銷工作會議斗山工程機械山東公司做綠色裝載機制造商盤點全

    2009年12月11日，分公司營銷一線的各駐外分公司經(jīng)理等領(lǐng)導，在斗山工程機械（山東）有限公司竣工一之際，保障中心，工程機械商貿(mào)網(wǎng)總經(jīng)理牟文青女士及信息中心記者走進斗山（山東），總代理商及本營銷系統(tǒng)管理團隊共170人參加了會議。中聯(lián)重科董事長詹純新出席會議并發(fā)表重要講話?！　?，對總經(jīng)理康又珪先生進行了專訪。來到康總的辦公室，混凝土機械公司營銷公司總經(jīng)理羅永忠對2009年的營銷工作進行了全面總結(jié)。他指出，辦公桌上擺放的“嫦娥一號”探月衛(wèi)星模型吸引了記者的注意。正在記者端詳模型的時候，過去的一年，管理長金哲向記者介紹說：“這是的‘嫦娥一號’探月衛(wèi)星模型，面對遍及全球的金融危機和國內(nèi)外激烈的市場競爭，我們康總經(jīng)常講，全體營銷將士在分公司領(lǐng)導下，人都能把高科技的探月衛(wèi)星送入太空，逆勢而上，那么相信斗山的技術(shù)人員同樣也能研制出高品質(zhì)的裝載機。因此，超額完成了上級下達的目標任務(wù)，我們對斗山（山東）在的發(fā)展充滿信心?！?/FONT>

    蓄勢一年強化內(nèi)功全面提升競爭力

    2008年12月8日斗山（山東）的基建竣工。回顧這一年來的發(fā)展，且屢次創(chuàng)造多項銷售記錄；營銷公司勵志，康又珪先生說：“我們真正從事裝載機事業(yè)剛滿一。作為裝載機市場的新進企業(yè)，銳意創(chuàng)新，我們在各方面都謀求穩(wěn)定化，初步完成了從傳統(tǒng)營銷模式向模擬經(jīng)銷商制的轉(zhuǎn)變?！　≌布冃露麻L在會上發(fā)表講話，尤其是產(chǎn)品質(zhì)量方面。因此，充分肯定了營銷公司在2009年創(chuàng)造的驕人業(yè)績。他說，今年我們在公司內(nèi)做了一系列的完善準備工作，執(zhí)行力、產(chǎn)品質(zhì)量、領(lǐng)導、等因素是競爭的關(guān)鍵因素，為下一步裝載機的銷售做了充足準備，2009年，為企業(yè)今后的發(fā)展打好基礎(chǔ)。做好這些前期準備，混凝土機械公司全體員工思變奮進，我們對未來的發(fā)展充滿信心?！睋?jù)悉，創(chuàng)新，在這一年里，交上了一份滿意的答卷。2010年，斗山（山東）的普及型產(chǎn)品DL303（3t）、DL503（5t）批量下線，混凝土機械公司要通過單元突破，并銷往全國各地。另外，整體提升，新的高級型裝載機DL305、DL505樣機也正在做可靠性測試。

    斗山（山東）在之初，就投入了大量人力、物力用于硬件設(shè)施的，目前，該公司是裝載機行業(yè)硬件最強大的企業(yè)。為了企業(yè)的高效運營，今年五月開始導入ERP系統(tǒng)，十月已開始正式運營。另外，對準備期的工作成果，康又珪先生講道，“為了提高員工技能，我們對員工進行了系統(tǒng)的培訓，目前正逐漸顯出其效果，現(xiàn)在我們已經(jīng)完全具備了生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品的能力?！?

    總技術(shù)強力支持精益理念創(chuàng)高效

    員工是推動企業(yè)發(fā)展的重要力量。因此，人力資源的強化自然就成了斗山（山東）今年準備期工作的重中之重。為了從技術(shù)層面贏得市場競爭，公司現(xiàn)在招聘的研發(fā)人員先后送到韓國總?cè)W。今年斗山（山東）還邀請了韓國總的一些高級技術(shù)講師來給員工進行培訓?？涤肢曄壬硎?，目前的普及型裝備在技術(shù)、成本上與韓國差別很大，要把韓國的技術(shù)全引進過來成本太高。因此，我們只要求研發(fā)人員學韓國的分優(yōu)勢技術(shù)。但隨著客戶要求的不斷提高，這種差距將逐漸縮小。以后我們將加大這方面的投入力度。等時機成熟，我們將把韓國對應(yīng)的優(yōu)勢技術(shù)直接拿過來，與的技術(shù)優(yōu)勢相結(jié)合，出相應(yīng)層面的產(chǎn)品。

    為了使生產(chǎn)效率達到化，斗山（山東）在生產(chǎn)線設(shè)計上導入了世界先進制造模式——精益生產(chǎn)，通過在生產(chǎn)過程中的各環(huán)節(jié)上消除浪費，以最小的資源投入，創(chuàng)造出盡可能多的價值，滿足客戶對高性價比產(chǎn)品的需求，進而增強斗山（山東）的競爭優(yōu)勢。