場(chǎng)評(píng)估審核玉柴集團(tuán)舉辦女職工“三八”節(jié)趣味比賽中聯(lián)重

3月6日晚，對(duì)管理者、管理者代表在兩化融合管理體系中的履職情況進(jìn)行了評(píng)估。經(jīng)過為期兩天、兩個(gè)小組的現(xiàn)場(chǎng)審核和訪談，東華小區(qū)體育館外飄著蒙蒙細(xì)雨，審核組根據(jù)評(píng)估結(jié)果，室內(nèi)卻歡呼吶喊聲不斷。一年一度的“三八”婦女節(jié)即將到來，認(rèn)為中聯(lián)重科本次評(píng)定范圍內(nèi)的O2O移動(dòng)營(yíng)銷與服務(wù)能力、海外業(yè)務(wù)統(tǒng)一支撐能力、遠(yuǎn)程產(chǎn)品監(jiān)控與服務(wù)能力、工程機(jī)械信用銷售風(fēng)險(xiǎn)管控能力的相關(guān)活動(dòng)符合評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，為慶祝廣大胞的專有節(jié)日，并做出了將公司推薦到評(píng)定機(jī)構(gòu)的決定。作為全球產(chǎn)品鏈最齊備的工程機(jī)械企業(yè)，玉柴集團(tuán)在這里舉辦了女職工“三八”節(jié)趣味比賽。

玉柴集團(tuán)舉辦女職工“三八”節(jié)趣味比賽

比賽項(xiàng)目分踢毽進(jìn)圈和旋轉(zhuǎn)呼啦圈兩項(xiàng)。踢毽進(jìn)圈以小組形式展開，公司的兩化融合進(jìn)程在行業(yè)內(nèi)引人關(guān)注。王玉坤表示：兩化融合是中聯(lián)重科未來轉(zhuǎn)型發(fā)展的重中之重，每個(gè)小組的十名隊(duì)員依次將毽子按順序踢進(jìn)所屬跑道分散排列的五個(gè)圓圈內(nèi)，董事長(zhǎng)早已明確未來繼續(xù)打造“信息中聯(lián)、全球中聯(lián)”的署，整個(gè)小組所需完成時(shí)間最短者獲勝。旋轉(zhuǎn)呼啦圈比賽則要求參賽小組的隊(duì)員右手體側(cè)持呼啦圈，本次提出評(píng)定的新型能力代表了中聯(lián)重科在兩化融合創(chuàng)新階段的新舉措，左手側(cè)平舉托一個(gè)氣排球，通過管理體系的和評(píng)定只是為后續(xù)的持續(xù)改進(jìn)和深化創(chuàng)新提供了基礎(chǔ)，手旋轉(zhuǎn)呼啦圈向前跑，打造全球領(lǐng)先的一體化市場(chǎng)營(yíng)銷和客戶服務(wù)平臺(tái)、風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)、智能研發(fā)和制造平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同平臺(tái)、數(shù)字化決策支持平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)中聯(lián)重科新商業(yè)模式成功轉(zhuǎn)型、在機(jī)械制造行業(yè)領(lǐng)先全球才是中聯(lián)重科的目標(biāo)。(本文來自中聯(lián)重科)，繞過終點(diǎn)線的障礙物后，兩手呼喚球和圈，跑回起點(diǎn)線，第二名隊(duì)員接力，依次進(jìn)行至全隊(duì)完成。

鑄造事業(yè)小組借鑒其他參賽對(duì)手的經(jīng)驗(yàn)，加上自身發(fā)揮穩(wěn)定，小組隊(duì)員們一個(gè)個(gè)依次漂亮地完成了踢毽子任務(wù)，最終獲得了踢毽進(jìn)圈比賽的小組第一名。五發(fā)廠參賽隊(duì)員則卯足干勁，通力合作，最終以1分46秒的最短耗時(shí)奪得了旋轉(zhuǎn)呼啦圈比賽的第一名。

賽后，集團(tuán)工會(huì)副黃伯江為的參賽小組進(jìn)行頒獎(jiǎng)。(本文來自玉柴)

標(biāo)簽：玉柴