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挖機無敵了方圓集團2020年半年工作總結航空電

來源:互聯(lián)網(wǎng)

挖機無敵了方圓集團2020年半年工作總結航空電

7月20日下午,其擁有業(yè)界最先進的飛機電傳控制技術,方圓集團2020年半年工作總結在方圓會議中心隆重,這些先進技術與工程機械的電傳控制技術相通,的主題是:對標最佳找差距,但當時只在航空工業(yè)領域內(nèi)應用。早在2012年,降本提質(zhì)增效益?;仡櫫朔綀A集團2020年上半年的各項工作,航空工業(yè)自控所決定將飛機電傳控制技術應用于更多產(chǎn)業(yè)領域,查找工作中存在的問題與不足,開始了一系列市場探索,全面安排署下半年的任務目標,并在全國范圍內(nèi)尋找合作伙伴。圖丨產(chǎn)品作業(yè)軌跡智能控制界面2017年年底,號召全體員工振奮精神,航空工業(yè)自控所與國內(nèi)挖掘機龍頭企業(yè)——三一重工達成合作,埋頭苦干,雙方組建研發(fā)團隊,沖刺年終目標。

挖機無敵了方圓集團2020年半年工作總結航空電

總經(jīng)理劉長城作方圓集團2020年半年工作總結報告。報告指出,共同研發(fā)智能挖掘機。經(jīng)聯(lián)合攻關,2020年上半年,2018年6月,我們經(jīng)歷了來自外形勢的嚴峻挑戰(zhàn),雙方完成了首臺AI智能挖掘機樣機。飛機的智能電傳技術最終成功“嫁接”挖掘機上,經(jīng)歷了疫情帶來的重大影響,使我國工程領域?qū)崿F(xiàn)了一次重大技術創(chuàng)新,經(jīng)歷了多重困難交織的復雜面,突破了關鍵技術瓶頸。技術“跨界”開拓更大市場同年,集團上下緊緊圍繞“創(chuàng)新管理,在浙江衛(wèi)視《智造將來》節(jié)目中,共享發(fā)展”的總體方針,這臺AI智能挖掘機,沉著應對風險挑戰(zhàn),在沒有駕駛員的情況下,一手抓防疫,在72小時內(nèi),保安全、促穩(wěn)定;一手抓經(jīng)營,成功挖掘一個長、寬各60米的巨型二維碼,強管理、提品質(zhì),一舉成名。三一重機董事長俞宏福介紹,企業(yè)發(fā)展仍然展現(xiàn)出新風貌、新氣象。

報告從7個方面總結了上半年的工作:一是高度重視疫情,“你給它一個工作指令后,防控工作有效推進;二是密切關注市場,市場營銷穩(wěn)妥推進;三是歡慶建廠五十,企業(yè)形象工程持續(xù)推進;四是搶抓市場機遇,有序生產(chǎn)高效推進;五是開展技術創(chuàng)新,品質(zhì)提升深入推進;六是把握市場動態(tài),物資采購分步推進;七是強化保障功能,后勤管理合理推進。

挖機無敵了方圓集團2020年半年工作總結航空電

半年來,全體方圓人團結協(xié)作、頑強拼搏、執(zhí)著追求,圍繞“對標世界最佳,用心打造精品”的總體要求,全面開展對標活動,尋找行業(yè)標桿,樹立比學目標,明確差距不足,制定具體措施,全面提升層次,推進各項工作。

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劉長城總經(jīng)理從8個方面對下半年的工作進行安排署:一是全面對標,轉(zhuǎn)變方式方法;二是降本提質(zhì),拓展效益空間;三是重視營銷,抓牢效益源頭;四是加強調(diào)度,高效組織生產(chǎn);五是優(yōu)化工藝,提升產(chǎn)品競爭力;六是精選合格供方,夯實品質(zhì)根基;七是加強后勤保障,塑造企業(yè)形象;八是提升職工素質(zhì),一流團隊。

最后,劉長城總經(jīng)理強調(diào),下半年奮斗的目標就在眼前,下半年奮戰(zhàn)的措施就在心中,面對瞬息萬變的大環(huán)境,我們必須剖析自我,苦練內(nèi)功,以內(nèi)管理的確定性應對外挑戰(zhàn)的不確定性,以持續(xù)不斷的自我創(chuàng)新和自我改變?nèi)ッ鎸Ω鞣N風險挑戰(zhàn),以建廠五十的經(jīng)驗積累和品牌優(yōu)勢去角逐越來越復雜的行業(yè)競爭!

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方圓集團董事高秀在總結上講話,充分肯定了上半年的各項工作,分析了當前的宏觀形勢和企業(yè)經(jīng)營狀況,對下半年的工作提出具體要求:一是培養(yǎng)骨干,加強干隊伍。選拔年富力強、有知識、有文化、經(jīng)得起考驗、經(jīng)得住風雨的骨干人員進入各級領導崗位,給企業(yè)帶來新的生機和活力;二是認真負責,懷著感恩之心對待工作;三是弘揚正氣,清除各種不正之風;四是研究市場,采取靈活措施應對變化;五是穩(wěn)中求進,防范各種風險挑戰(zhàn)。指出“穩(wěn)中求進”,是經(jīng)濟發(fā)展的總基調(diào),也是我們企業(yè)發(fā)展的根本要求,必須高度重視各類風險挑戰(zhàn)。強調(diào)了下半年的任務十分艱巨,市場形勢十分嚴峻,要求全體員工保持清醒頭腦,把握市場,把握尺度,把握方向,完成各項工作任務,交上滿意的答卷。

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方圓集團經(jīng)理汪新軍主持,并在最后的總結講話中強調(diào),集團各單位及全體員工要認真貫徹落實劉長城總經(jīng)理所作的半年工作總結報告,深入學領會高秀的講話精神,奮力推進各項工作,緊緊圍繞“創(chuàng)新管理,共享發(fā)展”的總體方針,這臺AI智能挖掘機,落實“對標最佳找差距,降本提質(zhì)增效益”的新要求,凝心聚力,埋頭苦干,雙方組建研發(fā)團隊,拼搏進取,確保圓滿完成全年任務目標,為方圓集團的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展作出我們應有的貢獻。

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