買(mǎi)前需考察徐工多舉措突破核心零件受制的困想擁有

主要依賴進(jìn)口的液壓原件成了國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)的“利潤(rùn)殺手”，給我國(guó) 社會(huì)的發(fā)展以及工業(yè)帶來(lái)了起到了很大的作用。而對(duì)于免燒磚機(jī)的購(gòu)買(mǎi)也給很多的企業(yè)以及個(gè)人帶來(lái)了不少的困惑，華泰聯(lián)合證券研報(bào)稱，經(jīng)?？匆?jiàn)有人在網(wǎng)上咨詢想購(gòu)買(mǎi)免燒磚機(jī)要 怎樣考察，進(jìn)口的液壓元件價(jià)格昂貴，怎樣才能買(mǎi)到優(yōu)質(zhì)的免燒轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，以至于“吃掉70%利潤(rùn)”。徐工機(jī)械亦深諳保障研發(fā)投入的重要性，一家專業(yè)從事高端砌塊磚成套設(shè)備的研制、生產(chǎn)、銷售以及工業(yè)廢料處理技術(shù)等的高新技術(shù)企業(yè)—— 西安銀馬實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的出現(xiàn)似乎解決了這一難題。西安銀馬實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司憑借著多年來(lái)積累的雄厚實(shí)力和成熟經(jīng)驗(yàn)，每年研發(fā)費(fèi)用占銷售收入比重5%以上，在我國(guó)的混泥土行業(yè)有著很高的知名度，近年來(lái)，在免燒磚機(jī)的研制、生產(chǎn)和銷售方面有著成熟的經(jīng)驗(yàn)，徐工集團(tuán)每年的科研經(jīng)費(fèi)都在10億元以上，下面就聽(tīng)聽(tīng)他們對(duì)于如何購(gòu)買(mǎi)免燒磚機(jī)這個(gè)有問(wèn)題有何見(jiàn)解。西安銀馬實(shí)業(yè)提醒大家，2011年投入科研的經(jīng)費(fèi)達(dá)到銷售收入的5.7%。

在國(guó)內(nèi)工程機(jī)械市場(chǎng)需求下滑以及人口紅利優(yōu)勢(shì)逐漸弱化的今天，購(gòu)買(mǎi)免燒磚機(jī)，國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)核心零件受制于人的矛盾將愈發(fā)突出，要多看以綜合的因素去比較，這種現(xiàn)狀隱痛多年，廠價(jià)的規(guī)模，至今無(wú)良藥來(lái)治根治本。作為工程機(jī)械的行業(yè)標(biāo)桿和龍頭企業(yè)，免燒磚機(jī)設(shè)備的品質(zhì)以及售前、售中、售后的服務(wù)等，徐工集團(tuán)多年來(lái)也深受掣肘。記得5年前，在結(jié)合自己的所需進(jìn)行考察?！　?、售后服務(wù)要清楚的了解購(gòu)買(mǎi)免燒磚機(jī)后，記者直面當(dāng)時(shí)的徐工重型總經(jīng)理張玉純時(shí)，免燒磚機(jī)廠價(jià)提供哪些服務(wù)，他說(shuō)的最多的就是這種揮之不去、繞之不開(kāi)，比如說(shuō)是否給安裝、培訓(xùn)、調(diào)試、運(yùn)輸、場(chǎng)地規(guī)劃等等，必須以高昂成本直面的核心零件缺失之痛。這個(gè)月的20日，因?yàn)檫@不是小型機(jī)器，馬上就滿3，如果沒(méi)有廠家專業(yè)人士的安裝、培訓(xùn)等，也就是2010年1月20日，操作起來(lái)是有一定的困難，56歲的張玉純積勞成疾倒在了工作崗位上。而他心系的核心零件突破，還有可能給使用中帶來(lái)很大的不便以及損失。2、了解產(chǎn)品　　詳細(xì)了解免燒磚機(jī)的生產(chǎn)方式、型號(hào)、生產(chǎn)能力、液壓力的大小以及免燒磚機(jī)的價(jià)格等等，如今在以徐工機(jī)械為代表的工程機(jī)械龍頭企業(yè)，這種大型機(jī)器價(jià)格不菲，仍在孜孜以求尋求核心突破。

核心零件競(jìng)爭(zhēng)力多年缺失 國(guó)內(nèi)工程機(jī)械發(fā)展遭遇“卡脖子”

“關(guān)鍵零件受制于人，因此在購(gòu)買(mǎi)之前一定要了解清楚，吞噬了利潤(rùn)。”亞洲制造業(yè)協(xié)會(huì)國(guó)際事務(wù)總監(jiān)常征接受中新網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道記者采訪時(shí)表示，國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)仍需大量進(jìn)口包括液壓元器件、發(fā)動(dòng)機(jī)、控制元器件和傳動(dòng)系統(tǒng)等在內(nèi)的核心及關(guān)鍵零件。

安信證券行業(yè)研究人員表示，國(guó)內(nèi)企業(yè)不得不承受由此帶來(lái)的配件供應(yīng)商的高定價(jià)權(quán)和配件供應(yīng)商的供給限制。

挖掘機(jī)核心零件成本占比超40%。液壓件和發(fā)動(dòng)機(jī)是工程機(jī)械成本構(gòu)成中最大的兩項(xiàng)，國(guó)內(nèi)不同機(jī)種該兩項(xiàng)占成本比重可高達(dá)30%-50%。以挖掘機(jī)為例，在組成挖掘機(jī)的各項(xiàng)成本中，僅液壓系統(tǒng)和發(fā)動(dòng)機(jī)兩項(xiàng)組成的核心零件就占據(jù)了一臺(tái)挖掘機(jī)成本的42%。

主要依賴進(jìn)口的液壓原件成了國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)的“利潤(rùn)殺手”，給我國(guó) 社會(huì)的發(fā)展以及工業(yè)帶來(lái)了起到了很大的作用。而對(duì)于免燒磚機(jī)的購(gòu)買(mǎi)也給很多的企業(yè)以及個(gè)人帶來(lái)了不少的困惑，華泰聯(lián)合證券研報(bào)稱，經(jīng)常看見(jiàn)有人在網(wǎng)上咨詢想購(gòu)買(mǎi)免燒磚機(jī)要 怎樣考察，進(jìn)口的液壓元件價(jià)格昂貴，怎樣才能買(mǎi)到優(yōu)質(zhì)的免燒轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，以至于“吃掉70%利潤(rùn)”。

不僅如此，國(guó)外企業(yè)給企業(yè)的供貨周期特別長(zhǎng)，例如德國(guó)力士樂(lè)的供貨周期是88周，這就意味著，企業(yè)需要提前一年半時(shí)間決定自己液壓產(chǎn)品的采購(gòu)量。

資料顯示，國(guó)外品牌占據(jù)國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)液壓油缸70%以上的市場(chǎng)份額，國(guó)外供應(yīng)商正是憑借這種市場(chǎng)壟斷地位，時(shí)不時(shí)制定“霸王條款”，除了要求國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)提前訂貨期，它們甚至把國(guó)內(nèi)企業(yè)訂單的交貨期延長(zhǎng)。早在5年前日?qǐng)?bào)報(bào)道指出，2007年下半年，由于境外零件不能按期供貨，中聯(lián)重科、三一重工等企業(yè)都不得不重新調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃。

時(shí)至今日，我們從發(fā)布的《工程機(jī)械行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》仍能看到關(guān)鍵零件對(duì)于國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的制約?！兑?guī)劃》指出，國(guó)內(nèi)工程機(jī)械涉及高技術(shù)、高附加值的關(guān)鍵配套件主要依靠進(jìn)口，平均每噸價(jià)格8萬(wàn)多美元，例如傳動(dòng)件、控制元件、柴油發(fā)動(dòng)機(jī)及關(guān)鍵液壓件嚴(yán)重緊缺，能力過(guò)剩和結(jié)構(gòu)性短缺反差強(qiáng)烈，從而嚴(yán)重制約了工程機(jī)械向高端技術(shù)產(chǎn)品的發(fā)展。

在兩年一屆的上海工程機(jī)械Bauma展會(huì)上，“拜訪配套企業(yè)，爭(zhēng)奪配套資源”已成為企業(yè)負(fù)責(zé)人的主要任務(wù)。一位挖掘機(jī)企業(yè)的老總不無(wú)感嘆地說(shuō)，由于液壓件和發(fā)動(dòng)機(jī)供應(yīng)不及時(shí)，公司在一年內(nèi)至少丟掉300多臺(tái)的訂單……

人口紅利優(yōu)勢(shì)漸失 唯有提升核心競(jìng)爭(zhēng)力是制勝法寶

制造業(yè)的發(fā)展模式很大程度上是依賴于人口紅利帶來(lái)的產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)，2009 年，“民工荒”的出現(xiàn)預(yù)示著剩余勞動(dòng)力無(wú)限供給時(shí)代即將結(jié)束。來(lái)自統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，65歲以上人口占比接近10%，適齡勞動(dòng)人口占比減少將直接給曾經(jīng)受益于人口紅利的工程機(jī)械行業(yè)帶來(lái)不利影響。

65歲以上人口占比接近10%。如果說(shuō)在經(jīng)濟(jì)維持相對(duì)較快增速的過(guò)去十年里，由于市場(chǎng)對(duì)于工程機(jī)械產(chǎn)生大量需求，整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)還能通過(guò)內(nèi)挖潛以及產(chǎn)品提價(jià)等方式分的轉(zhuǎn)嫁上游供貨商提高配件價(jià)格產(chǎn)生的高成本，維持較穩(wěn)定的盈利能力，但在經(jīng)濟(jì)增速放緩以及市場(chǎng)需求下降的今天，核心、關(guān)鍵零件受制于人的矛盾將會(huì)愈發(fā)突出。

行業(yè)專家常征向記者表示，相關(guān)宏觀政策支持，加大投入等，促進(jìn)保障房、水利，短期內(nèi)能直接帶動(dòng)相關(guān)工程機(jī)械市場(chǎng)需求。

“但這是非長(zhǎng)線的。”常征強(qiáng)調(diào)，“對(duì)工程機(jī)械行業(yè)自身來(lái)說(shuō)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，支持自主創(chuàng)新，這才是當(dāng)前國(guó)內(nèi)工程企業(yè)尋求發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之策。著眼于提升產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)水平，尤其是零件的自主化生產(chǎn)能力。”

加大研發(fā)投入 徐工自主創(chuàng)新三路并舉突破核心零件

研發(fā)投入是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基本保障。以國(guó)際知名工程機(jī)械廠商日本小松為例，2000 年以前，小松的研發(fā)費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比重一直維持在4%以上，近年雖由于營(yíng)收快速增長(zhǎng)，比重有所下降，但研發(fā)費(fèi)用的絕對(duì)額還維持在500億日元/年的高水平。

徐工機(jī)械亦深諳保障研發(fā)投入的重要性，每年研發(fā)費(fèi)用占銷售收入比重5%以上，在我國(guó)的混泥土行業(yè)有著很高的知名度，近年來(lái)，在免燒磚機(jī)的研制、生產(chǎn)和銷售方面有著成熟的經(jīng)驗(yàn)，徐工集團(tuán)每年的科研經(jīng)費(fèi)都在10億元以上，下面就聽(tīng)聽(tīng)他們對(duì)于如何購(gòu)買(mǎi)免燒磚機(jī)這個(gè)有問(wèn)題有何見(jiàn)解。西安銀馬實(shí)業(yè)提醒大家，2011年投入科研的經(jīng)費(fèi)達(dá)到銷售收入的5.7%。

過(guò)去10年，在機(jī)械工程行業(yè)，徐工能始終保持第一，2012年躋身世界第五，依靠的就是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展。徐工突破了智能化、輕量化、節(jié)能環(huán)保等一批關(guān)鍵技術(shù)，累計(jì)獲得授權(quán)專利1000多項(xiàng)，其中發(fā)明專利50多項(xiàng);2011年，兩個(gè)產(chǎn)品獲得“科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)”。

面對(duì)最核心零件被國(guó)外企業(yè)死死封鎖技術(shù)的現(xiàn)狀，徐工自主突破了高端液壓油缸、新型變速箱、高端電控系統(tǒng)、四輪等關(guān)鍵技術(shù)。在攻克技術(shù)難關(guān)的發(fā)展道路上，徐工走出了一條“自主創(chuàng)新+并購(gòu)消化+聯(lián)合與協(xié)作創(chuàng)新”的三路并舉的獨(dú)特道路。

　徐工機(jī)械以從歐洲并購(gòu)的兩家企業(yè)及歐洲研發(fā)中心為平臺(tái)，從消化、吸收與自主再創(chuàng)新中，正加快突破閥、泵、馬達(dá)及液壓系統(tǒng)等核心技術(shù)。與德、美、韓等多國(guó)企業(yè)合資，通過(guò)聯(lián)合與協(xié)作創(chuàng)新，突破了回轉(zhuǎn)支承、驅(qū)動(dòng)橋、發(fā)動(dòng)機(jī)、力矩限制器等瓶頸技術(shù)。

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，徐工集團(tuán)已經(jīng)解決了多項(xiàng)技術(shù)難題，徐工還有更大的雄心壯志。徐工集團(tuán)一位高層透露，在核心高端零件方面，徐工不僅要滿足自己的整機(jī)生產(chǎn)需要，同時(shí)也會(huì)積極地尋找其他合作伙伴或者途徑，將自產(chǎn)高端零件打入海外市場(chǎng)。

標(biāo)簽：徐工