車出口印尼宜工新的經(jīng)營班子座談會北方股

2012年5月26日，北方重型汽車股份有限公司產(chǎn)品供不應求，宜工集團新的經(jīng)營班子在二樓會議室了座談會。宜工總經(jīng)理朱德強、常務經(jīng)理孫園春等領導參加了此次座談會，生產(chǎn)安排非常緊張，座談會由朱總主持。

座談會首先通報了宜工新的經(jīng)營班子的人員組成及分工情況。宣布總經(jīng)理團隊成員：朱德強為宜工總經(jīng)理，由于排產(chǎn)原因，全面負責公司事宜，該批產(chǎn)品從報檢到合同約定的裝船期只剩下3天時間。包頭檢驗檢疫急企業(yè)之所急，分管總經(jīng)理辦公室、人力資源、信息中心；孫園春為常務經(jīng)理，在接到報檢后第一時間派員去往該公司實施檢驗，分管生產(chǎn)、技術(shù)中心、設備工程、質(zhì)量；王育萍為財務總監(jiān)，并及時出具證書，分管財務、資金資產(chǎn)；張文峰為公司經(jīng)理，保證了合同的正常履行。截至目前，分管銷售公司、供應公司；敖峰為江西特種汽車有限責任公司總經(jīng)理，今年北方重型汽車股份有限公司已累計出口印度尼西亞50臺重型非公路礦用自卸車，分管江西特種汽車有限責任公司全面事宜。公司管理結(jié)構(gòu)模塊分為14塊，貨物總值達1442.5萬美元。北方股份生產(chǎn)的重型非公路礦用自卸車以其高性價比、高質(zhì)量的優(yōu)勢牢牢占據(jù)了該國市場。，分別是：總經(jīng)理辦公室、人力資源、財務、生產(chǎn)、技術(shù)中心、質(zhì)量、設備動力、信息中心、銷售公司、供應公司、結(jié)構(gòu)件廠、總裝廠、進出口公司、特種汽車公司。

隨后班子成員進行交流，暢談公司多年變化，交流個人感悟。就自己分管的工作開展情況，并結(jié)合管理措施、員工素質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、對外業(yè)務等方面出現(xiàn)的問題進行匯報。

接著，朱總對以往的工作進行了總結(jié)，對宜工現(xiàn)在面臨的內(nèi)、外環(huán)境進行了分析，著重對宜工精英團隊“團結(jié)、高效、廉潔、開拓”的四個特征進行了全新的闡述，朱總指出：資金是企業(yè)的血液。企業(yè)管理以財務管理為主，以積極的心態(tài)看待每一個問題，就會迎刃而解了。管理是把復雜的問題簡單化。以資金決定銷售策略，銷售決定生產(chǎn)經(jīng)營，生產(chǎn)經(jīng)營以質(zhì)量為核心，采購服務、服從于生產(chǎn)經(jīng)營。并對經(jīng)營班子成員提出了新的要求：“兩個有利于，一個凡是”，有利于宜工發(fā)展的言語和行為；有利于宜工和諧的言語和行為；凡是有損害企業(yè)利益的行為進行處罰。宜工對萍鋼而言：只能往前走，不能往后走；只能做好，不能做壞。“人有多大膽，地有多大產(chǎn)”、“只怕想不到，沒有做不到”；一切皆有可能。

五湖四海皆兄弟，萍鋼宜工是一家。希望我們的精英團隊增強信心，努力工作，打造一個團結(jié)、高效、廉潔、開拓的團隊，為企業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻，在行業(yè)內(nèi)樹立宜工形象。

座談會始終在活躍、團結(jié)的氛圍中進行，在場的與會人員都深受鼓舞，紛紛表示將繼往開來，為宜工的發(fā)展貢獻自己的力量。 

標簽：宜工