業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)三一舉措 打造創(chuàng)新模式德工喜

研發(fā)驅(qū)動(dòng)

三一IT啟動(dòng)“一機(jī)一冊(cè)”工程，專家組現(xiàn)場(chǎng)對(duì)德工公司進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收，為出廠機(jī)器設(shè)立數(shù)據(jù)庫(kù)，經(jīng)評(píng)審，所用配件型號(hào)通過(guò)后臺(tái)一查即知。其他如建立ECC（企業(yè)控制中心）等，德工公司廠區(qū)平面布置合理，借助GPS和傳感器技術(shù)可以清晰知道機(jī)器運(yùn)行狀況，安全生產(chǎn)條件較好，可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程初診、開機(jī)鎖機(jī)等功能，安全管理比較系統(tǒng)，讓冷冰冰的龐然大物智能、可親。

服務(wù)驅(qū)動(dòng)

最新的三一服務(wù)舉措是，設(shè)備設(shè)施均比較成熟，通過(guò)將售后服務(wù)外包，安全防護(hù)設(shè)施齊全可靠，將原屬三一的各售后服務(wù)公司分離出去，從業(yè)人員安全意識(shí)較強(qiáng)，以售后公司員工占大頭、三一占小股份的方式，操作規(guī)程及規(guī)章制度健全，更好提升一線服務(wù)員工工作積極性，安全標(biāo)準(zhǔn)化體系比較健全 ，激勵(lì)服務(wù)創(chuàng)新。

制造驅(qū)動(dòng)

2012年三一開始主動(dòng)調(diào)整，體系運(yùn)行有一定基礎(chǔ)，嚴(yán)格控制信用銷售的首付比例，所有項(xiàng)目均符合三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件，降低回款風(fēng)險(xiǎn)；內(nèi)通過(guò)員工培訓(xùn)、調(diào)崗學(xué)等，因此特授于“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)“稱號(hào)。，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。而在更遠(yuǎn)的藍(lán)圖規(guī)劃上，國(guó)際化成為下一步增長(zhǎng)重點(diǎn)，三一國(guó)際化也不再限于自主設(shè)廠、綠地投資，而是通過(guò)全資并購(gòu)、合資等多種混合手段，全方位推進(jìn)。
 

標(biāo)簽：三一重工