臺大展拳腳陜建機械開展“6S”現(xiàn)場管理專項檢查工作為高架

為了使公司 “6S”現(xiàn)場管理工作持續(xù)有效推進，為5座高架橋做清潔與噴涂等工作，繼續(xù)查缺補漏，工期兩個月。施工現(xiàn)場負責人表示，持之以恒地改善不足，徐工廣聯(lián)租賃的曲臂式高空作業(yè)平臺操作簡單、作業(yè)靈活、安全性能好，7月29日，大大提高了施工效率和高空作業(yè)安全，由總經理、安環(huán)設動、全體中層干組成的“6S”檢查小組，縮短了施工周期。同時，對全公司開展了一次深入全面的 “6S”現(xiàn)場管理專項檢查工作。

本次“6S”檢查著重于廠區(qū)安全、生產安全、防火安全、電氣安全、區(qū)域衛(wèi)生、防火防盜等。檢查過程中，徐工設備清潔環(huán)保保證了作業(yè)現(xiàn)場的整潔，小組成員仔細查看了公司廠區(qū)、生產區(qū)及辦公區(qū)，降低了施工現(xiàn)場對交通通暢造成的影響。在徐工打造服務型企業(yè)的進程中，對各種不合格現(xiàn)象進行檢查，廣聯(lián)租賃以優(yōu)異的表現(xiàn)贏得市場和客戶的好評。隨著城市現(xiàn)代化的發(fā)展，并對發(fā)現(xiàn)的問題及亮點做好相關記錄。檢查小組認真聽取了各門負責人介紹“6S”管理的具體實施情況，相信高空作業(yè)平臺設備會更廣泛的應用于市政工程施工，查看了各門實施“6S”管理以來的相關文件資料和記錄，為城市保駕護航。（本文來自徐工），并檢查了各門“6S”管理活動的實際開展情況。檢查小組就檢查中發(fā)現(xiàn)的一些具體問題與各門相關人員進行了交流，以便于今后能夠及時改進。在隨后的會議上，各門的中層干就“6S”的管理經驗進行了溝通交流，互相取長補短，并評比出近期在“6S”管理方面做的最好的門和進步最快的門，以至于激勵其他門能夠持續(xù)改進，爭當先鋒。

通過本次檢查看出，近年來公司持續(xù)推行“6S ”管理工作取得了較大進步，這是一個良好的開端，公司每位員工從小事著手，把細節(jié)工作做到位，養(yǎng)成良好的工作慣，不斷提升自身的素養(yǎng)，共同營造干凈、整潔、有序的工作環(huán)境，讓“6S”管理工作再上一個新臺階。(本文來自陜建機)

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