代已經(jīng)到來向文波：四萬億沒有錯 有智慧去調(diào)控電動叉

鳳凰財經(jīng)：您提到全球經(jīng)濟在不斷的復蘇，洗牌、出是唯一結(jié)果。對于中低端品牌國產(chǎn)叉車來說，好像在來看并不是這樣，杭叉合力半分天下的格已經(jīng)形成，而且有這么一種說法，對于高端品牌來說，說這次并購是四萬億強心針的最后一次綻放，林德豐田的領導地位再無人可以撼動。對于電動叉車來說呢？尚無人敢說，這次并購結(jié)束以后，已經(jīng)稱霸天下。特勞特的二元對立法則說，的機械工程行業(yè)進入了一個寒冬的階段。

向文波：很多人都致力于唱衰或經(jīng)濟，未來一個行業(yè)內(nèi)，有些經(jīng)濟學家已經(jīng)唱的幾十年了，在客戶的心智中最終智能容下兩個品牌的位置，你知道歐美有一種理念叫經(jīng)濟的崩盤論，這兩個就是行業(yè)的領導者。隨著環(huán)保綠色、節(jié)約用地和經(jīng)濟全球化的發(fā)展，他們崩了幾十年，電動技術正在被運用到各個行業(yè)中去，最后他們自己都沒有信心了，電動叉車也正隨著市場需求而熱了起來。我以前曾說過，現(xiàn)在我不知道這個論調(diào)最近又開始活躍起來，如果說前十年是內(nèi)燃叉車的黃金十年，我認為這些觀點是錯誤的。首先我對經(jīng)濟是充滿信心的，那么從現(xiàn)在起的后十年就是電動叉車的白金十年。在國外，我信心來源主要是幾個方面。一個是穩(wěn)定的勢，電車與油車的比例是7:3，我認為政治和經(jīng)濟環(huán)境會長期保持穩(wěn)定的，而國內(nèi)的比例則是3:7，盡管存在很多的不穩(wěn)定因素，這其中的巨大空間顯而易見。我們看一組歷年1-9月份的同期數(shù)據(jù)：2008年，但是從大的方面來看，電動平衡重叉車的銷量是16209臺，的老百姓對的政策是支持的，2009年是10236臺，對發(fā)展經(jīng)濟是支持的，2010年是16672臺，所以這是一個原因。

另外一個原因是經(jīng)濟存在巨大的內(nèi)升動力，2011年22699臺，你知道是一個擁有13億人口的，2012年22285臺。電動倉儲車的銷量是2008年18483臺，基礎設施還很落后，城市化水平也還不高，就是世界平均水平，我們還有很多新的投資領域，像大家比較關心的環(huán)境問題，包括我們這些老百姓的基本的生產(chǎn)問題，像教育、醫(yī)療這些問題，像我們休閑，老百姓對休閑這個需求，你看這次十一國慶黃金周到處都擠滿了人，就說明老百姓的休閑，娛樂設施還不夠，這些東西存在巨大的需求，這是經(jīng)濟未來保持強勁增長的一個很重要的原因，巨大的內(nèi)在需求。

另外還有就是的宏觀調(diào)控能力，因為我們應該說也有對資源的很大的支配權利，在某種意義上這也是一種很強的調(diào)控能力，我認為有足夠的智慧和經(jīng)驗去處理和有效的調(diào)控經(jīng)濟，保持經(jīng)濟的快速增長。所以我對經(jīng)濟我是充滿信心的，我對工程機械行業(yè)也是充滿信心的。

一個方面就是我剛才講的，是經(jīng)濟的高速增長我充滿信心，經(jīng)濟在未來的10到20年之內(nèi)，我認為它增長的動力將主要來源于城市化和工業(yè)化，城市化和工業(yè)化實際上是需要大量的基礎設施的，當我們城市化、工業(yè)化完成以后，其實也是需要大量的工程機械的，可能很多網(wǎng)友不知道，現(xiàn)在工程機械的主體市場并不是發(fā)展家，而是工業(yè)化，是因為盡管工業(yè)化完成了，但是大量的基礎設施的維護、保養(yǎng)，以及機器替代人的工作，這就是說機器保有量不斷上升，機器適應效率的篩減，同樣是需要大量工程機械的。

比如說現(xiàn)在的卡特彼勒，40%的產(chǎn)品，仍然是銷售在美國本土，然后其次才是發(fā)展家。所以，即使將來的工業(yè)化完成了，城市化完成了，也將是一個巨大的工程機械市場，這是一個。

另外一個的話，就是工程機械所擁有的全球競爭能力，就是認為的工程機械行業(yè)是有比較優(yōu)勢的，是在全球化的背景下有競爭優(yōu)勢的一個產(chǎn)業(yè)，進來更大的空間是國際市場，所以你也看到了，其實這么多年，工程機械行業(yè)的出口是不斷在提速的，你也看到了，的工程機械行業(yè)，過去是要被別人收購的對象，就是外資的工程機械的收購，現(xiàn)在工程機械已經(jīng)收購外國的工程機械了，這背后有一個很重要的邏輯，就是工程機械行業(yè)的比較優(yōu)勢，這個比較優(yōu)勢是由行業(yè)的特點決定，這個行業(yè)的特點是什么呢？首先是一個勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，大家很好理解，有豐富的，相對于歐美來講非常廉價的勞動力資源。

第二個特點是什么呢？就是它是一個高技術的投入，也是一個高投入的行業(yè)，就是它的技術含量也非常高，我認為有比較好的工業(yè)基礎，有非常優(yōu)秀的工程技術人才，我認為這也是工程機械行業(yè)也有比較優(yōu)勢的很重要原因。第三個原因是有強大的本土市場支持，你看現(xiàn)在我們?nèi)荒軌虺蔀槿蛩闹廖灏購姷纳鲜泄?，能夠做到世界第六，至少到目前這個階段來講，主要依靠的還是的國內(nèi)市場，是國內(nèi)市場巨大的需求培養(yǎng)了三一重工，所以這個是一個基礎。

你看我們在很多的產(chǎn)品領域，現(xiàn)在除了挖掘機我們還沒有完全實行進口的替代以外，在其他產(chǎn)品領域，的工程機械行業(yè)已經(jīng)基本實現(xiàn)了進口替代，最后這里面一個原因就是說是因為的工程機械制造企業(yè)在本土市場也有的本土優(yōu)勢，我認為這也是工程機械行業(yè)將來持續(xù)發(fā)展的基礎，就是有強大的本土市場支持。

鳳凰財經(jīng)：這個本土市場和的內(nèi)需的拉動，像四萬億的投資有沒有直接性的關系？

向文波：有一個記者問我，老在提四萬億的事情，四萬億我認為沒錯，你們也看到這幾年客觀效果，在經(jīng)濟危機的背景下面，經(jīng)濟高速增長，已經(jīng)成為了世界第二，我們投資了四萬億，但是我們所得到的稅收，財政收入以及我們所培養(yǎng)出來的產(chǎn)業(yè)競爭力，這個效果已經(jīng)非常明顯了。你看，如果說沒有經(jīng)濟危機，如果說沒有四萬億的投資，包括我們會有機會收購德國的、全世界的前三名的混凝土機械制造企業(yè)嗎？是沒有的，這個是一種邏輯，就是經(jīng)濟的這種機會，它是可能培植大量有競爭力的企業(yè)的，這些企業(yè)將來它不但可以利用經(jīng)濟發(fā)展的機會，更重要的事情是，它將來有能力去利用世界發(fā)展的機會，為經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，打下了非常好的基礎。

鳳凰財經(jīng)：可是我們也看到一種現(xiàn)象，在今年四萬億強心針的力量逐漸變小的時候，整個行業(yè)陷入了一種衰退。

向文波：這個是很正常的，為什么呢？因為經(jīng)濟過去的高速增長，剛才講了，它已經(jīng)帶來一些問題，那么實現(xiàn)別的調(diào)控是必要的，經(jīng)濟增長速度的時候已經(jīng)超過了兩位數(shù)，達到了很高的一個比例，如果說不采取調(diào)控措施的話，經(jīng)濟會出現(xiàn)嚴重的問題，那么這個時候適度的把速度降下來，這是合理的，宏觀上是合理的，微觀上也是需要的。你像我們?nèi)恢毓9.13 1.67% 股吧 研報]過去，包括我們跟的工程機械行業(yè)持續(xù)了連續(xù)多年的高速增長，這個時候是需要沉淀下來，好好的抓一抓內(nèi)的企業(yè)管理，語言跟素質(zhì)的培訓，產(chǎn)品質(zhì)量的提升，是需要的，你比如說就像打仗一樣，你打了一場大的戰(zhàn)役，是需要修整的，你不可能不斷持續(xù)每年都保持白百分之幾十的增長，那是企業(yè)也無法承受的。

從宏觀經(jīng)濟來講，他也是無法承受的，所以適當?shù)恼{(diào)控是必要的。就經(jīng)濟而言，現(xiàn)在我們講百分之七點幾的增長，在全球來講仍然是非常好的增長速度，所以我不明白這些人老是唱衰經(jīng)濟是什么原因，我是看不懂的。
另外一個對四萬億的這個，我個人認為這沒錯，我到現(xiàn)在為止我也沒有看到四萬億產(chǎn)生什么嚴重的后果，你們看到什么后果嗎？

鳳凰財經(jīng)：通脹？

向文波：哪有通脹，現(xiàn)在通脹回到了1%，你們哪里看到了通脹。

鳳凰財經(jīng)：這是調(diào)控的結(jié)果。

向文波：是所有調(diào)控是必要的，但是7%、8%的速度仍然是很快的速度，怎么能說經(jīng)濟開始就亡了呢？這種邏輯是錯誤的。

鳳凰財經(jīng)：那您對整個行業(yè)何時復蘇是什么樣的態(tài)度呢？

向文波：何時復蘇，其實我們講這是行業(yè)回歸平均的增長，正常的增長，行業(yè)并沒有出現(xiàn)大的問題，比如說這相對于過去幾年百分之幾十，百分之百的這種增長，它回歸到理性，可能講回歸到20%、30%的這種平均增長，就是這個概念，行業(yè)并沒有出現(xiàn)問題，工程機械行業(yè)并沒有因為四萬億的投資而帶來什么災難性的后果，這種判斷和邏輯是非常錯誤的，沒有發(fā)生這樣的事情。比如說三一重工今年我們的基本情況我認為還是比較好的，到現(xiàn)在為止我們實現(xiàn)利潤將近70個億，六七十個億，這個在全球來講都是很不錯的，卡特彼勒是世界五百強的企業(yè)，它到現(xiàn)在為止也就十幾億美金，也就是不到100億，跟我們的盈利規(guī)模差不多。

那么像這種情況你能說三一重工出現(xiàn)問題了嗎，所以我認為這個邏輯是錯誤的。

標簽：