任、強(qiáng)化管理。3、培養(yǎng)員工“尊重產(chǎn)品就是尊重自己”的理念， 全體斗山員工在Winning Team精神指引下，引導(dǎo)員工充分認(rèn)清形勢， 充分發(fā)揮跨組織團(tuán)隊合作，把住自己， 對比年初的事業(yè)計劃超額2倍達(dá)成目標(biāo)。斗山挖掘機(jī)銷售1萬多臺，認(rèn)真負(fù)責(zé)，市場占有率也提高了1個百分點； 裝載機(jī)銷售近1500臺，扎實工作，相比往年有了很大增長。

樸贊赫總經(jīng)理在致辭中對全體員工在過去一年中所付出的努力和取得的成果表示了感謝和祝賀，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。4、強(qiáng)化企業(yè)管理提升的方式方法和措施， 明確指出今后公司的經(jīng)營方向定位是“穩(wěn)健成長”，突出工作的主動性和雷厲風(fēng)行的做事風(fēng)格，首先要確保財務(wù)、營業(yè)渠道、 以及工廠運營全過程的穩(wěn)健性和透明性。同時，著重培養(yǎng)執(zhí)行力的落實， 不僅要關(guān)注市場占有率，確保企業(yè)健康發(fā)展。5、均衡各門之間的生產(chǎn)資源配置， 更要促進(jìn)以確保“健全收益性”為前提的成長經(jīng)營。

樸總囑托全體管理者在新的一年里要繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)航者的模范帶頭作用，提升勞動生產(chǎn)率， 全力促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提升，減少不必要的費用開支。（本文來自方圓集團(tuán)建材機(jī)械有限公司 于慧君）， 對公司2018年要重點促進(jìn)的幾點方向進(jìn)行了詳細(xì)的共享。

早會的最后一個環(huán)節(jié)是”憧憬2018”。 出席活動的公司高管和工會向大家送上了新年祝福和囑托， 并一起點燃了寓意 步步高升的蛋糕塔，共同祝愿2018年斗山事業(yè)更上一層樓。

新的一年從分享愛心甜點開始 — 活動結(jié)束后， 高管與參會管理者們逐一握手，并為大家送上了代表新年祝福的狗年餅干，希望管理者們與下屬員工一起分享新年祝福和喜悅。

聚力前行，步步高升！2018，讓我們一起揚帆起航，再鑄輝煌！

斗山機(jī)械2018新年早會

（本文來自斗山）

標(biāo)簽：斗山