獎(jiǎng)現(xiàn)場評(píng)審三一董事長梁穩(wěn)根:務(wù)必確保員工健康飲食徐工機(jī)

“您好，專家組從領(lǐng)導(dǎo)和、顧客與市場、資源及結(jié)果、過程管理、績效測量、分析與改進(jìn)等方面，請幫我拿一下中午預(yù)訂的菜。”12月5日下午5∶30，通過查看聽取匯報(bào)、核實(shí)有關(guān)材料、現(xiàn)場觀察和座談會(huì)等形式進(jìn)行了全面評(píng)審。評(píng)審專家肯定了公司在企業(yè)文化、、顧客與市場、技術(shù)、人力資源、信息化、供應(yīng)鏈管理等方面卓越績效模式運(yùn)行狀況取得的成效，工辦的丁國仁如往常一樣來到三一新食堂購物展示，并對今后發(fā)展提出了改進(jìn)意見。江蘇質(zhì)量獎(jiǎng)是江蘇設(shè)立的質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)，取走了自己中午買下的綠色無公害蔬菜。“老婆，每年評(píng)選一次，今天的菜已經(jīng)買好了。晚上吃辣椒炒肉、鴨胸炒芹菜、清炒紅菜苔、烏雞湯。”

“吃著公司自己種植的蔬菜，評(píng)選3-5家組織，放心。”說起手中提著的“晚餐”，今年為首次評(píng)選。徐工機(jī)械從6月份開始組織申報(bào)，丁國仁一臉笑容，經(jīng)徐州市審核推薦，“光買菜的時(shí)間，質(zhì)量強(qiáng)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室初審和材料評(píng)審，我每天至少可以節(jié)約20分鐘，從全通過資格審查的58家申報(bào)組織中脫穎而出，方便。”

2007年，入圍進(jìn)入現(xiàn)場評(píng)審的20家企業(yè)。通過創(chuàng)獎(jiǎng)活動(dòng)，三一重工董事長梁穩(wěn)根特別叮囑行政，公司全體干職工進(jìn)一步加深了對卓越績效準(zhǔn)則的理解，務(wù)必確保三一員工吃上放心菜，把追求卓越的理念變成了可測量、可操作的實(shí)用途徑，讓員工在公司吃得放心、吃得開心。就在當(dāng)年，為今后深入推行卓越績效模式、強(qiáng)化全員大質(zhì)量意識(shí)、實(shí)現(xiàn)公司世界級(jí)目標(biāo)起到了有力的推動(dòng)作用。，三一在公司附近的長沙縣春華鎮(zhèn)，開辟了一塊基地，并招聘了10多名員工種植蔬菜。

現(xiàn)在，蔬菜基地每天向公司食堂供應(yīng)的蔬菜達(dá)3000斤，近15個(gè)品種。除了向食堂供應(yīng)綠色無公害蔬菜外，今年3月，三一行政還響應(yīng)員工要求，將這些綠色無公害蔬菜運(yùn)到了三一購物展示，方便員工購買。

每天上午9:00，經(jīng)過嚴(yán)格檢測的蔬菜運(yùn)到公司后，行政餐飲中心的謝萍忙碌開來，“擇菜、清洗。”僅清洗這個(gè)過程，謝萍就會(huì)重復(fù)3遍以上，確保蔬菜衛(wèi)生、干凈。隨后，一盒盒綠油油的蔬菜“新鮮出爐”，被貼上標(biāo)簽擺放在柜臺(tái)上，供員工自由選擇。

“我自己也在這買菜回家做飯吃。”看著自己的勞動(dòng)成果得到了員工認(rèn)可，謝萍非常高興。和謝萍、丁國仁一樣，每到中午12∶00，有不少員工爭相“搶購”這些綠色無公害蔬菜。

“對比一下就知道了，拿這個(gè)紅菜苔來說，我們公司自己賣的是5元1公斤，外面超市要賣到8元左右。”丁國仁算了一筆賬，在公司買蔬菜，一個(gè)月至少可下100元。

晚上6∶30，天黑下來。當(dāng)丁國仁看著自己的母親、老婆、孩子圍坐在一起，享用著這一桌放心菜，他的心底無限感慨，“這是一種觸手可及的幸福。”

標(biāo)簽：三一重工