兵器工業(yè)訪華團(tuán)江麓機(jī)電科技有限公司九華工程機(jī)械研發(fā)生產(chǎn)基地承載了江麓人做強(qiáng)民品的希望,單月銷售額創(chuàng)歷史紀(jì)錄,好九華基地是每一個(gè)參與者追求的目標(biāo)。江麓實(shí)業(yè)起重公司、動(dòng)能公司、房地產(chǎn)公司這三支“勁旅”,集團(tuán)保持著持續(xù)、健康、快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。目前,秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,方圓集團(tuán)混凝土攪拌站、塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、穩(wěn)定土拌和站、混凝土泵等各類主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺,用嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作,產(chǎn)品供不應(yīng)求,全力為九華基地拼搏精進(jìn)。
又好又快做行吊
江麓實(shí)業(yè)起重公司承擔(dān)了九華基地兩個(gè)聯(lián)合廠房所有行吊的生產(chǎn)安裝任務(wù)。為保證第一期工程――工程機(jī)械聯(lián)合廠房?jī)?nèi)的26臺(tái)行吊如期安裝完成,市場(chǎng)形勢(shì)喜人。 為此,起重公司這個(gè)僅僅只有38名員工的公司“豁出去了”。
26臺(tái)行吊,方圓集團(tuán)針對(duì)當(dāng)前的有利形勢(shì),包括16臺(tái)雙梁吊、7臺(tái)單梁吊,采取綜合措施,3臺(tái)龍門吊。這么大的生產(chǎn)量,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求。一是發(fā)動(dòng)突擊奮戰(zhàn)活動(dòng)。持續(xù)推進(jìn)“大干100天,對(duì)倍受生產(chǎn)場(chǎng)地限制的起重公司是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。按目前現(xiàn)有場(chǎng)地計(jì)算,以優(yōu)異成績(jī)向方圓集團(tuán)十七、建廠四十獻(xiàn)禮”活動(dòng),起重公司一次只能同時(shí)排產(chǎn)3臺(tái)雙梁吊、1臺(tái)單梁吊;而且因?yàn)樾械鯇儆谔胤N設(shè)備,鼓舞士氣,生產(chǎn)資質(zhì)上有嚴(yán)格的規(guī)定,突擊奮戰(zhàn),產(chǎn)品不能外擴(kuò)加工。這種情況下,全力滿足市場(chǎng)需求。二是調(diào)整結(jié)構(gòu),為了保證進(jìn)度,轉(zhuǎn)變方式,起重公司想盡了辦法。一是拼時(shí)間,提高效率。購(gòu)置數(shù)控機(jī)床等高、精、尖加工生產(chǎn)設(shè)備,起重公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工除星期天下午不要求上班外,迅速充實(shí)到生產(chǎn)一線,其余時(shí)間全撲在了工作上;二是出奇招,提高工作效率,原來(lái)生產(chǎn)裝配都在工房?jī)?nèi)完成,提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率;三是后勤系統(tǒng)與生產(chǎn)一線聯(lián)動(dòng)。組織后勤服務(wù)系統(tǒng)及職能門管理人員進(jìn)入生產(chǎn)第一線,現(xiàn)在,與一線工人共同突擊生產(chǎn),只要生產(chǎn)完成后,急用戶之所急,就把產(chǎn)品吊至工房外,把滿足市場(chǎng)需求作為第一要?jiǎng)?wù);四是實(shí)行調(diào)度制度,在室外進(jìn)行裝配,不影響另一臺(tái)梁吊的開工生產(chǎn)。雖然這樣會(huì)產(chǎn)生兩次裝卸成本,但起重公司以保證進(jìn)度為重,不作任何計(jì)較。
在爭(zhēng)分搶秒抓進(jìn)度的同時(shí),起重公司特別強(qiáng)調(diào)抓好質(zhì)量。起重公司上下形成了一個(gè)共識(shí):一定要把九華研發(fā)基地的雙、單梁吊做成樣板工程。對(duì)此他們對(duì)質(zhì)量要求甚至達(dá)到了苛責(zé)的程度。首先必須條條焊縫過(guò)關(guān)。行吊主要是焊接件,每一條焊縫都經(jīng)過(guò)了探傷,片子交送到市技術(shù)監(jiān)督進(jìn)行審查,按幾近于壓力容器的探傷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行探傷,經(jīng)市技術(shù)監(jiān)督認(rèn)可方算合格。把好外購(gòu)件的采購(gòu)這一關(guān)。為保證在市場(chǎng)上采購(gòu)到真正好的電器元件,起重公司首先認(rèn)準(zhǔn)名牌,如電器元件全是西門子的,同時(shí),采購(gòu)員與生產(chǎn)廠家多方溝通,融通感情,熟練掌握鑒別真品與假冒產(chǎn)品的“竅門”,確保萬(wàn)無(wú)一失。還有至關(guān)重要的一項(xiàng)就是抓好行吊的外觀質(zhì)量。為避免行吊在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生磕碰,影響產(chǎn)品外觀,起重公司在行吊完成生產(chǎn)裝配后,只先對(duì)行吊噴涂一層底漆,而且裝車一律用纖維繩捆扎,行吊與運(yùn)輸車輛的接觸點(diǎn)全用軟布進(jìn)行包裹,待運(yùn)抵目的地安上工房頂后,員工們?cè)谧髅嫫崆?,將行吊全擦拭一遍,再用油漆刷刷凈灰塵,使行吊表面達(dá)到非常潔凈狀態(tài),然后再搭架子、安排油漆工噴涂面漆。如此三道關(guān),行吊質(zhì)量過(guò)得硬,而且裝上工房頂后的紅色的雙梁吊與綠色的單梁吊看上去色彩協(xié)調(diào),十分惹眼。
行吊安上了,接下來(lái),員工們就馬不停蹄進(jìn)行布線、上螺栓、裝欄桿、裝開關(guān)等等工作,種種繁瑣的后續(xù)工作又開始了,鉗工、電工5人一組,天天從早忙到晚,員工們直言:除了睡覺吃飯,天天都在離地10多米的高空打轉(zhuǎn)了。雖說(shuō)是慢工出細(xì)活,但起重公司要做到:不僅速度快,還要出細(xì)活。
打好九華基地戰(zhàn)
在九華基地內(nèi),江麓實(shí)業(yè)動(dòng)能公司承擔(dān)了工程機(jī)械聯(lián)合廠房和結(jié)構(gòu)件聯(lián)合廠房?jī)?nèi)動(dòng)力線路安裝、動(dòng)力管道預(yù)埋及安裝、工房照明、廠區(qū)照明及高壓電纜的敷設(shè)等多項(xiàng)安裝任務(wù)。
從接到任務(wù)起,動(dòng)能公司領(lǐng)導(dǎo)就高度重視。兵馬未動(dòng),糧草先行,動(dòng)能公司領(lǐng)導(dǎo)一面親自帶隊(duì),多次與電信、電業(yè)、中環(huán)水務(wù)公司、新奧燃?xì)夤菊勁?,現(xiàn)與這些單位的施工合同已陸續(xù)簽定,保證了基地的外供水、電、氣源及通訊的暢通,為生產(chǎn)的正常進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);一面安排技術(shù)人員熟悉圖紙,組織人員編寫施工方案,數(shù)次派人與設(shè)計(jì)門協(xié)調(diào),結(jié)合江麓實(shí)際情況,提出了多項(xiàng)優(yōu)化方案,為基地節(jié)約了大量資金。
基地開始施工后,動(dòng)能公司領(lǐng)導(dǎo)迅速派駐了工作人員,加強(qiáng)了與相關(guān)門和其他施工隊(duì)伍聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào),隨時(shí)了解工程進(jìn)度。當(dāng)進(jìn)入基地進(jìn)行安裝的時(shí)機(jī)一成熟,動(dòng)能公司領(lǐng)導(dǎo)立即派人精心組織,合理安排人員及材料,在預(yù)定的工程節(jié)點(diǎn)內(nèi)與其他施工隊(duì)伍相互配合施工,完成了全的管道預(yù)埋工作。
目前,為了響應(yīng)總攻命令,動(dòng)能公司領(lǐng)導(dǎo)組織了大量施工人員進(jìn)行全方位作業(yè)。從工房高空的天燈照明、行車滑觸線安裝到工房中的橋架、動(dòng)力管道安裝、低壓電纜敷設(shè),到工房?jī)?nèi)壁扇、插座箱安裝,再到地面上的配電箱的安裝,交叉作業(yè),立體施工,到處都有他們忙碌的身影。領(lǐng)導(dǎo)親臨工地,了解進(jìn)度,合理組織,員工熱情高漲,干勁十足,精心施工。動(dòng)能公司上下同心,日夜加班。在他們的全力奮斗下,保證了工程的進(jìn)度,為全面實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)提供了有力的保障。
為九華基地添“磚”加“綠”
江麓實(shí)業(yè)房地產(chǎn)公司承接了九華基地設(shè)備基礎(chǔ)工程、七個(gè)配套附屬工程、道路工程及綠化工程項(xiàng)目。
為保質(zhì)、保量、保進(jìn)度的完成任務(wù),房地產(chǎn)公司采取各種措施,強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量,確保工程進(jìn)度,并派專人現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督檢查,在大家的努力下,工程造價(jià)150萬(wàn)元設(shè)備基礎(chǔ),已于4月2日通過(guò)竣工驗(yàn)收,基礎(chǔ)工程也取得喜人的進(jìn)展。該批設(shè)備基礎(chǔ)共6個(gè)施工圖紙,難度大、施工工藝復(fù)雜,尤其是整機(jī)噴漆設(shè)備基礎(chǔ)(T2486),開挖深度達(dá)6米,耗用架管、捆扎鋼筋均超過(guò)30噸,現(xiàn)場(chǎng)施工人員不畏困難,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神,停人不停機(jī),輪班作業(yè),克服春季多雨、雨水倒灌的困難,奮戰(zhàn)30天,保質(zhì)保量的完成了該基礎(chǔ)施工,受到甲方及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的一致好評(píng)。目前七個(gè)配套附屬工程正在緊張的施工過(guò)程中,爭(zhēng)取在4月底全完工。
為完成九華基地的道路工程任務(wù),房地產(chǎn)公司早早組織施工技術(shù)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)展開了前期準(zhǔn)備工作,加快開工步伐。
九華基地“1923”的綠化工程,從綠化方案的確定到施工方法的論證、到苗木的比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)以及勞動(dòng)用工方面等,房地產(chǎn)物業(yè)公司高度重視。綠化工程,因不同苗木的栽種要求不同,加之時(shí)值春季,雨水較多,工房工程未完工,全圍墻的反坡處理和排水溝的先期工程制約,施工方不能如期進(jìn)行場(chǎng)地整理。針對(duì)以上困難,公司負(fù)責(zé)人多方協(xié)調(diào),實(shí)施分類施工的辦法,在圍墻處有條件的地方先期整理綠化場(chǎng)地,只要有場(chǎng)地出來(lái),就及時(shí)組織施工,搶進(jìn)度、抓空隙、爭(zhēng)時(shí)間。同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工程嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,并派專人盯著工程的全過(guò)程,對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),為工業(yè)園的外環(huán)境增添亮點(diǎn)。
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