現(xiàn)力量晏平：思想破冰 創(chuàng)新逐浪 奮發(fā)有為一

3月21日，柳工起重機(jī)先后參與了泰國素萬那普機(jī)場二期工程、那空那育府復(fù)線鐵路工程、泰國石化東天然氣管道等一系列重大工程項目的。在高強(qiáng)度、高負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)下，玉柴集團(tuán)干，柳工起重機(jī)憑借卓越的性能和超高的施工效率零故障等優(yōu)勢得到客戶高度贊揚(yáng)，剛參加完全區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和級主要負(fù)責(zé)專題研討班的集團(tuán)公司董事長晏平、委李漢陽，始終泰國相關(guān)項目施工的主力裝備。伴隨“”合作的持續(xù)推進(jìn)，傳達(dá)了委的重要講話精神，沿線的基礎(chǔ)設(shè)施的陸續(xù)，要求全體中層以上干必須深入學(xué)、深刻領(lǐng)會的講話精神，有效改善和提升了基礎(chǔ)水平，帶頭開展思想大討論；動員集團(tuán)上下進(jìn)一步解放思想，同時也為企業(yè)走出去開辟了新天地，提高覺悟，為品牌的打造提供了發(fā)展機(jī)遇。未來，變革創(chuàng)新，安徽柳工也將繼續(xù)為“”向高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。，勇于擔(dān)當(dāng)，凝聚共識，形成合力，決勝集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)，加快集團(tuán)國際化進(jìn)程，為“壯美廣西 共圓復(fù)興夢想”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

會議詳細(xì)傳達(dá)了指出的我區(qū)“三個沒有變”，即發(fā)展不平衡不充分和后發(fā)展欠發(fā)達(dá)這個最大區(qū)情仍然沒有變，廣西仍是全國主戰(zhàn)場這個最大實際沒有變，仍處于轉(zhuǎn)型升級、爬坡過坎階段這個最大特征沒有變，從大力推進(jìn)思想再解放、再深入、創(chuàng)新再提速、再擴(kuò)大等方面，深度解讀了剖析的當(dāng)前和今后一個時期廣西發(fā)展的大勢、大、大事。

晏平反復(fù)強(qiáng)調(diào)了在研討班上講話精神的重要性，要求集團(tuán)公司和玉柴股份委、行政班子，要高度認(rèn)識講話的科學(xué)內(nèi)涵和現(xiàn)實意義，以歷史擔(dān)當(dāng)精神，利用一個季度的時間，組織各線各單位廣泛深入開展思想大討論、大碰撞，要觸動思想、觸動靈魂、找準(zhǔn)差距，真正實現(xiàn)思想大解放；集團(tuán)公司委要利用各種內(nèi)宣傳媒體，營造思想大討論、大碰撞、大解放的良好氛圍，并全面做好督查工作。

晏平結(jié)合剖析的廣西落后區(qū)情，分析了玉柴當(dāng)前存在的問題和與世界一流企業(yè)的差距。特別指出了集團(tuán)公司整個干隊伍能力偏弱、產(chǎn)業(yè)競爭力不強(qiáng)、風(fēng)險防控能力有待提升等問題和不足，要求集團(tuán)公司全力以赴補(bǔ)短板、縮差距、強(qiáng)能力、穩(wěn)發(fā)展；要求玉柴股份放低身態(tài)，不能滿足于國內(nèi)第一，將目標(biāo)定高，眼光放遠(yuǎn)，堅定不移地朝著世界一流企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)，掌握國際話語權(quán)。

晏平說，推動發(fā)展，發(fā)展呼喚創(chuàng)新，創(chuàng)新決定未來。

要先解放思想，革新思想。思想領(lǐng)先是最重要的領(lǐng)先。近十多年來，玉柴的步伐一刻也沒有停止過，先后經(jīng)歷了起步探索階段、全面展開階段、全新發(fā)展階段，每一個階段的，都是一次思想大碰撞，都是一次理念大顛覆，都賦予了玉柴強(qiáng)大的發(fā)展動力。進(jìn)入新時代，我們要破因循守舊思想、破安于現(xiàn)狀思想、破驕傲自滿思想，要樹立危機(jī)意識、趕超意識。我們的步伐不僅不能停歇，反而要更加堅定有力地朝前走，準(zhǔn)確把握深化的新思想、新觀點、新要求，將進(jìn)行到底，將企業(yè)建得更強(qiáng)。

要始終把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。既要充分認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，又要明確創(chuàng)新的重點和方向。

技術(shù)創(chuàng)新已成為玉柴發(fā)展最鮮明的特征。我們要緊緊抓住國六、T4產(chǎn)品更新?lián)Q代這一生命線，搶占市場先機(jī)，樹立行業(yè)新優(yōu)勢，掌握行業(yè)話語權(quán)，繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)潮流。

體系創(chuàng)新是玉柴發(fā)展強(qiáng)大的新動力。近幾年玉柴股份的體系再造，切實增強(qiáng)了發(fā)展的內(nèi)生動力和整體活力，初步具備邁向世界一流企業(yè)的條件和實力。未來兩三年，玉柴的國際化進(jìn)程會進(jìn)一步提速，我們要繼續(xù)深入體系創(chuàng)新，把體系再造推向更高的臺階。我們將進(jìn)行重大的預(yù)算和薪酬變革，強(qiáng)化剛性預(yù)算的執(zhí)行力，對中高層管理干實行限薪制，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干的創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力。

文化創(chuàng)新是玉柴永葆生命力的新血液。玉柴經(jīng)過幾十年的發(fā)展，沉淀了許多優(yōu)秀的企業(yè)文化，我們的股東背景文化、市場導(dǎo)向文化、干管理文化、工匠精神文化等，為企業(yè)發(fā)展提供了源源不斷的動力，成為了企業(yè)鮮明的旗幟。在新的歷史條件下，我們要讓這些優(yōu)秀文化釋放出更大的能量，同時培植玉柴新文化、構(gòu)建新優(yōu)勢，推動企業(yè)實現(xiàn)歷史性飛躍。

玉柴崛起，必須構(gòu)建人才新高地。硬實力、軟實力，歸根到底要靠人才實力。無論是廣西，還是玉林和玉柴，人才緊缺都是共性問題。玉柴要想打造世界一流企業(yè)，實現(xiàn)國際化夢想，必須構(gòu)建人才新高地。各級干要勤思好學(xué)、擔(dān)當(dāng)實干、奮發(fā)有為，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)開展工作。我們要人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用等機(jī)制，要在創(chuàng)新實踐中發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、凝聚人才，要大力培養(yǎng)造就規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，要加快干年輕化，提拔一批專業(yè)能力強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)作為、充滿活力的年輕干，用三到五年時間打造一支具有國際化水準(zhǔn)的人才隊伍，夯實企業(yè)發(fā)展核心競爭力。

晏平強(qiáng)調(diào)，“壯美廣西 共圓復(fù)興夢想”是全區(qū)的使命，生活在與廣西共同發(fā)展進(jìn)步的大時代，我們的舞臺無比廣闊。我們要以更加寬闊的視野、更加宏大的氣魄，奮進(jìn)新時代，砥礪新?lián)?dāng)，展現(xiàn)新作為，把玉柴集團(tuán)推向一個新高度、新境界。(本文來自玉柴集團(tuán))

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