當前,其營業(yè)額達750萬澳元(5000萬瑞典克朗)。阿特拉斯·科普柯于2018年1月10日宣布其同意收購Hy-Performance Fluid Power公司的資產(chǎn)。此次收購價格不與阿特拉斯·科普柯的市值直接掛鉤,我國經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的關鍵期。在這一時期,且不會對外披露。本次收購業(yè)務隸屬于安百拓(Epiroc)礦山與巖石開挖服務。安百拓(Epiroc)目前是阿特拉斯·科普柯的全資子公司,國有企業(yè)應該如何發(fā)展?2月22日《日報 海外版》刊發(fā)了國機集團董事長的署名文章《以新理念發(fā)展實體經(jīng)濟》,若征得股東同意,從三方面就這一問題給出了國機的答案。
內(nèi)容原文
以新理念發(fā)展實體經(jīng)濟
在報告中指出,將于2018年年中上市。欲知更多有關Hy-Performance Fluid Power公司的信息,發(fā)展是解決我國一切問題的基礎和關鍵。發(fā)展必須是科學發(fā)展,請訪問http://www.hyperfluid.com.au。(本文來自阿特拉斯·科普柯),必須堅定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、、共享的發(fā)展理念。
這為國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,在現(xiàn)代化經(jīng)濟體系中發(fā)揮重要作用指明了方向。
當前,經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的關鍵期。國有企業(yè)要以新時代特色思想為指引,堅持新發(fā)展理念,推動發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,提高全要素生產(chǎn)率,實現(xiàn)實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展,不斷增強企業(yè)的創(chuàng)新力和競爭力,為制造強國、奪取特色事業(yè)勝利作出新的更大貢獻。
國企應以新理念引領供給側(cè)結(jié)構(gòu)性。報告指出,現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,必須把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上,把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向,顯著增強我國經(jīng)濟質(zhì)量優(yōu)勢。
以機械工業(yè)集團有限公司為例,過去幾年,我們推動旗下第二重型機械集團公司加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性,使其逐步恢復造血功能,實現(xiàn)了扭虧脫困目標。未來,我們將根據(jù)國資委要求和自身業(yè)務發(fā)展定位,結(jié)合有關行業(yè)發(fā)展趨勢,用好去產(chǎn)能、去庫存等供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的相關政策,主動做好“減法”,加快推動集團所屬“僵尸企業(yè)”及特困企業(yè)專項治理工作方案的制定和落實。
國企還應以新理念服務“”。報告強調(diào),要以“”為重點,形成陸海內(nèi)外聯(lián)動、東西雙向互濟的格。
目前,機械工業(yè)集團在48個“”相關,已完工或正在執(zhí)行的項目有770余個,涉及市政、能源、環(huán)保、水利、石化、交通等多個領域。在新的歷史時期,我們將進一步搶抓“”機遇,創(chuàng)新國際化經(jīng)營業(yè)務模式,促進集團制造、研發(fā)和工貿(mào)企業(yè)國際業(yè)務協(xié)同發(fā)展,持續(xù)提升國際化經(jīng)營質(zhì)量和水平,為“”相關的經(jīng)濟社會發(fā)展和生活改善貢獻更多力量。
國企更應以新理念引領可持續(xù)發(fā)展。報告指出,生態(tài)文明是永續(xù)發(fā)展的千年大計。
國有企業(yè)事關國民經(jīng)濟發(fā)展全,理應樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念,走可持續(xù)發(fā)展之路,爭當生態(tài)文明的先行者和主力軍。未來,我們要堅持綠色、低碳發(fā)展理念,以節(jié)能環(huán)保關鍵技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)為支撐,以節(jié)能環(huán)保工程集成服務為主線,加快構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好的生產(chǎn)方式和運營模式,促進機械制造業(yè)的環(huán)保低碳發(fā)展,為“美麗”添磚加瓦。(本文來自日報海外版)
標簽:國機重工
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