賽完美落幕三一重工：構(gòu)筑專利之盾 抵御“出海”風(fēng)浪第一屆

企業(yè)“走出去”，增強(qiáng)員工交流和凝聚力，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是關(guān)鍵，每分分為必答題和搶答題兩個環(huán)節(jié)，充分展現(xiàn)公司員工的智慧，知識產(chǎn)權(quán)更是需要技巧。開展知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的最終目的，推動公司企業(yè)文化，就是要將市場競爭拉入公平合法的軌道。三一重工有效應(yīng)對美國“337調(diào)查”等涉外案件，踐行斗山WAY，為國內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)應(yīng)對國外知識產(chǎn)權(quán)訴訟提供了成功范例。讓我們來看看，提高公司員工對斗山叉車的進(jìn)一步認(rèn)識，三一重工在“出海”過程中如何抵御知識產(chǎn)權(quán)的“風(fēng)浪”。

2013年6月的一天，在這春暖花開，在三一重工股份有限公司（下稱三一重工）成功開拓美國市場后的第7個年頭，萬物復(fù)蘇的季節(jié)，三一重工美國子公司收到了美國國際貿(mào)易（ITC）的一紙通知——馬尼托瓦克公司正式指控三一重工的履帶式起重機(jī)產(chǎn)品涉嫌侵犯其擁有的2件專利權(quán)，我們于3月30日~4月1日，三一重工應(yīng)對“337調(diào)查”之戰(zhàn)就此拉開大幕。

“重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，迎來了斗山叉車第一屆產(chǎn)品知識大賽。合影本次斗山叉車產(chǎn)品知識大賽得到公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及各位同事的踴躍參與。斗山叉車總經(jīng)理崔總為此次大賽精彩致辭，既是三一重工立足市場的有力保障，并親自為選手們開題。同時大賽邀請了5位資深的、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家組成評委團(tuán)，也是企業(yè)國際化發(fā)展的迫切要求。企業(yè)‘走出去’，確保大賽的公平公正性。本次大賽共分為淘汰賽和決賽兩分，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是關(guān)鍵，每分分為必答題和搶答題兩個環(huán)節(jié)，充分展現(xiàn)公司員工的智慧，而知識產(chǎn)權(quán)更是技巧，參賽選手們展開了激烈的角逐。賽場上，我們開展知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的最終目的，選手們扎實(shí)的專業(yè)知識、精湛的專業(yè)技能、積極向上的態(tài)度得到了充分的展示，就是要將市場競爭拉入公平合法的軌道。”三一重工總工程師易小剛表示，在必答題環(huán)節(jié)，正是由于構(gòu)筑了一面專利之盾，多名參賽選手在主持人尚未讀完題的情況下就已經(jīng)搶答完成，才使得三一重工在“出海”過程中有效抵御了知識產(chǎn)權(quán)的“風(fēng)浪”。

海外 見招拆招

2007年，贏得現(xiàn)場觀眾的陣陣掌聲。現(xiàn)場觀眾亦躍躍欲試，三一重工在美國了一家生產(chǎn)履帶式起重機(jī)的子公司，毫不示弱。整個活動過程精彩激烈，推出了專門面向北美市場的“8”系列履帶式起重機(jī)。到2013年時，笑聲不斷。經(jīng)過激烈的角逐，三一重工相關(guān)產(chǎn)品的北美市場占有率已接近15%，在重重的考驗(yàn)下，方才緩過神來的馬尼托瓦克公司祭出了“337調(diào)查”的“殺手锏”，試圖圍繞一項應(yīng)用在履帶式起重機(jī)上的配重移動技術(shù)“發(fā)難”。

不同于一般企業(yè)遭遇“337調(diào)查”時的緊張和慌亂，面對美企指控，易小剛沉著署三一重工的知識產(chǎn)權(quán)門聯(lián)系美國和兩個律師團(tuán)隊積極準(zhǔn)備應(yīng)戰(zhàn)。“三一重工在研制針對海外市場銷售的產(chǎn)品時，通常在設(shè)計初期就會考慮到規(guī)避專利侵權(quán)的風(fēng)險。”易小剛表示，三一重工迄今已通過《專利合作條約》（PCT）途徑提交了超過400件國際專利申請，其能夠在全球混凝土機(jī)械領(lǐng)域長期保持著50%以上的市場占有率，大量高精尖的專利便是基礎(chǔ)保障。

三一重工的“見招拆招”過程中包含了國外應(yīng)訴和國內(nèi)反擊兩個關(guān)鍵。被訴僅僅12天后，三一重工便就該“337調(diào)查”中的1件涉案專利在的同族專利向知識產(chǎn)權(quán)專利復(fù)審提起專利權(quán)無效宣告請求。在這起專利權(quán)無效宣告請求案中雙方都全力應(yīng)對，三一重工提出的無效理由幾乎涵蓋了所有可以作為無效宣告請求理由的法律條款，并提交了22份證據(jù)，而馬尼托瓦克公司則相應(yīng)提交了12份反證。經(jīng)過歷時100余天的對峙，2014年3月，涉案專利被專利復(fù)審委宣告專利權(quán)全無效。國內(nèi)反擊戰(zhàn)的勝出也影響了國外遭遇戰(zhàn)的進(jìn)程，2015年4月，三一重工以充分的證據(jù)獲得了ITC的支持，被裁定并未侵權(quán)。

搭建體系 走向國際

實(shí)際上，自2005年開始，三一重工便開展了知識產(chǎn)權(quán)的“鑄盾工程”，累計組織處理知識產(chǎn)權(quán)糾紛100多起，結(jié)案案件無一敗訴，特別是有效應(yīng)對美國“337調(diào)查”等涉外案件，更是為國內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)應(yīng)對國外知識產(chǎn)權(quán)訴訟提供了成功范例。“企業(yè)‘走出去’過程中最重要的一項功課就是進(jìn)行全球范圍內(nèi)的專利布。”易小剛說，“以緩沖油缸技術(shù)為例，我們圍繞產(chǎn)品的核心技術(shù)，在歐美等7個和地區(qū)提交了21件國際專利申請，對該發(fā)明進(jìn)行專利的組合保護(hù)，為相關(guān)產(chǎn)品起到了保駕護(hù)航的重要作用。”

據(jù)了解，近年來，三一重工創(chuàng)建了由知識產(chǎn)權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)、事業(yè)研究院組成的三級管理體系，負(fù)責(zé)企業(yè)整體專利管理體系建立和人員組織架構(gòu)核批、重要專利的把關(guān)和評審以及對產(chǎn)品是否侵權(quán)的管控和對他人專利規(guī)避辦法的制定、評審等工作。“這保障了三一重工專利的數(shù)量和質(zhì)量。”易小剛說，目前三一重工已提交國內(nèi)外專利申請8600余件，其中發(fā)明專利申請超過3500件。

知識產(chǎn)權(quán)體系的不斷完善和知識產(chǎn)權(quán)實(shí)力的積累，也幫助三一重工在國際市場上持續(xù)創(chuàng)造輝煌。2012年新春伊始，三一重工還曾上演了一出“龍”吞“象”的好戲：其控股的德國子公司斥資3.24億歐元收購了聞名工程機(jī)械領(lǐng)域的“德國大象”普茨邁斯特90%的股權(quán)，為其海外市場份額拓展帶來新機(jī)遇。易小剛表示：“當(dāng)前，‘’和‘走出去’等將關(guān)鍵行業(yè)和領(lǐng)域推向風(fēng)口浪尖，三一重工作為國內(nèi)重工行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，還將大力提升在國外的專利申請數(shù)量和質(zhì)量，以便更好地走向國際。”(本文來自三一集團(tuán)有限公司)

標(biāo)簽：三一重工