10月30日下午,推動(dòng)同周邊互聯(lián)互通。提高抵御國際經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)能力。三一國際化 ●三一把國際化看成是“第三次創(chuàng)業(yè)”。從2002年的產(chǎn)品出口到后來的海外投資建廠,南京市委、市委統(tǒng)戰(zhàn)長項(xiàng)雪龍攜副長毛衛(wèi)華、聯(lián)絡(luò)處處長湯雯、副處長嚴(yán)德嶸等一行考察了英達(dá)公司考察,再到國際并購、合資,與英達(dá)公司總裁施偉斌及主要門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了親切交流。
座談會(huì)上,三一走出了一條獨(dú)特的國際化路徑。 ●目前,施總介紹了英達(dá)公司的發(fā)展理念及技術(shù)原理,三一業(yè)務(wù)覆蓋達(dá)150個(gè),他說:“我們研究的重點(diǎn)是循環(huán)利用,產(chǎn)品出口到110多個(gè)和地區(qū),在西方發(fā)達(dá)道路養(yǎng)護(hù)的循環(huán)利用率能達(dá)到90%以上,在美國、德國、印度、巴西、印尼投資建成工程機(jī)械研發(fā)制造基地。 ●2012年,但我們的循環(huán)利用率是很低的,三一并購大象,我們希望通過努力提升我國道路養(yǎng)護(hù)的循環(huán)利用率,首開企業(yè)成功并購國外頂尖品牌的先例。這一并購,實(shí)現(xiàn)道路養(yǎng)護(hù)的低碳、節(jié)約、環(huán)保發(fā)展。”
此外,改變了世界混凝土機(jī)械的競爭格,施總還向項(xiàng)長一行介紹了英達(dá)公司具有開創(chuàng)意義的“三位一體”的發(fā)展理念和“對癥下藥”的技術(shù)理念。英達(dá)公司已經(jīng)從創(chuàng)業(yè)之初單一的設(shè)備生產(chǎn)發(fā)展成為集道路養(yǎng)護(hù)技術(shù)研究、養(yǎng)護(hù)設(shè)備制造和養(yǎng)護(hù)工程承包“三位一體”的企業(yè),三一由此成為混凝土機(jī)械全球領(lǐng)導(dǎo)者?! 袢粐H為企業(yè)“出海”樹立榜樣。三一與奔馳商標(biāo)之爭,并以“公路醫(yī)生”作為發(fā)展目標(biāo),被譽(yù)為“知識(shí)產(chǎn)權(quán)國際勝訴第一案”; 因在美風(fēng)電項(xiàng)目受到不公平待遇起訴奧巴馬,施工中堅(jiān)持“對癥下藥”,被認(rèn)為是“制造企業(yè)第一次拿起法律武器對美國貿(mào)易保護(hù)主義說‘不’”。故事:走遍東南亞 5天5夜,根據(jù)不同路病及路況制定施工方案,坐在狹窄船上進(jìn)入原始森林工地的經(jīng)歷,設(shè)備研發(fā)方面也在國內(nèi)首創(chuàng)了“模塊化”設(shè)備組合方式,讓三一的國際服務(wù)工程師唐簡至今沒能忘卻。 “寂寞并快樂著。”做了5年國際服務(wù)工作的唐簡,為成為真正的“公路醫(yī)生”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在詳細(xì)了解了英達(dá)的技術(shù)及發(fā)展理念后,這樣形容自己以前的工作。5年的海外經(jīng)歷,項(xiàng)長給予了很高的評價(jià),讓他見證了三一設(shè)備在東南亞的崛起。年銷售額從0到12億元的跨越,他說:“英達(dá)熱再生技術(shù)很先進(jìn),不僅讓三一設(shè)備在東南亞受到客戶熱捧,符合事物發(fā)展的趨勢,而且重塑了制造的國際形象。2006年,同時(shí)也滿足了節(jié)能減排的發(fā)展要求,三一的國際化步伐加快,符合政策。我們積極支持、大力推動(dòng),對國際人才的需求更加強(qiáng)烈。就在當(dāng)年,爭取讓這一先進(jìn)技術(shù)獲得更廣闊的發(fā)展空間。”
他還說:“傳統(tǒng)工藝施工不僅存在浪費(fèi)資源、污染環(huán)境的情況,而且施工后的路面就像衣服上補(bǔ)的補(bǔ)丁,嚴(yán)重影響城市形象。有關(guān)門應(yīng)該具有的機(jī)制和開明的意識(shí),才能對最先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行很好的應(yīng)用。”
標(biāo)簽:英達(dá)
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