司簽億合同玉柴推廣EAP項(xiàng)目 提升和企業(yè)文化北奔重

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，企業(yè)之間最后拼的是文化的根基和實(shí)力。EAP項(xiàng)目是提升和企業(yè)文化的有效途徑，能夠深化玉柴文化的內(nèi)涵，有助于玉柴文化落地，因而被稱(chēng)為“筑心行動(dòng)”。玉柴已于2012年3月份開(kāi)始導(dǎo)入并推廣EAP項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)真正的“筑心”。

記者就EAP項(xiàng)目的相關(guān)情況采訪到了玉柴集團(tuán)企業(yè)文化長(zhǎng)何曉宇。據(jù)他介紹，EAP是Employee Assistance Program的簡(jiǎn)稱(chēng)，被喻為現(xiàn)代企業(yè)“愛(ài)撫”管理的員工幫助計(jì)劃。當(dāng)前，玉柴面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。EAP項(xiàng)目的導(dǎo)入是玉柴創(chuàng)新思想政治工作手段的需要，是深化和推動(dòng)玉柴企業(yè)文化的需要。EAP的核心思想“以人為本”與玉柴企業(yè)文化弘揚(yáng)和傳承的思想一脈相承。要保證玉柴“十二五”順利實(shí)現(xiàn)千億元經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和持續(xù)健康的發(fā)展，就需要一支心態(tài)穩(wěn)定、安定團(tuán)結(jié)、凝聚力強(qiáng)的員工干隊(duì)伍，要想打造好這支隊(duì)伍就非常有必要做好對(duì)員工心理健康的關(guān)注，幫助他們緩解心理壓力、理順情緒、化解矛盾、提升工作績(jī)效，實(shí)現(xiàn)從“身”到“心”的人文貼心關(guān)懷，增強(qiáng)員工的幸福感，打造和諧勞動(dòng)關(guān)系與和諧企業(yè)。

何曉宇介紹說(shuō)，EAP對(duì)玉柴來(lái)說(shuō)是門(mén)新鮮的學(xué)問(wèn)，為確保 EAP 導(dǎo)入的成效并規(guī)避可能帶來(lái)的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，集團(tuán)確立了“先試點(diǎn)、后推廣、再突破”的整體設(shè)計(jì)思路。從試點(diǎn)開(kāi)始逐步完善持續(xù)推進(jìn)，循序漸進(jìn)地使之成為玉柴未來(lái)的一個(gè)亮點(diǎn)品牌項(xiàng)目。而項(xiàng)目導(dǎo)入的關(guān)鍵點(diǎn)在于要“建機(jī)制、搭平臺(tái)”；“廣傳播、細(xì)普及”；“強(qiáng)培養(yǎng)、造骨干”，形成一套完善EAP的組織機(jī)構(gòu)、管理制度、流程管理以及相關(guān)方面的保障體系，并充分利用玉柴現(xiàn)有的資源加大宣傳和普及力度，使眾所周知，擴(kuò)大影響力。

在采訪中，何曉宇強(qiáng)調(diào)，EAP項(xiàng)目的導(dǎo)入是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期推進(jìn)的工作，必須持之以恒，并且在推進(jìn)過(guò)程中不斷進(jìn)行完善和補(bǔ)充，最終創(chuàng)立思想政治工作和企業(yè)文化工作的亮點(diǎn)和載體，使EAP項(xiàng)目成為玉柴企業(yè)文化的品牌。

2012年3月23日上午，集團(tuán)的EAP項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)順利，標(biāo)志著該項(xiàng)目在玉柴的正式啟動(dòng)，它將為玉柴提供專(zhuān)業(yè)心理資本提升及心靈關(guān)愛(ài)服務(wù)，幫助員工緩解心理壓力，改善人際關(guān)系，消除可能影響員工績(jī)效的各方面因素，進(jìn)而增強(qiáng)組織凝聚力，提升整體工作業(yè)績(jī)和企業(yè)形象。

標(biāo)簽：玉柴