近年來在我國高度重視“三農(nóng)”背景下,成為黑龍江春季農(nóng)機(jī)展覽會上的一道亮麗風(fēng)景,國外眾多涉農(nóng)企業(yè)紛紛搶灘市場。一拖集團(tuán)有限公司董事長趙剡水代表表示,備受用戶關(guān)注。,國外企業(yè)的進(jìn)入可能使本土農(nóng)機(jī)企業(yè)處于被動面。他建議鞏固本土農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展的自主權(quán), 防止我國農(nóng)機(jī)工業(yè)被“拉美化”。
“目前奇瑞、中聯(lián)重科、三一重工等國內(nèi)汽車、工程機(jī)械領(lǐng)先企業(yè)紛紛在農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊進(jìn)行布。國外歐美前農(nóng)機(jī)巨頭、韓國‘農(nóng)機(jī)家族’、日本前四家農(nóng)機(jī)企業(yè)全進(jìn)入市場。”趙剡水說,國內(nèi)企業(yè)“跨界”發(fā)力國內(nèi)農(nóng)機(jī)市場,國際農(nóng)機(jī)巨頭憑借自身技術(shù)、產(chǎn)品、管理等方面的優(yōu)勢,都有可能搶占行業(yè)競爭制高點(diǎn)。但與此同時,我國農(nóng)業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)散、亂,大企業(yè)不強(qiáng),小企業(yè)不專的弱點(diǎn)仍突出。“長期以來本土農(nóng)機(jī)企業(yè)低水平重復(fù)制造嚴(yán)重,企業(yè)數(shù)量多,經(jīng)營規(guī)模小,總體上未能形成一批市場占有率高、國際競爭力強(qiáng)的大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。”他說,國內(nèi)企業(yè)“野蠻成長”與“模式創(chuàng)新”相交替,正致力于向現(xiàn)代化經(jīng)營邁進(jìn);國外企業(yè)“洋洋炮”和“本土經(jīng)營”相融合,正努力向本土化精耕細(xì)作。兩者相加,農(nóng)機(jī)工業(yè)競爭格將迎來新一輪調(diào)整。
趙剡水指出,跨國農(nóng)機(jī)巨頭的深入涉足,加之有些外資企業(yè)獲得特殊優(yōu)惠政策,致使原本綜合實力不強(qiáng)的本土農(nóng)機(jī)企業(yè),在格調(diào)整中處于更為被動和尷尬的面。他建議盡快研究制定保護(hù)本國相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、維護(hù)本國用戶利益、保障安全的相關(guān)扶持政策。
標(biāo)簽:農(nóng)業(yè)機(jī)械 一拖洛陽
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