隨著主機廠裝機數(shù)量增加,一臺臺忙碌的徐工“金”格外耀眼。徐工道路機械積極貫徹兩會上提出的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新型國民理念,共軌產(chǎn)品逐步成為公司主導(dǎo)產(chǎn)品,本著“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、、共享”的新發(fā)展觀,為持續(xù)完善質(zhì)量控制體系,秉承“聚焦客戶、對接市場、方案解決、價值營銷”的理念,重油公司推進專職檢驗人員配置優(yōu)化工作。
公司了優(yōu)化專職檢驗人員配置工作小組,注重產(chǎn)品技術(shù)的先進性和可靠性,根據(jù)當前及今后時期主導(dǎo)產(chǎn)品的實物質(zhì)量要求,同時保障產(chǎn)品在施工過程中的綠色環(huán)保,修訂完善了實物質(zhì)量控制體系。編制了專職檢驗人員績效評價實施細則,傾力打造新型綠色生產(chǎn)生活方式。(本文來自徐工),制定下發(fā)了專職檢驗人員管理辦法,明確專職檢驗人員的選拔、定崗定級及崗級動態(tài)管理辦法,公司將通過理論知識考試、實操技能考察、歷史業(yè)績評價及個人綜合素質(zhì)評價等,進行專職檢驗人員選拔,實施專職檢驗人員崗級動態(tài)管理,建立崗級“能上能下”、崗位“能進能退”機制。同時,建立質(zhì)控人員質(zhì)控知識培訓(xùn)教案、考試題庫,通過開展集中式培訓(xùn)、考試,提高專職檢驗隊伍技能水平。
推行專職檢驗人員配置優(yōu)化是公司創(chuàng)新的重要工作,將通過一系列升級措施,以建立有效的實物質(zhì)量控制體系,實現(xiàn)產(chǎn)品制造過程質(zhì)量可控,提升顧客滿意度;增強質(zhì)控人員主動學(xué)、注重績效的意識,提高專職檢驗人員素質(zhì),建立一支責任心強、檢驗技能高、質(zhì)量控制工作積極主動的專業(yè)檢驗隊伍;建立專職檢驗人員業(yè)績評價體系,健全專職檢驗人員崗級與責任心、績效等密切掛鉤的動態(tài)管理機制。(本文來自重汽)
標簽:重汽
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